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 本報(bào)訊 為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的市場意識和危機(jī)意識，動員職工出主意、想辦法，增產(chǎn)增收，節(jié)支創(chuàng)效，自2009年2月以來，西安物資供應(yīng)段在全段職工中開展了“增收節(jié)支”金點(diǎn)子合理化建議活動并取得了明顯成效。
    該段注重圍繞各個(gè)不同時(shí)期的中心工作，有針對性地開展金點(diǎn)子合理化建議活動。做到“三個(gè)結(jié)合”：一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、物資供應(yīng)工作，春秋兩季的設(shè)備大檢查、大整治，夏季的防暑降溫、防洪防汛，冬季的防寒過冬等季節(jié)性重點(diǎn)工作深入持久開展“增收節(jié)支”金點(diǎn)子合理化建議活動。二是結(jié)合“精細(xì)管理、節(jié)勞挖潛”開展金點(diǎn)子合理化建議活動。三是結(jié)合“十個(gè)一”（節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一滴水，節(jié)約一張紙，節(jié)約一個(gè)零部件，少消耗一斤原材料，少報(bào)廢一個(gè)產(chǎn)品，少用一次車，少一次應(yīng)酬接待，少使用一個(gè)用工）開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動，安康站及時(shí)采納并實(shí)施了整修原料庫電動門的建議，節(jié)支24000元。
    近日，該段工會組織段合理化建議評審組從2009年開展“增收節(jié)支”金點(diǎn)子合理化建議活動以來干部職工提出的800余條合理化建議中遴選出30條價(jià)值高、落實(shí)好的建議組織職工進(jìn)行評選，經(jīng)過層層推選和段合理化建議評審組評價(jià)，評出10條優(yōu)秀合理化建議，其余20條獲優(yōu)秀合理化建議提名獎，分別進(jìn)行了表彰獎勵。
    2009年，全段累計(jì)參與提合理化建議的有886人次，職工參與率達(dá)到了199.5%，提建議1050條。落實(shí)好、效益突出的建議有28條，累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益34萬余元。 （齊援嶺）