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　　陜西省總工會赴延安第四蹲點(diǎn)組在黨組成員、副主席安強(qiáng)同志的帶領(lǐng)下，于5月25日正式入駐延安市寶塔區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會。蹲點(diǎn)小組由省總工會財(cái)務(wù)部二級調(diào)研員趙海雄和省能源化學(xué)地質(zhì)工會副主席樂鳳丹組成。蹲點(diǎn)工作人員日常在寶塔區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會辦公和活動，累計(jì)蹲點(diǎn)102天，基本完成了既定蹲點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　寶塔區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)2015年成立，位于延安市寶塔區(qū)李渠鎮(zhèn)楊興莊村，規(guī)劃控制面積60平方公里，建設(shè)用地2.5萬畝，是全省100個(gè)重點(diǎn)縣域工業(yè)集中區(qū)之一。蹲點(diǎn)初期統(tǒng)計(jì)，園區(qū)共有企業(yè)28家(在建5家)，具備成立工會組織的企業(yè)共有19家，其中14家企業(yè)已經(jīng)成立工會組織，工會會員608人�？傮w認(rèn)為，園區(qū)工會組織力量弱，影響力小，職工對工會了解和認(rèn)知度不高，基層工會各項(xiàng)工作有待完善和提高。

　　一、蹲點(diǎn)工作的思路和做法

　　一是對完成蹲點(diǎn)任務(wù)有信心有決心。蹲點(diǎn)期間，各級工會領(lǐng)導(dǎo)給予了第四蹲點(diǎn)組工作上大力的支持和幫助。全總駐西安蹲點(diǎn)組到延安活動期間與省總駐延安蹲點(diǎn)組交流了工作體會。省總常務(wù)副主席王瑞峰組織召開蹲點(diǎn)工作專題會議并對延安工作簡報(bào)進(jìn)行批示。安強(qiáng)副主席經(jīng)常對寶塔區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)蹲點(diǎn)工作、區(qū)總工會和文化宮、勞模工匠學(xué)院建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。趙霞副主席到延安工作組蹲點(diǎn)園區(qū)調(diào)研工作。延安市政協(xié)副主席、總工會主席黑樹林帶隊(duì)到蹲點(diǎn)園區(qū)“送清涼”并召開座談會。寶塔區(qū)人大常委會副主任、總工會主席趙延生多次幫助協(xié)調(diào)解決工作難題，并邀請工作組成員參加區(qū)工會的各種活動。正是各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心給了蹲點(diǎn)干部很大的信心，決心把蹲點(diǎn)工作做扎實(shí)。

　　二是工作安排有的放矢重點(diǎn)突出。蹲點(diǎn)組與市、區(qū)總工會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)同志有效溝通，充分了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會工作的具體情況，征詢了此次蹲點(diǎn)的具體意見。從而研究形成了蹲點(diǎn)計(jì)劃。即：加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)，關(guān)注產(chǎn)改和新就業(yè)形態(tài)從業(yè)人員，提升企業(yè)建會的積極性，推動職工入會率的提高。著眼園區(qū)工會工作全局，推動成立園區(qū)工會聯(lián)合會。通過推動建立園區(qū)民營企業(yè)基層工會組織示范點(diǎn)1個(gè)。以示范點(diǎn)為龍頭，發(fā)揮示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用，促進(jìn)和帶動園區(qū)其他基層工會組織建設(shè)質(zhì)量和水平的提高。并解決勞動合同簽訂率低和短期化隨意性等現(xiàn)實(shí)問題。

　　三是把調(diào)查研究工作往實(shí)里做。開始，蹲點(diǎn)干部調(diào)研的范圍僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，中間拓展到整個(gè)寶塔區(qū)，最后擴(kuò)大到省能源化學(xué)地質(zhì)工會系統(tǒng)所屬工會所在的企業(yè)。類型從傳統(tǒng)國有民營企業(yè)向新就業(yè)形態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)變。調(diào)研手段也以開座談會的形式豐富到了發(fā)放問卷調(diào)查、走訪慰問、攀談等更多內(nèi)容。正是在充分調(diào)研的基層上，蹲點(diǎn)組才掌握了解到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍狀況、工會組織建設(shè)以及對工會工作意見建議等第一手資料。

　　四是加強(qiáng)請示匯報(bào)和工作協(xié)調(diào)。蹲點(diǎn)干部自覺參加蹲點(diǎn)活動聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)辦公室和基層工作部組織的蹲點(diǎn)工作會議，落實(shí)工作安排。通過學(xué)習(xí)其他蹲點(diǎn)組織的簡報(bào)、周報(bào)和主動信息溝通等手段，學(xué)習(xí)借鑒其他蹲點(diǎn)組的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)提高。蹲點(diǎn)人員還經(jīng)常向帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位領(lǐng)導(dǎo)和蹲點(diǎn)地市、區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)蹲點(diǎn)工作進(jìn)展情況，爭取組織和經(jīng)費(fèi)等方面最大的支持。利用陪同全總蹲點(diǎn)組開展活動的契機(jī)請教工作方法，了解全總蹲點(diǎn)最新工作要求和動態(tài)。從而保證蹲點(diǎn)工作隨時(shí)“在線”，方向明確。

　　五是以完成蹲點(diǎn)任務(wù)為核心積極參與基層相關(guān)工作。延安市總工會黑樹林主席在與蹲點(diǎn)干部交流時(shí)，多次強(qiáng)調(diào)要提高政治站位，注重宣傳引導(dǎo)，高水平謀劃，高質(zhì)量落實(shí)，并協(xié)調(diào)把省市縣(區(qū))三級的延安蹲點(diǎn)工作統(tǒng)籌起來，一同推進(jìn)。蹲點(diǎn)組在完成工業(yè)園區(qū)蹲點(diǎn)任務(wù)的同時(shí)，參與了工會鄉(xiāng)村振興包扶村工作、工會組織建設(shè)、“四季送”、勞模宣講、疫情防控等工作。此外，蹲點(diǎn)干部還發(fā)揮省總干部政策和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為基層開展專題講座，解讀工會規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，力所能及為基層和職工群眾辦實(shí)事。

　　六是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和要求。蹲點(diǎn)干部能夠認(rèn)清蹲點(diǎn)工作的重要意義，圍繞為群眾辦實(shí)事謀開局，著重解決實(shí)際問題為主題，自覺加強(qiáng)蹲點(diǎn)期間的學(xué)習(xí)。通過OA辦公系統(tǒng)，工作群，電話等信息渠道接收省總和單位部門學(xué)習(xí)信息，按照省總黨史學(xué)習(xí)教育月計(jì)劃安排自學(xué)，做到了與單位同步學(xué)的效果�；鶎庸ぷ饔絮r明的執(zhí)行性特點(diǎn)，蹲點(diǎn)干部能夠撲下身子與職工群眾和基層工會干部打成一片，虛心向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，為落實(shí)工作打下了基層。在嚴(yán)肅紀(jì)律方面，蹲點(diǎn)干部按照省總蹲點(diǎn)活動方案和領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，遵守蹲點(diǎn)紀(jì)律，強(qiáng)化蹲點(diǎn)工作作風(fēng)，確保蹲點(diǎn)工作取得更好更大成果。

　　二、蹲點(diǎn)工作的成績和效果

　　蹲點(diǎn)活動中，共走訪單位16家，發(fā)放問卷調(diào)查200份。訪談基層干部、職工群眾30人�；I集使用服務(wù)基層和服務(wù)職工經(jīng)費(fèi)11萬元，開展工會服務(wù)直接惠及職工204人，指導(dǎo)規(guī)范15家基層企業(yè)單位規(guī)范開展工會工作，培訓(xùn)干部83人次。蹲點(diǎn)期間指導(dǎo)敦促寶塔區(qū)總工會新建工會28家，其中新就業(yè)形態(tài)企業(yè)5家。發(fā)展會員645名，其中新就業(yè)形態(tài)從業(yè)人員200人。9月10日寶塔區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會第一次代表大會順利召開之際。園區(qū)19家具備建會條件企業(yè)全部建會。作為園區(qū)工會示范點(diǎn)，延安澤之泰汽貿(mào)有限責(zé)任公司紅旗體驗(yàn)中心工會建設(shè)爭取的7萬元已經(jīng)撥付到位，建設(shè)工作全面啟動。

　　此次延安蹲點(diǎn)活動總體達(dá)到了預(yù)期。蹲點(diǎn)工作加強(qiáng)了省總與基層工會之間的聯(lián)系，有效推動了基層工會組織正規(guī)化建設(shè)，增進(jìn)了工會干部與職工群眾的感情。蹲點(diǎn)干部走出機(jī)關(guān)來到基層，增加了工作閱歷，增進(jìn)了聯(lián)系服務(wù)職工的熱情，提升了應(yīng)對急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力，自身得到了充分的鍛煉和提高。

　�。�陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會 樂鳳丹）