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新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，要做好工會(huì)工作，工會(huì)干部要做到“五忌五要”。

忌好人思想，要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)，是新時(shí)期衡量好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。瞻前顧后，畏首畏尾，怕丟位子，怕穿“小鞋”，遇到問(wèn)題繞著走，做事四平八穩(wěn)，當(dāng)老好人，不僅違背了黨對(duì)好干部的要求，也與工會(huì)干部的職責(zé)格格不入。工會(huì)工作件件和群眾利益相關(guān)、事事與民生相連，身為工會(huì)干部要襟懷坦蕩，敢于擔(dān)當(dāng)，把屁股始終坐在群眾一邊。對(duì)于違反群眾利益的事，要敢于較真碰硬，敢于說(shuō)“不”，用法律武器和職代會(huì)賦予的權(quán)力，為廣大群眾和弱勢(shì)群體撐起“保護(hù)傘”、搭建“遮雨棚”，為他們主持公道、伸張正義。

忌作風(fēng)虛浮，要扎根基層。作風(fēng)不實(shí)，浮在表面，做調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，檢查指導(dǎo)走馬觀花，糊弄上級(jí)應(yīng)付群眾，是工會(huì)工作的大忌。理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾是我黨的優(yōu)良作風(fēng)，作為連接黨政與群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)干部更要扎根基層，撲下身子，緊盯一線，上崗位、到宿舍、進(jìn)食堂、認(rèn)家門，和群眾零距離接觸，面對(duì)面溝通，掌握第一手資料，做群眾需求的第一知情人、第一代言人、第一解難人，堅(jiān)守初心，真心實(shí)意、真情實(shí)感為群眾服務(wù)。

忌懈怠拖拉，要雷厲風(fēng)行。群眾最反感作風(fēng)懶散、敷衍搪塞、在其位不謀其政、做一天和尚撞一天鐘的干部。工會(huì)是職工的“娘家”，職工到“娘家”反映、訴苦的問(wèn)題，大多數(shù)是一些急事兒、難事兒、煩心事兒，推諉搪塞或置之不理，小則影響工會(huì)和自身的形象，大則可能激化矛盾，影響單位和社會(huì)的穩(wěn)定。工會(huì)干部要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，想職工所需，急職工所盼，聞聲而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，快刀斬亂麻，解決矛盾，化解難題，讓職工滿意，讓組織放心。

忌單打獨(dú)斗，要發(fā)揮合力。工會(huì)工作，大到落實(shí)參與、維護(hù)、建設(shè)、教育等職能，小到組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能技術(shù)比武、文化活動(dòng)等具體事務(wù)，不能僅靠自身力量。要善于整合資源，“開(kāi)門辦公”。要加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，凝聚合力，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共干的工作格局。還要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，征求群眾建議和意見(jiàn)，激發(fā)群眾智慧，提高群眾的參與度，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，以達(dá)到事半功倍的效果。

忌默守陳規(guī)，要善于創(chuàng)新。實(shí)干只能做對(duì)，創(chuàng)新才能做好。老眼光看事物，舊思維想問(wèn)題，不接受新事物，不學(xué)新知識(shí)，就會(huì)與社會(huì)脫節(jié)，成為“邊緣人”，最終被群眾所遺棄。要緊跟時(shí)代步伐，調(diào)整思路，順勢(shì)而變，以變應(yīng)變，推陳出新、大膽創(chuàng)新，把智能化、信息化、數(shù)字化等新技術(shù)、新工具運(yùn)用到工作中，迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。 （劉國(guó)清）

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• 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的職工文化建設(shè)與文化自信

  

  薛丁齊　一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的職工文化建設(shè)與文化自信研究的理論意義和實(shí)踐意義。
  　　從理論意義上看，中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)職工文化是從職工群眾中來(lái)、到職工群眾中去的文化。職工群眾是企業(yè)文化建設(shè)的主人，職工群眾

  2017-06-01閱讀全文