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您當(dāng)前的位置:首頁 > 文化 > 評論 小小鴨脖子賺了五千萬
2006-06-30 10:47:29來源:
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 四年一度的世界杯既是球迷的節(jié)日,更是眾多商家的黃金季節(jié)。一直以來,世界杯都是“企業(yè)豪門”的市場盛宴,如可口可樂、阿迪達(dá)斯、耐克等等,都借世界杯展開大規(guī)模的營銷宣傳攻勢;國內(nèi)大的家電企業(yè)、啤酒廠商、電信運(yùn)營商等也聞風(fēng)而動,不斷掀起圍繞世界杯的促銷活動。
    但沒有想到的是,今年一個貌不驚人的“久久丫鴨頸王”也不甘示弱跑上場來,打出“看世界杯,啃久久丫”的口號。北京、上海、廣州等地都出現(xiàn)其亮相世界杯的消息,而其廣州各門店更是大張旗鼓地貼滿了世界杯的各種宣傳頁。
                  從50萬到5000萬
  “久久丫”到底是何方神圣?
  據(jù)了解,2002年底,久久丫鴨頸子以50萬元資金起步,去年年銷售額超過5000萬,而2006年,久久丫的銷售額預(yù)計目標(biāo)是1.5億元。
  與曾經(jīng)轟動一時的溫州小紐扣一樣,小小的鴨脖子野心也不小,世界杯就是其第一步。久久丫董事長顧青有一句名言“鴨脖子是鴨子的七寸,抓住它就可以把鴨子牢牢地抓在手里,我抓住的是鴨脖子的市場,是市場的七寸”。
  敢憑鴨脖子叩擊世界杯的顧青履歷很長:畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),上海財大-美國韋伯斯特大學(xué)合作MBA,先后擔(dān)任過廣東樂百氏集團(tuán)營銷公司總裁助理、樂百氏集團(tuán)武漢公司總經(jīng)理,甚至中間還出現(xiàn)在了××地方駐德國辦事處。
  幾乎沒有人相信賣鴨脖子能賣出名堂來,但是顧青相信,而且深信不疑。
  據(jù)了解,久久丫的連鎖店如今遍布全國各地,在上海有75家,北京47家,廣州36家,深圳32家,目前它正全力拓展新的市場!熬退憬衲晡覀儾荒艹蔀楹隈R,我相信到了2008年我們一定可以”。
                借世界杯試水“泛體育營銷”
  業(yè)內(nèi)人士分析指出,相比于以前大型的體育活動都是“豪門盛宴”,現(xiàn)在越來越多的中小本土企業(yè)開始盯上了這一塊市場。除了世界杯,再稍微看一下2008年奧運(yùn)合作伙伴的名單,空氣凈化器企業(yè)、襪子企業(yè)甚至鉛筆企業(yè)等多個并不家喻戶曉的名字都開始與大型體育活動聯(lián)在一起。
  顧青介紹,此次久久丫聯(lián)合青島啤酒,推出各類鴨脖子加啤酒的組合套餐,是為了迎合大多數(shù)球迷看球時的消費(fèi)習(xí)慣,是中小企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)展開“泛體育營銷”的嘗試。鴨脖子作為武漢的知名小吃風(fēng)靡全國,但能夠樹起自己的品牌敢于借助世界杯展開市場攻勢則是第一次!耙恢币詠,喝啤酒看足球是眾多球迷的消費(fèi)習(xí)慣,每屆的世界杯也總能看到各啤酒廠家展開的貼身肉搏。但是,喝啤酒吃什么?一直沒有企業(yè)關(guān)注到如此細(xì)微的層面,這也給了我們鴨脖子得以挺進(jìn)泛世界杯市場的機(jī)會”。
  顧青相信,世界杯期間,市場還將看到更多的“泛體育營銷”的案例。
                 創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)沒有高低之分
  記者就個人創(chuàng)業(yè)中的有關(guān)問題采訪了顧青。
  記者:很多年輕人都懷有創(chuàng)業(yè)的夢想,但是資金、門路似乎都是難以克服的障礙。也正因為如此,很多年輕人雖然對于現(xiàn)狀諸多不滿,但可能最后都還是選擇留在目前的工作狀態(tài)。而當(dāng)時,您在知名企業(yè)中已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)穆毼,為什么還要想著自己出來創(chuàng)業(yè)?
  顧青:我從基層做起,當(dāng)在樂百氏做到一定職位的時候,突然開始迷茫了。
  這個時候我去了上海讀了MBA。在讀書的時候,我發(fā)現(xiàn)了一個有趣的事情:我的很多同學(xué)是大型的跨國公司的高層,多年跨國公司的工作經(jīng)歷已經(jīng)使他們成為某個領(lǐng)域的專家,而跨國公司的管理是相當(dāng)制度化的,負(fù)責(zé)某個領(lǐng)域就是某個領(lǐng)域,不可能多個領(lǐng)域交叉,比如做財務(wù)的就是做財務(wù)的,做市場的就是做市場的。相比于他們,我們這些本土企業(yè)中很少是一條腿走路的,稅務(wù)、財務(wù)、工商、衛(wèi)生、人事、營銷等很多領(lǐng)域都必須很熟悉,其實我們是很適合自己創(chuàng)業(yè)的人。
  記者:一般的年輕人創(chuàng)業(yè)都比較傾向于高科技,最起碼也有點(diǎn)技術(shù)含量。
  為什么您創(chuàng)業(yè)時,會想到要把武漢人特別喜歡吃的這種小吃作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)?
  顧青:在武漢這么多年,非常喜歡吃鴨脖子,每年或者每個星期都會專門叫司機(jī)開著車去買一堆回來吃,大家都愛吃。各地的人一提起武漢就說武漢的鴨脖子,它成了武漢的代名詞了。我覺得這是一個基礎(chǔ),對于我而言,任何創(chuàng)業(yè)都是有挑戰(zhàn)的,財富肯定在你身邊250米之內(nèi),與其不切實際地幻想,不如從身邊開始尋找機(jī)會。創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)沒有高低之分。

關(guān)鍵詞:|五千萬|



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