99精品一区无码在线观看,洲va久久久噜噜噜久久,无码做a视频在线观看,亚洲三级视频专区

 從7月29日沃爾瑪在華首家工會組織在福建泉州誕生，到8月13日南昌沃爾瑪分店工會成立，短短兩周，向來抵制員工入會的沃爾瑪在中國的建會數(shù)就達到了創(chuàng)記錄的15個，發(fā)展之快用“勢如破竹”形容恰如其分。
“職工意愿”、“依法組建”
起了決定作用
  　沃爾瑪?shù)墓�會組建能夠有突破性進展，“職工意愿”和“依法組建”兩個因素起了決定性作用。而“上級工會的指導和幫助”也正是著力于這兩點，并產(chǎn)生了顯著效果。
　　沃爾瑪以往抵制職工加入和組織工會，曾經(jīng)打出一張“牌”：“職工沒有加入工會的意愿”，并聲稱，“如果職工自愿加入和組織工會，公司不會阻止”。于是，有人認為，沃爾瑪利用中國《工會法》規(guī)定的“自愿原則”，“將”了工會的“軍”。然而，中國工會依法向職工宣傳工會，增強職工的工會意識，激發(fā)職工的入會愿望，使“自愿”成為現(xiàn)實，又擊中了沃爾瑪?shù)摹败浝摺�。如果它繼續(xù)抵制便會食言，將面臨失去誠信的危機。事實上，中國各級工會組織在宣傳和組織職工過程中，做了大量艱苦細致的工作，正如全國總工會基層組織建設部部長郭穩(wěn)才所說，“蓄之既久，其發(fā)必速”。沃爾瑪建會勢如破竹，的確是工會的一個勝利。
中國工會特色是外商
轉變態(tài)度的關鍵
　　沃爾瑪作為全球零售業(yè)巨頭，其創(chuàng)始人認為，“工會是一股分裂的力量，會使公司喪失競爭力”。因此，沃爾瑪在全球16個國家和地區(qū)開設的超過6500家分店中，把超過160萬的員工擋在了工會之外。拒絕工會成為了沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)。
　　中國工會所做的一切，不僅都有法律依據(jù)，而且對企業(yè)經(jīng)營方表現(xiàn)了最大的誠意。10天之內3個城市6家分店工會平穩(wěn)、規(guī)范地成立，終于使沃爾瑪接受了中國工會“破解世界性難題”的現(xiàn)實和成果，從被動應對轉向尋求合作，共謀發(fā)展。這一變化，有力地證明了中國工會走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的強大生命力。