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　　陜工網(wǎng)訊 連日來，陜西省煤層氣韓城分公司黨總支扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴(yán)格主題教育任務(wù)和要求，注重在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、解決問題、高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工和作風(fēng)建設(shè)“六個”方面下真功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動自覺，推動主題教育走深走實(shí)走細(xì)見效。

　　理論學(xué)習(xí)真功夫。公司黨總支認(rèn)真貫徹“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總體要求，堅(jiān)持常態(tài)化、長效化組織中心組理論學(xué)習(xí)不動搖，充分做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部集中學(xué)，先后集中組織黨員干部讀書班，做到人人都是學(xué)習(xí)者、人人都是領(lǐng)讀人、人人都是宣講人。從4月下旬到5月底，公司20多名黨員和管理人員，集中研讀《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷，在研讀的過程中，大家緊密結(jié)合各自崗位職責(zé)，結(jié)合個人思想上的困惑、日常工作中的難點(diǎn)，加強(qiáng)分析研究，在思想碰撞中互相啟發(fā)，談?wù)J識、明方向、定措施，并完成學(xué)習(xí)心得體會20余篇。

　　調(diào)查研究真功夫。調(diào)查研究是把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)的有效方式。公司黨總支結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀，先后開展了《錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“三基建設(shè)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展》《圍繞做精做優(yōu)做強(qiáng)“地勘及災(zāi)害治理”加快改革創(chuàng)新力度，推動公司跨越式發(fā)展邁出更大步伐》調(diào)研，通過調(diào)研，完善了《黨總支議事規(guī)則》，嚴(yán)格黨總支研究重大事項(xiàng)前置流程，在干部選拔任用上全面落實(shí)了競聘上崗機(jī)制，加大了新聞宣傳工作獎懲力度，按照上級最新管理規(guī)定逐步完善了干部廉政檔案。班子成員在推動高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，細(xì)化了差異化工資考核細(xì)則，出臺了技術(shù)管理人員任職資格證件獲取獎懲辦法，對辦公區(qū)域按照合理配置、協(xié)調(diào)溝通有序的原則進(jìn)行了布置和調(diào)整，提高了機(jī)關(guān)服務(wù)職工效能和辦事效率。

　　解決問題真功夫。主題教育要求加強(qiáng)突出問題專項(xiàng)整治，讓職工群眾感受到解決問題的實(shí)際成效。春季是工程項(xiàng)目建設(shè)的高峰期，面對黃陵項(xiàng)目工地場地搬運(yùn)受阻、供料不足影響工期進(jìn)度、陜北項(xiàng)目部工程項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度慢以及公司資金周轉(zhuǎn)不暢等真問題，班子成員多次深入項(xiàng)目工地和甲方單位進(jìn)行走訪了解，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)應(yīng)對，促使項(xiàng)目工程建設(shè)得到順利推進(jìn)，黃陵項(xiàng)目工程積極利用協(xié)調(diào)溝通之機(jī)，加強(qiáng)項(xiàng)目工程基礎(chǔ)資料完善，加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查整改，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，為正常施工做好準(zhǔn)備，陜北項(xiàng)目部新的工程項(xiàng)目已落地開工，公司資金周轉(zhuǎn)得到緩解。

　　高質(zhì)量真功夫。主題教育是激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力、增強(qiáng)活力有效動力。公司班子成員在主題教育活動中，堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，先后把13名新分的大學(xué)生和5名年輕管理干部下放到項(xiàng)目工地?fù)?dān)當(dāng)重要工作任務(wù)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，把錘煉業(yè)績作為績效考核及選拔任用干部的依據(jù)。在落實(shí)煤層氣全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司把各部門、項(xiàng)目部全年任務(wù)繪制成戰(zhàn)略掛圖，各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到月、考評到周、考核到天。在管理效能上注重工作失誤責(zé)任追究，注重管理運(yùn)行規(guī)范，在重大事項(xiàng)上注重風(fēng)險評估和防控。

　　服務(wù)職工真功夫。公司黨總支注重結(jié)合公司開展的“我為職工群眾群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，扎實(shí)開展談心談話、批評與自我批評以及合理化建議等工作，有效架起了領(lǐng)導(dǎo)和職工的橋梁和紐帶，始終把職工群眾滿意不滿意作為根本評判標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)研，聚焦職工急難愁盼問題，對公司辦公室進(jìn)行粉刷和調(diào)整，添置了職工健身器材、為職工規(guī)劃了停車位，改善了財務(wù)辦公條件，方便職工業(yè)務(wù)辦理，職工們滿意地說“公司服務(wù)職工的功夫真是到“家”了，讓我們感受到了溫馨和便利”。

　　作風(fēng)建設(shè)真功夫。公司黨總支按照“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”要求，干部深入一線檢查督導(dǎo)工作，輕車簡從，以“四監(jiān)督六檢查”破解監(jiān)督難題，以立行立改、即刻就辦的工作作風(fēng)，夯實(shí)安全風(fēng)險防控機(jī)制，提升工作效能。同時，要求班子成員深入一線主動承擔(dān)起黨建質(zhì)量、安全生產(chǎn)有關(guān)政策宣講任務(wù)，通過宣講，把黨的方針政策和各項(xiàng)法規(guī)落實(shí)到一線，統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動項(xiàng)目工程高質(zhì)量推進(jìn)。截至5月上旬，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研、檢查、指導(dǎo)16人次，解決安全生產(chǎn)難題、問題13件次。“三往”作風(fēng)成為推動項(xiàng)目工程高質(zhì)量建設(shè)的助推劑，成為架起干部職工的連心橋，成為干部提升能力的錘煉通道，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(楊晶)