據(jù)《工人日報》報道,2023年,江西省成立工人文化宮聯(lián)盟,當(dāng)年5月,舉辦主題職工文化活動周,全省10余萬名職工直接參與,83萬人次云觀看;9月舉辦聯(lián)盟職工攝影比賽,11個設(shè)區(qū)市配合舉辦接力巡展……2023年,江西全省各地工人文化宮主辦、承辦各類項目4021個,線下服務(wù)職工295.56萬人次。今年預(yù)計全省性職工文體活動將高達(dá)11項。在火熱的活動氛圍中,江西省各地工人文化宮再次掀起職工文化熱潮。工人文化宮在“聯(lián)盟機制”助推下火了,而江西省讓工人文化宮從單打獨斗轉(zhuǎn)向抱團(tuán)發(fā)展的創(chuàng)新理念也值得借鑒。
工人文化宮是工會吸引和組織職工開展文化活動的重要陣地,被稱為職工群眾的“學(xué)校和樂園”,許多職工群眾都曾在這里留下美好記憶。但前些年,在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下,工人文化宮也一度進(jìn)入“低谷期”,經(jīng)營困難、鮮有活動開展。如何讓工人文化宮既能留下來,還能重新煥發(fā)光彩,成為工會需要解決的現(xiàn)實問題。好在,按照中國工運事業(yè)和工會工作“十四五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和要求,各地工會開始著力開展工人文化宮建設(shè),于是,老工人文化宮“舊貌換新顏”,新建工人文化宮生機勃勃,讓人們對工人文化宮再現(xiàn)昔年盛況充滿期待。
雖然工人文化宮漸次回歸民眾視野,但不可否認(rèn)的是,時代在變,此時的工人文化宮已非彼時的存在,在堅持工人文化宮公益性、服務(wù)性方向不變的前提下,又要滿足職工群眾日益多元化的文化需求,委實有些棘手。目前,很多地方的工人文化宮都在創(chuàng)新服務(wù)模式、打造服務(wù)品牌、拓展服務(wù)功能,希望能讓職工群眾走進(jìn)來、留下來、喜歡上工人文化宮。但這樣的努力,多是單一工人文化宮的“全力拼搏”,常常使出了“洪荒之力”,有時也沒能取得預(yù)想效果。而反觀江西省總工會將全省工人文化宮聚合起來形成聯(lián)盟的做法,倒是讓人眼前一亮。
把好點子聚集起來,把好經(jīng)驗介紹出去,把遇到的發(fā)展難題立等解決,江西省工人文化宮聯(lián)盟主打分享和解憂。該省自工人文化宮聯(lián)盟成立以來,聯(lián)盟秘書處經(jīng)常帶著優(yōu)秀“宮主”下沉服務(wù),了解各地工人文化宮運行機制建設(shè)和作用發(fā)揮情況,推廣好的運營經(jīng)驗,現(xiàn)場討論、解答工作中的困擾,這種精準(zhǔn)“解題”方法讓當(dāng)?shù)毓と宋幕瘜m受益匪淺。
去年,在全國工會工人文化宮建設(shè)管理工作會議上,全國總工會要求各地進(jìn)一步加強和規(guī)范工人文化宮建設(shè),提升工人文化宮服務(wù)覆蓋面和有效性。覆蓋面和有效性如何落到實處,江西省工人文化宮聯(lián)盟邁出了探索“第一步”,聯(lián)盟經(jīng)過一年運行,成員單位從首批33個發(fā)展為54個。一體聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展、揚長避短、共建共享,“聯(lián)盟機制”圍繞核心內(nèi)容“發(fā)力”,江西省各地的工人文化宮終于再次用起來、活起來。
那么,如何讓工人文化宮更好地適應(yīng)社會化、市場化運營模式,持續(xù)提升工人文化宮建設(shè)和服務(wù)覆蓋率,讓職工群眾更滿意?我們不妨向江西省總工會“取取經(jīng)”,好好研究一下“聯(lián)盟機制”,以契合本地特色的模式“嫁接”過來,給職工群眾提供更有“需求度”的服務(wù),不斷擴(kuò)大工人文化宮的影響力。當(dāng)工人文化宮不光建筑外觀漂亮,服務(wù)“內(nèi)核”更優(yōu)時,也就離火“出圈”不遠(yuǎn)了。□魏偉
責(zé)任編輯:白子璐
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