99精品一区无码在线观看,洲va久久久噜噜噜久久,无码做a视频在线观看,亚洲三级视频专区

 本報(bào)訊 2009年，面對(duì)百年不遇的金融危機(jī)，中鐵十七局集團(tuán)二公司交出一份出色的答卷：企業(yè)產(chǎn)值、承攬任務(wù)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、職工收入分別增長(zhǎng)了106%、79%、185%、21%，均創(chuàng)歷史新高。他們的秘訣是：建起立體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范體系。
    近年來，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，作為高危行業(yè)之一的建筑業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更高，這對(duì)管理者的掌控能力提出了新的挑戰(zhàn)。十七局集團(tuán)二公司從源頭入手，建起從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、從機(jī)關(guān)到現(xiàn)場(chǎng)的立體預(yù)控體系，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，大大提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    推出經(jīng)營(yíng)標(biāo)前論證制度。在經(jīng)營(yíng)中，堅(jiān)持“三不攬”原則，從源頭將那些資金不到位、超出施工能力和潛在安全風(fēng)險(xiǎn)巨大的項(xiàng)目“拒”之門外。2009年先后對(duì)近200條工程信息進(jìn)行篩選，在標(biāo)前論證的基礎(chǔ)上有選擇、有重點(diǎn)地投標(biāo)，保證了中標(biāo)工程的含金量和施工技術(shù)難度在企業(yè)的承受能力之內(nèi)。
    抓好在建工程的管理。落實(shí)“兩嚴(yán)三控”、 “雙目標(biāo)”管理機(jī)制，建立起成本管理責(zé)任體系。抓好施工方案預(yù)控與優(yōu)化工作，降低方案不合理引起的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍做到 “先簽合同后進(jìn)場(chǎng)、先培訓(xùn)后上崗”。對(duì)新上9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行“雙目標(biāo)”測(cè)評(píng)，搞好成本核算與效益評(píng)估，下達(dá)合理的指標(biāo)。財(cái)務(wù)、審計(jì)和監(jiān)察對(duì)11個(gè)在建項(xiàng)目和13個(gè)終結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，督導(dǎo)組對(duì)在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等進(jìn)行多次監(jiān)督檢查，借助用戶回訪制度平臺(tái)，與業(yè)主、監(jiān)理單位建起良好的溝通機(jī)制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)出預(yù)警，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。30個(gè)在建項(xiàng)目全年無一發(fā)生“起火冒煙”現(xiàn)象。
    科學(xué)完善的立體防控體系，使企業(yè)各項(xiàng)工作始終處在受控之內(nèi)，有效化解了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為公司快速穩(wěn)定健康發(fā)展提供了有力的支撐。2009年，二公司取得集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽綜合評(píng)比第一名，企業(yè)整體實(shí)力位居集團(tuán)公司各子公司之首。
（齊曉賽）