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本報訊 2009年，金鉬股份鉬爐料產(chǎn)品部以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，向內(nèi)挖掘潛力，問計于職工，激發(fā)職工為產(chǎn)品部發(fā)展獻計獻策的熱情，共收集職工獻策提案70余項，實施41項。其中“熒石粉替代熒石塊”冶煉鉬鐵，每爐增加消化庫存含鉬渣鐵100kg，年創(chuàng)效益超過80萬元。
    鉬爐料產(chǎn)品部為克服金融危機帶來的不利影響，實現(xiàn)公司 “保盈利、保增長、促發(fā)展”的目標(biāo)，班子成員每人每周分頭參加一次分廠黨員干部大會，面對面與職工交流，收集職工對產(chǎn)品部工作的意見和建議，鼓勵職工踴躍為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。對收集到的提案，班子每月召開專題會議進行分析、研究，篩選出具有價值的提案，制定實施方案。同時，對提案的實施情況在每周調(diào)度會上通報，及時將信息反饋至獻策單位和個人。為進一步提高職工獻策的積極性，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，五易其稿，制定了 《鉬爐料產(chǎn)品部 “我為企業(yè)發(fā)展獻一策”長效機制管理辦法 （試行）》。實施后的提案按照年創(chuàng)效益或年節(jié)能效果分為A、B、C、D及合理化建議五類給予重獎，其中A類項目最高獎勵超過一萬元。由黨群、生產(chǎn)、財務(wù)、勞資、質(zhì)監(jiān)、工會等部門組成評審小組，負責(zé)提案的實施跟蹤、等級測評，并在每年11月15日前將評審結(jié)果報“獻一策”領(lǐng)導(dǎo)委員會。2009年在 “獻一策”評審中，10項提案達到了獻策標(biāo)準(zhǔn)，獻策職工累計獲得獎勵金額高達53000余元。
    共收集職工獻策提案70余項，實施41項。其中 “鉬鐵破碎系統(tǒng)潤滑系統(tǒng)改造”項目，使原來每三天更換一次的鄂板，延長到了每月更換一次，每破碎200噸鉬鐵更換一次的肘板頭、肘板座，延長到破碎800噸更換一次；“內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯余熱利用”項目，使窯尾罩系統(tǒng)的煙氣熱量得到充分利用，年節(jié)煤效果達到15萬余元。
（張慶麗）