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自1992年股份制改造以來，長嶺演繹了一個又一個令人悲喜交加的傳奇，也承載了陜西省各級政府和寶雞人民太多的情感和期盼。如今，重組中的長嶺繼續(xù)創(chuàng)造著傳奇，人們寄希望于這棵曾給無數(shù)人帶來綠蔭的大樹再放新綠。
難以磨滅的輝煌
    前身為國營長嶺機(jī)器廠的長嶺，作為我國“一五”期間建設(shè)的156項重點工程之一，1957年11月建成投產(chǎn)后，以其多品種、高科技的系列軍事電子產(chǎn)品，為國防現(xiàn)代化做出了巨大貢獻(xiàn)。
    時光荏苒，歲月如梭。1986年，隨著意大利梅洛尼公司阿里斯頓電冰箱生產(chǎn)線落戶寶雞，長嶺在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡中實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身：由一家不為人知的軍工企業(yè)發(fā)展成為以軍事電子、家用電器、紡織電子三大支柱產(chǎn)業(yè)為主，集科、工、貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)、全國“軍轉(zhuǎn)民”典型，并名列電子行業(yè)百強(qiáng)。
    當(dāng)時，全國定點了40多家電冰箱生產(chǎn)企業(yè)。合肥美菱、南京伯樂、上海遠(yuǎn)東在內(nèi)的9家國內(nèi)企業(yè)先后向意大利梅洛尼公司引進(jìn)了9條 “阿里斯頓”電冰箱生產(chǎn)線，被稱為 “阿里斯頓九兄弟”，長嶺引進(jìn)最晚�？砷L嶺人僅用一年多時間完成了技術(shù)引進(jìn)和生產(chǎn)線建設(shè)，并將一個軍工企業(yè)發(fā)展成為全國無氟冰箱產(chǎn)量最大、品種最多的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)基地，業(yè)界排名躋身前五名。
    “那時，說起工廠的代號‘43號信箱’或‘國營第七八二廠’，可能許多寶雞人都不清楚是哪個廠；但一提起長嶺，全省、全國都知道�！闭f起當(dāng)年家電的輝煌，長嶺的一位老工人熱情高漲。
    1994年5月，陜長嶺股票在深圳證券交易所上市，更將企業(yè)推向了輝煌的頂峰。兩年后，長嶺年產(chǎn)值達(dá)到17億多元，成為陜西省的明星企業(yè)和納稅大戶。
    “當(dāng)年的17個億，其價值地位可超過現(xiàn)在的百億�！遍L嶺的工作人員感嘆。那時候，許多到寶雞清姜其他軍工企業(yè)辦事的人，都點名要住長嶺賓館。前來拉冰箱的車在清姜路排起了長龍，至于手持各種條子前來購買冰箱的人，更是應(yīng)接不暇。
    廠子紅火了，承擔(dān)的社會責(zé)任也多了起來。上世紀(jì)九十年代中期，陜西省電視機(jī)市場曾名噪一
    時的三大名牌黃河、如意、海燕全軍覆沒。為
    挽救陜西家電產(chǎn)業(yè)，長嶺臨危受命，與黃河機(jī)
    電有限公司合并組建長嶺黃河集團(tuán)公司。
    鼎盛時期的長嶺，先后成立了長嶺紡
    電公司、陜西長嶺空調(diào)器有限公司，并先
    后在西安投資成立了西安長嶺冰箱股份有
    限公司、西安長嶺圣方計算機(jī)有限公司，
    甚至在一個時期還進(jìn)軍了家裝行業(yè)，生產(chǎn)
    生態(tài)門、烤漆鋼木門等。
危機(jī)初露端倪
資料顯示，長嶺、黃河兩家公司合并之后，黃河主營業(yè)務(wù)仍繼續(xù)虧損，而長嶺的效益也在急劇滑坡，1997年稅前凈利只有4000多萬，比合并前的1995年減少了5000多萬，短期負(fù)債高達(dá)13.3億，比1995年增加了6億之多。
    分析原因主要是，隨著冰箱由賣方市場向買方的轉(zhuǎn)變，競爭日趨激烈，長嶺在營銷策略、應(yīng)收賬款管理及新品開發(fā)等方面沒能跟上，導(dǎo)致當(dāng)時占絕對主導(dǎo)地位的冰箱產(chǎn)業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂，形成巨額債務(wù)，業(yè)績大幅下滑，經(jīng)營形勢持續(xù)惡化。
    為應(yīng)對經(jīng)營困局，公司進(jìn)行了一系列的分立重組。2003年，長嶺、黃河正式分離。之后，長嶺一分為三，形成了以軍工為主的長嶺電子科技公司，以冰箱、紡織電子為主業(yè)的長嶺集團(tuán)，以后勤服務(wù)為主的長嶺機(jī)器廠三個互相獨立的經(jīng)營主體，并遺留下大量歷史問題。
    股票市場上，“陜長嶺”被戴上S*ST帽子，面臨摘牌退市的風(fēng)險。2007年6月，因嚴(yán)重資不抵債，無力償還巨額債務(wù)，債權(quán)人一紙訴狀將長嶺告上法庭，要求長嶺破產(chǎn)還債。
重組艱難曲折
    南京斯威特、TCL等知名企業(yè)都曾有意參與S*ST長嶺的重組。其中，南京斯威特于2005年2月還進(jìn)駐長嶺，但是終因各種原因于一年后退出。
    不是這些企業(yè)冷面無情，心無誠意，實在是長嶺的包袱太重、重組的難度太大了。
    資料顯示，已連續(xù)兩年虧損的長嶺股份，截至2007年底資產(chǎn)總計只有3.6億元，可負(fù)債總額卻達(dá)12億元，2007年度實現(xiàn)收入2.5億元，而凈利潤卻為負(fù)4億元；從公司的經(jīng)營情況及有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)來看，長嶺股份的內(nèi)在價值為零。昔日輝煌的長嶺，此時已成為奄奄一息的爛攤子。
    “長嶺要擺脫困境，起死回生，必須以股份公司債務(wù)重組為突破口，走資產(chǎn)重組、內(nèi)部整合之路。不搞資產(chǎn)重組，無法化解巨額債務(wù)；不進(jìn)行內(nèi)部整合，長嶺四分五裂，人心渙散，沒有出路�！睂氹u市國資委與痛定思痛的長嶺人在反復(fù)研究論證的基礎(chǔ)上，向省、市政府提出了重組長嶺的思路。
    長嶺電子科技公司作為長嶺的一員，也懷著對長嶺的深情、對職工和社會的責(zé)任，在股東和兄弟企業(yè)的支持下，多次向省、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門陳述拯救長嶺的想法，并得到了各方的積極響應(yīng)和大力支持。據(jù)介紹，長嶺電子科技公司是按照國家 “債轉(zhuǎn)股”政策成立的一家債轉(zhuǎn)股企業(yè)。
    2007年6月1日起施行的新《破產(chǎn)法》，成為長嶺重整的重要契機(jī)。 （下轉(zhuǎn)二版）
    長嶺電子科技公司總經(jīng)理張寶會在軍工生產(chǎn)線上進(jìn)行調(diào)研。
    (上接一版)
    要整合長嶺，必須先要解決債務(wù)問題，再解決資產(chǎn)重組問題。新破產(chǎn)法引入的重整制度，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)生困難和最終清盤之間設(shè)計了一個緩沖地帶，使得陷入困境的企業(yè)依然有可能通過有效的重整避免破產(chǎn)，給了債務(wù)人企業(yè)一個自我拯救、重新開始的機(jī)會。
    為此，寶雞市國資委領(lǐng)導(dǎo)帶著公司、法院的干部，專門走訪了滄州化工、吉林紙業(yè)、重慶朝華三家破產(chǎn)重整成功的上市公司，調(diào)研取經(jīng)，拉開了長嶺重整的大幕。
    其間的繁瑣、復(fù)雜限于篇幅不再一一敘述。兩組數(shù)字很能說明問題。
    一是2008年5月，經(jīng)法院初步認(rèn)定，S*ST長嶺的債務(wù)總額為 11.84億元，其中11.43億元是普通債務(wù)；而公司的有效資產(chǎn)，以2007年11月21日為評估基準(zhǔn)日，僅有2.6億元。這也就是說，作為上市公司的長嶺，已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。
    二是撇下長嶺的利益相關(guān)方不說，單是長嶺的債權(quán)人就達(dá)上千人之多。其中既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)，還有許多個體工商戶。所欠金額多到上億元，少到幾百元。要想重組、化解債務(wù)，就必須一一進(jìn)行交流，相互溝通，取得支持。
    為此，寶雞市國資委積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，將債權(quán)人分為職工債權(quán)組、稅款債權(quán)組、小額普通債權(quán)組、大額普通債權(quán)組和出資人組。為開好債權(quán)人大會及出資人會，他們與債權(quán)人、出資人一一溝通，動之以情，曉之以理，闡述長嶺重整意義、幫助權(quán)衡利益關(guān)系，只講得口干舌燥，嗓音嘶啞。
    工夫不負(fù)有心人。終于，在化解長嶺債務(wù)這關(guān)鍵一步上，各方意見取得一致，形成了長嶺股份公司《債務(wù)重整計劃》上報方案。
    2008年10月25日，寶雞市中院裁定批準(zhǔn)了長嶺股份的《重整計劃》。按照《重整計劃》，職工債權(quán)、稅款債權(quán)按100%清償，全部普通債權(quán)按18%予以清償，剩余普通債權(quán)全部免除。長嶺股份債務(wù)總額12.04億元，經(jīng)債權(quán)調(diào)整后應(yīng)清償債務(wù)為2.5億元（不含重整期間所發(fā)生的費用）。巨額債務(wù)的豁免，為公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者奠定了基礎(chǔ)。
    重組邁向未來
    日前，記者從有關(guān)方面了解到，在陜西省和寶雞市兩級政府的大力支持下，在寶雞市國資委的主導(dǎo)下，省電子信息集團(tuán)積極參與，長嶺股份公司12億元巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)已得到有效化解，省電子信息集團(tuán)介入長嶺股份公司資產(chǎn)重組及長嶺大院內(nèi)的企業(yè)整合，提供償債缺口資金，擬注入7億元優(yōu)質(zhì)軍工資產(chǎn)到上市公司恢復(fù)其持續(xù)經(jīng)營能力。以此為基礎(chǔ)的重大資產(chǎn)重組方案和債權(quán)分置改革方案已獲得上市公司股東大會高票通過，目前正在上報審核之中。
    據(jù)介紹，作為長嶺股份上市公司重組方的省電子信息集團(tuán)，是由省國資委和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同出資組建的國有大型電子企業(yè)，注冊資本112000萬元。集團(tuán)公司所屬企業(yè)有：陜西烽火通信集團(tuán)有限公司、陜西黃河集團(tuán)有限公司、陜西長嶺電子科技有限責(zé)任公司、長嶺機(jī)器廠、陜西凌云電器總公司等共11家子公司。 重組后的上市公司將身披“戎裝”，變身軍事通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，成為軍用通信裝備領(lǐng)域的龍頭。
    長嶺重組取得的一系列成果消除了長嶺穩(wěn)定發(fā)展的重大障礙，振奮了全體長嶺人的精神，為長嶺發(fā)展注入了新的動力和希望。重組后的長嶺輕裝上陣，又站在了新的起跑線上，迎來重大轉(zhuǎn)機(jī)。
    先是商務(wù)部公布的“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)榜單中，長嶺家電作為陜西省唯一入選產(chǎn)品赫然在列。借助家電下鄉(xiāng)政策，長嶺冰箱在保持產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，努力拓展銷售渠道，加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出新款超級節(jié)能系列產(chǎn)品，耗能低，功能全，樣式新的新款冰箱，深受消費者歡迎，發(fā)展勢頭越來越好。
    緊接著，作為全國最大的紡織電子儀器和設(shè)備研制生產(chǎn)基地的長嶺紡電，也克服金融危機(jī)下的行業(yè)不景氣等困難，以其技術(shù)創(chuàng)新能力和行業(yè)品牌影響力繼續(xù)保持著競爭優(yōu)勢。公司多年堅持新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)積累的成果開始發(fā)揮作用，棉纖維檢測儀、棉花除雜系統(tǒng)、噴氣織機(jī)整機(jī)等新產(chǎn)品陸續(xù)投放市場，產(chǎn)品訂單不斷增加，生產(chǎn)經(jīng)營保持持續(xù)增長，其7大門類40多項產(chǎn)品，在國內(nèi)市場占有率達(dá)到50%以上。
    在整合后的公司中發(fā)揮核心作用的長嶺電子科技公司，更是蘊(yùn)含著巨大潛力。它是國家軍工電子核心企業(yè)，承擔(dān)有大量國防重點工程配套任務(wù)，多年來企業(yè)堅持技術(shù)創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，保持了企業(yè)的核心競爭力和穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。近年來，軍工產(chǎn)品除滿足國防建設(shè)需要外，部分軍民兩用產(chǎn)品已開始批量出口，顯示了良好的發(fā)展前景和潛力。
    目前，臥薪嘗膽的長嶺人正在苦練內(nèi)功，制定符合長嶺整合后的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。其近期目標(biāo)是，整合長嶺大院各主要企業(yè)，實現(xiàn)長嶺電子科技、長嶺集團(tuán)、長嶺機(jī)器廠的“三合一”，從根本上改變過去各自分治，資源分散，缺乏有效規(guī)劃和協(xié)調(diào)的局面，形成資產(chǎn)完整、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的新的長嶺集團(tuán)。重點突出軍品及軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)和紡電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以緩解就業(yè)壓力和改善冰箱產(chǎn)業(yè)業(yè)績?yōu)楫?dāng)前中心任務(wù)；中長期發(fā)展上，積極參與電子信息集團(tuán)重點發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè)，選準(zhǔn)產(chǎn)品定位，積極進(jìn)軍綠色能源產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)民品拳頭產(chǎn)品，三年內(nèi)使長嶺產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益上臺階，歷史遺留問題得到有效化解，企業(yè)整體走上健康發(fā)展道路。 本報記者馬海東