進(jìn)入冬季,陜西興化集團(tuán)職工最怕寒流的侵襲。這倒不是他們怕冷,而是因寒流的到來,居民天然氣的用量必然加大。為了確保群眾日常生活用氣,政府必然要限制企業(yè)的生產(chǎn)用氣,這也為企業(yè)確保今年完成11億元的產(chǎn)值任務(wù)帶來了種種難以想象的困難。
陜西興化,作為我省化工行業(yè)的一個知名企業(yè),經(jīng)過40多年的發(fā)展,如今已經(jīng)擁有30余種化肥、化工、軍工產(chǎn)品,主導(dǎo)產(chǎn)品硝酸銨的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及規(guī)模優(yōu)勢使陜西興化已經(jīng)名副其實(shí)地成為我國最大的硝酸銨系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地,且展現(xiàn)出更加廣闊的發(fā)展前景。
去年的金融危機(jī),給企業(yè)帶來災(zāi)難。他們不等不靠,想方設(shè)法將積壓的7萬噸庫存全部銷出,面對著市場逐漸好轉(zhuǎn),企業(yè)開足馬力,于10月12日,開會部署“大干八十天,沖刺八百億”的勞動競賽活動,成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,做了細(xì)致安排,廣大職工摩拳擦掌,準(zhǔn)備大干一番,確保11億任務(wù)的完成。真是天有不測風(fēng)云,從11月4日開始,突如其來下了一場大雪,降溫的提前到來,給正處在大干熱潮中的職工當(dāng)頭潑了盆冷水,企業(yè)主要原料天然氣由日供的58萬立方米,一減再減,最低降至30萬立方米左右。致使生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿負(fù)荷運(yùn)行,產(chǎn)銷量受限。那么如何完成11億的任務(wù)呢?嚴(yán)峻考驗(yàn)再次擺在興化人的面前。
12月16日,記者采訪興化集團(tuán),企業(yè)處處長董印杰拿出企業(yè) “大干八十天,沖刺十一億”勞動競賽方案讓記者看,并說:“勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組就設(shè)在企管處,負(fù)責(zé)考評考核。我們對任務(wù)進(jìn)行了分解,四季度要完成3.16億元的產(chǎn)值,具體到每一天,每一個車間、每一個班組。截至這個周,已完成9.9億元的產(chǎn)值,與計劃略有差距,關(guān)鍵是限氣造成的,成本加大。主要原料液氨來自天然氣,如自己產(chǎn),每噸是1500元,外購每噸就是2300元,為了保證完成任務(wù),現(xiàn)在只好外購,一個月增加的費(fèi)用就是200多萬元。為了減少損失,公司多生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。”
在公司工會,副主席曹文祥告訴記者,工會積極發(fā)揮組織的優(yōu)勢,整合已有的勞動競賽成果,開展了“五條戰(zhàn)線”(生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、項目建設(shè)系統(tǒng)、裝備系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室)齊競賽,“四個層次”(公司、車間、班組、個人)爭一流,形式多樣的勞動競賽活動。
在企業(yè)中心控制室,可以了解公司四大系統(tǒng)(合成氨、硝酸、硝銨、造氣)的生產(chǎn)情況。記者來到這里,只見控制室里各種儀表上的數(shù)字不停地變動,顯示著各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況。負(fù)責(zé)合成氨監(jiān)控的主操作員孫超指著儀表的數(shù)字告訴記者:“截至今天我們已累計完成合成氨7611噸,如果能保證供氣,肯定能完成任務(wù)。”
在廠區(qū)的南邊,大干的場面令人難以忘懷。只見工地上,工程車輛穿梭往來,塔吊吊起成噸的材料,工人們忙忙碌碌,在寒冬陽光的照射下,能看到其身上上升的熱氣,靚麗的風(fēng)景猶如一幅優(yōu)美的畫卷。
公司總經(jīng)理李正明在談到企業(yè)面臨的困難采取的措施時說:“為了確保任務(wù)的完成,我們一方面積極與省上有關(guān)部門聯(lián)系,解決供氣緊缺的問題。這幾天日供氣能達(dá)到85%左右;再就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,予以彌補(bǔ)欠缺的部分。”
記者追問:“如果再次降溫,供氣再次緊缺,你們能確保11億任務(wù)的完成嗎?”李正明說:“困難再大,目標(biāo)不會動搖;困難再大,決心不會改變。我們永不放棄!語氣雖說沉重,但很堅定!”
本報記者 柳江河
責(zé)任編輯:sxworker
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