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 本報訊 為了有效應(yīng)對國際金融危機，積極推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，全面完成2010年經(jīng)營目標(biāo)，陜西渭河工模具總廠大力開展以工藝技術(shù)創(chuàng)新、分配辦法創(chuàng)新、成本管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理創(chuàng)新、市場開發(fā)創(chuàng)新(簡稱“五大創(chuàng)新”)為主要內(nèi)容的全員管理創(chuàng)新活動，并制定詳細的《實施方案》，設(shè)立了專項獎勵基金。
    所謂工藝技術(shù)創(chuàng)新，就是要通過改進和簡化工藝，降低勞動強度，提高工作效率；通過消化吸收，開發(fā)新品，提高產(chǎn)品檔次和技術(shù)含量，增強市場競爭力。所謂分配辦法創(chuàng)新，就是在按勞分配的基礎(chǔ)上，更注重向智商高、善于創(chuàng)新者加大傾斜力度，使分配更加合理。所謂成本管理創(chuàng)新，就是要樹立節(jié)約也是效益的觀念，嚴(yán)格比價采購原則，降低采購成本；嚴(yán)格原材料及工具消耗，降低制造成本；嚴(yán)防跑冒滴漏，減少各種浪費。所謂質(zhì)量管理創(chuàng)新，就是要樹立品牌意識，通過操作工人苦練技能，檢驗人員嚴(yán)格把關(guān)，精益求精，提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，以精品贏得市場。所謂市場開發(fā)創(chuàng)新，就是要樹立市場觀念，一切以滿足用戶需求為目的，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、個性化服務(wù)，取得用戶信任，擴大產(chǎn)品市場。
    在 《開展五大創(chuàng)新實施方案》中還規(guī)定，無論個人還是單位，凡是符合以上內(nèi)容的創(chuàng)新項目，通過實施產(chǎn)生效益，都可以給予獎勵。單位每月可以從工資總額中提取10%作為獎勵基金獎勵職工；工廠以開展創(chuàng)新活動的規(guī)模、數(shù)量及取得的成果等對單位和領(lǐng)導(dǎo)干部給予重獎，并作為一項重要指標(biāo)列入中層干部年度綜合考核之中。 （姚紅星）