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他原是企業(yè)的高管，被工人視為資方的”走狗“，但當(dāng)被選為工會(huì)主席后，他卻一步步走向與“資本家”的對(duì)立；他為職工爭權(quán)益，自己卻被解除了勞動(dòng)合同，至今還在討要說法——

　　唐曉冬從未想到，身為工會(huì)主席，為了別人的飯碗，他竟丟了自己的飯碗。
　　2004年8月，他供職的一家中日合資公司以嚴(yán)重失職為由，將他解雇。2005年即將結(jié)束時(shí)，他還沒有最終討到說法。
　　5年前，唐曉冬應(yīng)聘到北京三環(huán)相模新技術(shù)有限公司時(shí)，職位是總務(wù)部經(jīng)理。他西裝革履，打著領(lǐng)帶，頭發(fā)一絲不亂，開著黑色的桑塔納轎車上下班。當(dāng)這家企業(yè)普通工人月收入只有幾百元至一兩千元時(shí)，唐曉冬稅后的月薪是4250元，外加不限額報(bào)銷手機(jī)費(fèi)。
　　在工人眼中，這是位“嚴(yán)厲”的高管，執(zhí)掌公司行政、人事、后勤及保衛(wèi)�！八�挺有派頭�！惫と怂蝿�(化名)說，“管人挺有一套，餿點(diǎn)子沒少出�！�
　　唐曉冬直言不諱：“許多工人恨我”，“在他們眼里，我就是老板的‘走狗’”。
　　他苦笑道，“開除工人我開得比誰都快。”并且，因?yàn)閰⒓舆^市勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)法》培訓(xùn)，他懂得如何在處罰職工時(shí)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，“讓他們抓不出錯(cuò)兒來”。
　　唐曉冬的高管生涯原本可以平穩(wěn)地延續(xù)下去，可到了2003年，他的多此一舉，讓原有的平穩(wěn)變得崎嶇起來。
　　這年6月，公司宣布撤銷每季度發(fā)給職工的勞保用品以及過節(jié)費(fèi)，引起工人不滿。矛盾反映到了總務(wù)部經(jīng)理處。有工人說，如果有工會(huì)組織，工人就有地方說話了。
　　而另一方面，因?yàn)檫@家公司成立13年來未曾組建工會(huì)，已經(jīng)多次收到上級(jí)工會(huì)督促建會(huì)的公函，公司上層也表示將成立工會(huì)提上日程。
　　在唐曉冬所作的一份“大事記”中，海淀區(qū)工會(huì)干部表示：“一定要向日方管理人員講清楚，中國的工會(huì)與日本的工會(huì)不同，中國的工會(huì)是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下的組織，既維護(hù)企業(yè)的利益，也維護(hù)職工的利益�！�
　　而同樣的“大事記”中，日方管理者這樣表述：“工會(huì)是職工與管理者之間的紐帶、橋梁，可以緩解職工與公司的矛盾�！�
　　唐曉冬根本沒有預(yù)見到工會(huì)與公司之間日后的對(duì)立。在他原先供職的國企里，工會(huì)“就是組織組織活動(dòng)，發(fā)發(fā)紀(jì)念品”。他沒往深處想，在海淀區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下，這位高管積極地開始了公司工會(huì)的籌備工作。
然而，在業(yè)已完成兩輪預(yù)選后，公司高層卻提出希望暫緩成立工會(huì)。
　　“我肯定聽公司的�！碧茣远�當(dāng)時(shí)表示，“但咱們還得聽聽海淀區(qū)工會(huì)的意見�！�
　　這是種圓滑的態(tài)度�！拔覀冎蟹饺藛T都希望建工會(huì)�！彼�說，“借助政府來替我們說話。”唐曉冬稱之為“借力打力”。
　　在海淀區(qū)總工會(huì)的堅(jiān)持下，公司高層同意按時(shí)成立工會(huì)。2003年8月22日，三環(huán)公司工會(huì)選舉大會(huì)在唐曉冬聯(lián)系好的會(huì)場順利進(jìn)行。
　　普通工人宋剛那天夾雜在人群中去參加選舉，“要揪也不能光揪我一個(gè)”，“如果去的人少，我就不敢去了”。
　　這家企業(yè)170多名員工中，109名參加了投票，唐曉冬得了106票。唐曉冬就這樣“不得不”成了工會(huì)主席。
　　宋剛也投了唐曉冬一票，因?yàn)樵诠�司的管理人員中，“他還算是敢為工人說話的。”不過，宋剛也并沒指望這位嚴(yán)厲的高管真能替工人說什么話。
　　按照宋剛的理解，最初，工人們?cè)跈?quán)益受到侵害時(shí)，只是“抱著一線希望”，“斗膽去跟他商量”，“沒想到他還真主持公道”。
　　9月9日，三環(huán)公司工會(huì)委員會(huì)發(fā)出了它的001號(hào)“紅頭”文件，蓋著工會(huì)大印，文件“建議2003年9月30日前，公司與全體職工簽訂勞動(dòng)合同并辦理相關(guān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)”；“自2003年9月份起，依法調(diào)整職工的加班費(fèi)”；“國慶節(jié)建議給職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)”。如是者共五條。
　　其實(shí)唐曉冬8月份當(dāng)選工會(huì)主席時(shí)，對(duì)工會(huì)并沒有明晰的概念。但是9月初的一個(gè)工會(huì)主席學(xué)習(xí)班幫了他的忙。兩天的學(xué)習(xí)班主講《工會(huì)法》，從國家為何頒布《工會(huì)法》，到為何按現(xiàn)有方式修改《工會(huì)法》；再講到國外工會(huì)如何維權(quán)。
　　“在法律上，工會(huì)的法人與企業(yè)的法人平行。”他反復(fù)向工會(huì)委員會(huì)成員這樣講解他的學(xué)習(xí)心得�！霸蹅兛墒且患�(jí)組織，不是一個(gè)草臺(tái)班子，法律地位與公司相等。不是老子與兒子的關(guān)系，也不是上下級(jí)關(guān)系�！�
　　唐曉冬說：“我是發(fā)自內(nèi)心地理解了《工會(huì)法》�！�
　　在這種“理解”的基礎(chǔ)上，9月28日，工會(huì)委員會(huì)發(fā)出了002號(hào)文件，請(qǐng)公司撥給工會(huì)經(jīng)費(fèi)。它的003號(hào)文件，在10月中旬發(fā)出，建議恢復(fù)勞保用品發(fā)放制度，節(jié)假日發(fā)放過節(jié)費(fèi)。
　　但是文件沒有得到公司高層回應(yīng)。
　　唐曉冬的“大事記”顯示，從9月到10月，他把公司違反《工會(huì)法》的情況反映給了海淀區(qū)總工會(huì)，并將有些事情捅給媒體，以向公司施壓。就未補(bǔ)發(fā)4名職工兩年雙休日加班費(fèi)、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)、簽訂勞動(dòng)合同一事，公司受到了海淀區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的行政處罰。
　　有管理人員說，工會(huì)這樣做是給公司添麻煩。但也有管理人員反問，公司不給職工簽合同上保險(xiǎn)是正確的嗎?
　　11月3日，這天上午，唐曉冬與媒體記者到勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)為職工辦理勞動(dòng)爭議投訴手續(xù)。下午，唐曉冬收到了《關(guān)于解除唐曉冬總務(wù)部經(jīng)理職務(wù)的決定》�！稕Q定》稱唐曉冬“不僅未做好本職工作，造成不良后果；反而向某些記者提供不真實(shí)、不客觀的情況，敗壞企業(yè)聲譽(yù)，影響生產(chǎn)秩序”。
　　同天，工會(huì)委員會(huì)發(fā)出了004號(hào)文件：“請(qǐng)全體職工一定保證生產(chǎn)”。
　　唐曉冬說，蓋著工會(huì)大印的“紅頭”文件，總共發(fā)出20多份，但只有一份得到了公司回應(yīng)。
　　一種來自公司高層的說法是，公司不是不承認(rèn)工會(huì)，而是不承認(rèn)唐曉冬，稱他是利用工會(huì)達(dá)到個(gè)人目的。
　　文件中提到的問題，唐曉冬稱，公司大多沒有解決。
　　高管唐曉冬就這樣走到了與公司劍拔弩張的地步。
　　在清華大學(xué)憲法與公民權(quán)利中心主任吳革看來：“唐曉冬是一個(gè)叛逆。”吳革在酒店大堂一份免費(fèi)的英文報(bào)紙上看到唐曉冬的遭遇后，主動(dòng)與他聯(lián)系，并為他提供法律援助的。
　　宋剛說，聽到公司里有些高管承諾，只要唐曉冬下臺(tái)，就給大家簽合同、上保險(xiǎn)。有人證實(shí)，公司里另一股力量甚至策劃罷免工會(huì)主席，強(qiáng)迫工人簽名。
　　有一段時(shí)間，“工人要跟我說話，都要四下看看�！碧茣远�說著露出一絲苦笑。
　　2004年1月，在北京市總工會(huì)、區(qū)總工會(huì)等干涉下，公司撤消《決定》，恢復(fù)唐曉冬的原有崗位。但唐曉冬說，名義上是配合新任總務(wù)部主任工作，實(shí)際上被“閑置”。
　　“閑置”期間，他繼續(xù)召集工會(huì)委員會(huì)議，發(fā)出蓋著大印的文件，協(xié)商各種問題。甚至其中有一份，是《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》相關(guān)條款的摘錄。同時(shí)，他也把這兩部法律中的條款做成普法材料下發(fā)給工人。
“反正已經(jīng)把公司得罪了，就好好干工會(huì)主席唄�！彼�說。
　　這一年，他兩次為職工代理與公司的勞動(dòng)爭議仲裁，對(duì)簿公堂。他站在勞動(dòng)仲裁庭的申訴人席上，而站在被訴席上的，則是公司新任總務(wù)部經(jīng)理。兩次仲裁，唐曉冬均勝訴。
　　“閑置”的日子本來也許能維持久一點(diǎn)，但是2004年3月，公司發(fā)現(xiàn)，唐曉冬未將公司的水源《衛(wèi)生許可證》及時(shí)進(jìn)行年檢，該證2002年已過期。及至8月，公司即據(jù)此以唐曉冬“在擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理期間嚴(yán)重失職，對(duì)公司利益造成重大損害……”為由，與唐曉冬解除勞動(dòng)合同。
　　大量媒體報(bào)道稱，唐曉冬是“北京首個(gè)被解除勞動(dòng)合同的工會(huì)主席”。
　　9月，這位前工會(huì)主席為自己申請(qǐng)勞動(dòng)爭議仲裁�！八麄兠鲾[著抓我毛病�！碧茣远�說。
　　10月，北京市總工會(huì)一位副主席公開表態(tài)，對(duì)唐曉冬表示“旗幟鮮明地支持”。
了12月，仲裁中止。
　　此后，開始了一次又一次的調(diào)解。據(jù)稱，有關(guān)方面希望雙方能達(dá)成調(diào)解。但調(diào)解屢次失敗，就解除勞動(dòng)合同是否合法，雙方無法達(dá)成共識(shí)。
　　“賠償多少不重要，我只想討個(gè)對(duì)與不對(duì)的說法。”唐曉冬說，“哪怕判我輸也行，總得給大家一個(gè)交待。如果我唐曉冬做對(duì)了，那么給后來者一個(gè)示范，如果錯(cuò)了，也對(duì)后來者有個(gè)警示�！�
　　結(jié)束采訪后，唐曉冬特地給記者發(fā)來郵件，談他對(duì)基層工會(huì)“雙維護(hù)”的理解：“兩者地位一樣，但在企業(yè)效益好時(shí)要側(cè)重維護(hù)職工的權(quán)益。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，要側(cè)重維護(hù)企業(yè)的利益。通過宣傳國家的勞動(dòng)法等相關(guān)法律，使職工知道哪些是自己的合法權(quán)益，工會(huì)要維護(hù)的就是他們的合法權(quán)益。當(dāng)職工違反企業(yè)的規(guī)章制度時(shí)，工會(huì)要主動(dòng)向職工講清楚做通職工的思想工作，使職工做到主動(dòng)接受公司的處罰，這樣可以大大緩解職工與企業(yè)的矛盾。但當(dāng)企業(yè)嚴(yán)重侵害職工的合法權(quán)益時(shí)，工會(huì)要代表職工與企業(yè)抗?fàn)��！?BR>　　“雙維護(hù)”曾使唐曉冬困惑。有一種意見認(rèn)為，唐曉冬“精神可嘉，但方式可探討”。
　　工人宋剛在接受采訪時(shí)一再強(qiáng)調(diào)：“唐主席都下崗了，你可別砸了我的飯碗。”為此，他一再反對(duì)用他的真名。
　　唐曉冬仍在等待結(jié)果。據(jù)透露，上月26日，有關(guān)部門就唐曉冬案召集了一次“關(guān)門會(huì)”，還是希望雙方能達(dá)成調(diào)解。唐曉冬沒有參加。
　　“唐曉冬要一個(gè)結(jié)果，要法律給他一個(gè)回答。”吳革說。