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您當(dāng)前的位置:首頁 > 工會 > 工會人物 【專訪】銅川市總工會主席張耀民:努力開創(chuàng)銅川工會工作新局面
2018-08-24 10:40:12來源:陜工網(wǎng)——陜西工人報
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日前,銅川市工會第十三次代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子。站在新的工作起點上,銅川市總工會新“班長”如何帶領(lǐng)一班人擔(dān)當(dāng)工會使命和責(zé)任,把銅川工會建成職工信賴的職工之家?

8月14日上午,記者帶著相關(guān)問題專訪了銅川市人大常委會副主任、市總工會主席張耀民。他說,深感責(zé)任重大、使命光榮,一定謹(jǐn)記上級組織重托,不負(fù)廣大職工厚望,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大職工聽黨話跟黨走,為全市追趕超越轉(zhuǎn)型發(fā)展而奮斗。

記者:作為市總工會主席,您將怎樣履職盡責(zé),當(dāng)好職工會員的服務(wù)員、貼心人?

張耀民:以前在財政局做具體業(yè)務(wù),到人大后分管過法制,現(xiàn)在分管財經(jīng)委,基本上都是一些程序化的東西,盡管看著很復(fù)雜,但只需要按程序一步步走即可。而工會對我來說是一個新領(lǐng)域,所做的工作都是給職工辦實事、辦好事,所以需要我不斷創(chuàng)新思維。作為一個工會主席,首先不能說外行話。我開始慢慢學(xué)習(xí)工會法、工會章程、工會財務(wù)管理會計制度以及工會運作機(jī)制等工會法律制度。

干了多半年的市總工會工作,讓我明白:如何把實事辦實、好事辦好,維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益是咱工會工作的出發(fā)點和落腳點,只有創(chuàng)新意識,把這些做好了,工會工作才能做好,才能真正當(dāng)好廣大職工、會員的服務(wù)員和貼心人。

記者:您如何帶領(lǐng)一班人擔(dān)當(dāng)工會的使命和責(zé)任?

張耀民:前期,我工作抓得有些細(xì),因為臨近換屆,積極向市委及市委組織部匯報換屆有關(guān)工作,使市總工會始終在市委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,同時修訂機(jī)關(guān)有些制度,努力做好一個合格的“舵手”。

后期,我會逐漸放手,扮演好兼職角色,做市總的服務(wù)員,抓大事、要事、重點事,協(xié)調(diào)解決難事,擔(dān)當(dāng)起工會的使命和責(zé)任,把銅川工會建設(shè)成為廣大職工和會員信賴的職工之家,齊心協(xié)力為全市追趕超越轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。

記者:領(lǐng)導(dǎo)干部要做兩件事:帶隊伍和出主意。帶隊伍,您的構(gòu)思或舉措有哪些?

張耀民:抓好班子、帶好隊伍是班子“一把手”的首要職責(zé),也是對“一把手”領(lǐng)導(dǎo)能力的實際檢驗,作為市總班子新一屆“班長”,我必須做好這些。

當(dāng)務(wù)之急是盡快向市委匯報,與市委組織部溝通班子建設(shè)問題。與此同時,按照省總要求,積極爭取相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市總工會兼職副主席,以擴(kuò)大工會組織的影響力。

另外,目前,銅川市總工會只有兩個產(chǎn)業(yè)工會,不能滿足新時代對工會工作的新要求,計劃籌建兩大產(chǎn)業(yè)工會,并對市財貿(mào)工會進(jìn)行改革,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工會對全市行業(yè)的全覆蓋。

記者:剛剛您提到了作為“舵手”的方向型事務(wù),請具體說說您的“想法”。

張耀民:“組織起來、切實維權(quán)”是工會工作的職責(zé)所在,但在基層,往往由于工會經(jīng)費不足等問題,導(dǎo)致工會工作開展大打折扣。

因此,我首先要解決的就是工會經(jīng)費收繳問題。我們銅川準(zhǔn)備在全市試點工會經(jīng)費由稅務(wù)全額代收,徹底解決企業(yè)工會有人卻無錢辦事的尷尬現(xiàn)狀。另外,通過市政府與市總工會聯(lián)席會議,推動市級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費全額納入財政預(yù)算。目前,工會經(jīng)費稅務(wù)全額代收、行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,正在和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,將提交市政府與市總工會聯(lián)席會議,爭取明年起實施。

其次,包含勞模“三金”補(bǔ)助政策、落實勞模待遇、理順勞模管理服務(wù)體系、加強(qiáng)勞模檔案、勞模選樹機(jī)制、勞模榮譽取消退出機(jī)制等“硬貨”的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理服務(wù)的工作意見》,準(zhǔn)備提交市政府與市總工會的聯(lián)席會議,將積極推動市委、市政府聯(lián)合發(fā)文出臺。

第三,是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。落實完成好我市新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的各項具體任務(wù)。充分發(fā)揮工會牽頭作用,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的政策協(xié)調(diào)和工作推進(jìn),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、工會推動、各方參與的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作格局。

第四,銅川市工人文化宮明年上半年將建成投入使用,如何保證有序運行,加強(qiáng)陣地建設(shè)都是問題。積極爭取把工人文化宮運行經(jīng)費納入財政預(yù)算,引入社會化物業(yè)管理,充分發(fā)揮工人文化宮平臺作用。

記者:在新時代新形勢下,您覺得該用怎樣的態(tài)度把銅川工會建成職工信賴的職工之家?

張耀民:踏踏實實服務(wù),把實事辦實、好事辦好。工會有好多可做的事,而且我覺得做,肯定會獲得廣大職工的認(rèn)可。要找準(zhǔn)切入點,抓住突破口,通過真使勁,使真勁,使工會工作落到實處。要接地氣,通過深入基層、與職工交真心,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,使工會工作更符合職工愿望。要用真心服務(wù)打通服務(wù)通道,努力做到工會干部隨時隨地在狀態(tài),讓工會真正成為職工信賴的職工之家。

比如,愛心驛站建設(shè)。今年我們將在全市工會重點打造20個標(biāo)準(zhǔn)化的工會愛心驛站,為戶外勞動者提供免費服務(wù),讓城市充滿溫情,更有溫暖。電子職工書屋建設(shè),力爭3年時間在全市各級基層工會建設(shè)30個電子“職工書屋”閱讀平臺,發(fā)放10萬張電子閱覽卡,力爭為廣大職工提供便捷、時尚、個性化的閱讀學(xué)習(xí)平臺。推行工會職工服務(wù)卡,聯(lián)合銀行、企業(yè)等社會資源為工會會員職工提供金融、加油、洗車、購物等免費或優(yōu)惠普惠服務(wù)職工項目等,真正體現(xiàn)出“踏踏實實服務(wù),把實事辦實、好事辦好”,職工對工會的信賴自然就多了。

(本報記者 王何軍)

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