本報(bào)訊 商南縣秦東集團(tuán)遇困難不裁員,工會(huì)定期召開職工代表座談會(huì),集思廣意,堅(jiān)持用現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)范運(yùn)作,依照法律法規(guī)為所屬企業(yè)職工辦理各類保險(xiǎn),規(guī)范集團(tuán)機(jī)關(guān)干部及一、二級(jí)承包人以及廣大職工的工作行為等,依法治企,按制度辦事,逐步促進(jìn)了集團(tuán)的和諧發(fā)展。
據(jù)了解,商南縣秦東集團(tuán)有限責(zé)任公司1992年組建,逐步發(fā)展實(shí)現(xiàn)下轄水泥廠、賓館、石油液化站、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地、茶葉公司以及房地產(chǎn)公司等企業(yè)的跨行業(yè)、多元化實(shí)體股份制企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)工會(huì)成立于2001年3月,現(xiàn)有的525個(gè)職工都是工會(huì)會(huì)員,全部簽訂有勞動(dòng)合同。同時(shí),集團(tuán)工會(huì)與集團(tuán)公司也簽訂集體勞動(dòng)合同。
秦東集團(tuán)在公司的每一個(gè)發(fā)展困難期都提出了企業(yè)不主動(dòng)裁減一個(gè)職工的誠信承諾,集團(tuán)工會(huì)利用現(xiàn)有職代會(huì)、廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商等制度理順勞資關(guān)系,提高職工工作積極性,深入職工中間召開座談會(huì),傾聽職工對(duì)企業(yè)民主管理的合理化意見和建議,解決實(shí)際問題,促進(jìn)穩(wěn)定和諧的發(fā)展大局。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作,明晰股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及總經(jīng)理常務(wù)會(huì)等方面的職能分化,做到了制度和諧。通過建立健全基本制度和若干管理制度,并實(shí)行月檢查制度對(duì)集團(tuán)各種規(guī)章管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的,嚴(yán)肅查處。以此來規(guī)范干部職工的工作行為,最終克服了干部職工的主觀性和隨意性。又以重金聘請(qǐng)專業(yè)足球教練組建集團(tuán)業(yè)余足球隊(duì)、創(chuàng)建高規(guī)格、藏書量大的 《職工書屋》、自編自導(dǎo)秦東晚會(huì)等形式營造出良好的和諧人文環(huán)境。
秦東集團(tuán)下大力完善了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,對(duì)在公司上班2年內(nèi)、5年內(nèi)以及5年以上以及城鎮(zhèn)戶口或農(nóng)村戶口的職工分別按照相關(guān)規(guī)定全部進(jìn)行繳納到位,初步完成了職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷意外傷害保險(xiǎn)等邁向現(xiàn)代化和諧企業(yè)應(yīng)有的職工保險(xiǎn)體系。秦東集團(tuán)從基礎(chǔ)做起,從職工身邊切身利益做起,不管資金如何緊張,堅(jiān)持按時(shí)足額支付職工工資和撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi),用從不拖欠工資和工會(huì)經(jīng)費(fèi)贏得了誠信,贏得了職工心。
近年來,秦東集團(tuán)的舉動(dòng)把依法治理工作做到 “四落實(shí)”和 “四納入”,有效的保證了依法治企工作的開展。
本報(bào)記者 王何軍
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