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本報訊 隨著金融危機對實體的影響逐漸加深，部分企業(yè)經(jīng)營中存在的困難增多，壓力加大。面對嚴(yán)峻形勢，陜西秦川機床工具集團(tuán)有限公司認(rèn)真開展“企業(yè)工會創(chuàng)新·推動科學(xué)發(fā)展”競賽活動，取得了顯著成效,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實市總 “企業(yè)工會創(chuàng)新·推動科學(xué)發(fā)展”競賽活動實施方案中，該公司及時制定 “經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動安排意見”，對現(xiàn)階段職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動作出詳細(xì)安排，明確活動開展的目的、意義、內(nèi)容和指導(dǎo)思想，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)實際，在活動安排部署中，使活動以促進(jìn)生產(chǎn)為主線，以創(chuàng)新技術(shù)、降低成本、挖潛增效、提高效率為目的，活動的主線清晰，目的明確。鼓勵和倡導(dǎo)廣大員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點積極開展創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。組織形式上，堅持 “生產(chǎn)經(jīng)營的重點在哪里，創(chuàng)新競賽活動就開展到哪里，創(chuàng)新活動的效果就體現(xiàn)在哪里”的方針，使每項具體活動的開展，從組織形式到技術(shù)支持一步到位，組織層次高，中間環(huán)節(jié)少，效率提高快，為活動的開展創(chuàng)造了積極條件。
    年初，在公司八屆八次職工代表大會上，職工代表向公司全體員工發(fā)出“團(tuán)結(jié)起來，共克時艱”的倡議書。在全公司各基層工段、班組組織開展了“創(chuàng)新爭優(yōu)·共克時艱”競賽活動，并將貫穿企業(yè)生產(chǎn)配套任務(wù)最為繁忙的二、三季度，參與活動的主體為一線生產(chǎn)經(jīng)營單位、生產(chǎn)服務(wù)部門、技術(shù)部門，以工段、班組為單位，統(tǒng)一組織參賽。各參賽班組結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作中急需解決的實際問題、技術(shù)攻關(guān)項目，積極組織開展“提一條創(chuàng)新建議，創(chuàng)一項節(jié)支紀(jì)錄，出一項革新成果”活動。目前，活動正在如火如荼地進(jìn)行之中，公司各基層組織參賽的工段、班組共有60個。開展科技創(chuàng)新競賽活動，多年來在員工中積極開展“雙革四新”合理化建議競賽活動，取得了豐碩成果。在近一年的競賽活動中，廣大員工積極研究“小竅門”、努力探索“新技術(shù)”，深入實踐“小改進(jìn)”，活動開展有聲有色，成果顯著�；顒庸舱骷�申報參賽項目133項，各生產(chǎn)經(jīng)營單位形成了“以活動促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促生產(chǎn)”的良好局面。
    “評優(yōu)樹�！笔枪�會的一項重要工作，該公司每年都進(jìn)行 “優(yōu)秀員工”，每三年進(jìn)行集團(tuán)公司 “勞動模范”的評選活動。尤其在當(dāng)下金融危機對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)沖擊不斷凸顯的背景下，榜樣的作用尤為重要。五一前夕，公司召開隆重的表彰大會，對公司2008年度，在各崗位涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和新型企業(yè)員工的優(yōu)秀代表予以了表彰，授予了梁學(xué)亮等17名員工 “陜西秦川機床工具集團(tuán)有限公司本部優(yōu)秀員工”稱號。同時在5月份，組織優(yōu)秀員工赴四川省普什寧江集團(tuán)進(jìn)行了為期5天的參觀考察學(xué)習(xí)。
    在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展活動的過程中，他們深刻感受到，企業(yè)的競爭更多的表現(xiàn)在人才的競爭，人才競爭的根本在于全體員工整體素質(zhì)的提高。去年，秦川集團(tuán)成功組織承辦了由省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、省勞動和社會保障廳主辦的 “秦川杯”陜西省首屆國有企業(yè)職工技能大賽決賽。今年，秦川集團(tuán)組隊代表陜西省參加第三屆全國職工職業(yè)技能大賽數(shù)控機床調(diào)整維修工的比賽，代表陜西省國資委組隊參加由國務(wù)院國資委主辦的2009年中央企業(yè)職工技能大賽數(shù)控車工的比賽，并籌備實施參賽選手參賽前的選拔、培訓(xùn)和強化訓(xùn)練任務(wù)。7月份，結(jié)合實施 “職工素質(zhì)提升工程”，工會與公司人力資源部積極配合，組織開展大規(guī)模的職工技術(shù)培訓(xùn)和技能鑒定活動,活動涉及工種13個，參與職工200余人。通過活動的不斷深入開展對公司做好高技能人才儲備，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平和操作技能起到積極作用。 本報記者 閻冬