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    陜西省電力公司樹立 “過緊日子”的思想，扎實(shí)推進(jìn)“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”為主題的降本增效活動(dòng)，將節(jié)約理念貫穿到企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，強(qiáng)化從嚴(yán)治企，完善內(nèi)控機(jī)制，堵塞管理漏洞，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。截至8月底，招投標(biāo)總節(jié)資達(dá)到8.82%；工程結(jié)算31項(xiàng)，投資節(jié)余率4.9%；技改和城配網(wǎng)項(xiàng)目資金節(jié)約率8.7%；會(huì)議、運(yùn)輸、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等七項(xiàng)可控制費(fèi)用同比降低8.48%。
    工會(huì)參與中心工作促發(fā)展
    為 了促進(jìn)“三節(jié)約”活動(dòng)深入開展，該公司工會(huì)精心組織“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案，開展了“三節(jié)約”演講比賽、“三節(jié)約”典型案例和經(jīng)驗(yàn)征集、合理化建議和“五小”成果征集、“三節(jié)約”文化征集等一系列活動(dòng)。
    通過活動(dòng)的開展，共有300多名職工參加了各級(jí)演講比賽，共收集242條合理化建議，采納建議170條，收集 “五小”成果157件，內(nèi)容涉及規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)檢修、調(diào)度運(yùn)行、電費(fèi)回收、財(cái)務(wù)管理、成本管控等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，極大地激發(fā)了廣大職工群眾參與 “三節(jié)約”活動(dòng)的積極性和創(chuàng)新力。
    通過對合理化建議、 “五小”成果的采納和推廣應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。截至8月底，公司運(yùn)輸費(fèi)累計(jì)同比減少22.71%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比減少17.45%;全力開展電力設(shè)施保護(hù)和打擊竊電活動(dòng)，追補(bǔ)電費(fèi)395.5萬元，涉電案件同比下降40%。
電網(wǎng)建設(shè)：科技創(chuàng)新促節(jié)約
    “只有付出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果�！币晃换鶎訂挝宦毠ふf起 “三節(jié)約”時(shí)深有感觸。在750千伏彬縣——乾縣路施工中，由陜西省電力公司下屬單位自主研發(fā)的700毫米×700毫米內(nèi)懸浮式鋼鋁組合抱桿，在中間部位采用全鋼材料，兩頭采用鋁合金材料，組合高度達(dá)32米，滿足了施工需要，減輕了抱桿重量，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短了建設(shè)周期。原組立一基鐵塔需要5天，現(xiàn)只需2天，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了工作質(zhì)量。
    在電網(wǎng)建設(shè)中該公司全面推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。在渭南東750千伏變電站、延安750千伏變電站設(shè)計(jì)中，采用取消架構(gòu)溫度伸縮縫的技術(shù)，節(jié)省占地面積約3.7畝；采用大聯(lián)合架構(gòu)，節(jié)省鋼材約15%，僅這兩項(xiàng)成果就可節(jié)約投資約100萬元。
生產(chǎn)運(yùn)行：少停多供強(qiáng)管理
    該公司把 “三節(jié)約”理念貫穿到生產(chǎn)運(yùn)行的全過程，在科學(xué)調(diào)度、技改大修、狀態(tài)檢修等方面取得了顯著成效。
    調(diào)度科學(xué)合理促節(jié)約。在其下屬的安康水電廠通過經(jīng)濟(jì)調(diào)度，科學(xué)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)節(jié)水增發(fā)，截至8月底發(fā)電量達(dá)19.58億千瓦時(shí)，比去年同期增長51.31％，節(jié)水增發(fā)電量1.34億千瓦時(shí)。
    檢修細(xì)微之處見節(jié)約。該公司強(qiáng)化計(jì)劃管理力度，不斷提高檢修效率。針對春檢工作項(xiàng)目環(huán)節(jié)多、易出現(xiàn) “跑冒滴漏”的問題，出臺(tái)了一系列的管理制度和辦法，堵塞了材料濫用和流失的漏洞。有位生產(chǎn)班組材料員在變電站春檢工作結(jié)束后，算過一筆賬，該班通過對材料、物資進(jìn)行領(lǐng)新交舊、集中管理，僅一個(gè)工地便節(jié)省了3千余元。
    陜西省電力公司將進(jìn)一步建立健全節(jié)約長效機(jī)制，建設(shè)節(jié)約文化，推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)向縱深開展。同時(shí)，將“三節(jié)約”活動(dòng)的好辦法好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提煉升華到具有理論高度的管理經(jīng)驗(yàn)，形成公司勤儉辦企的管理體系，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 （郗望 柳影）