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　　陜工網(wǎng)—陜西工人報訊(楊龍)主題教育開展以來，陜煤運銷集團黨委聚焦中心工作、具體目標(biāo)和重點方向發(fā)力用勁，按照理論學(xué)習(xí)統(tǒng)領(lǐng)、解決問題統(tǒng)貫、銷售經(jīng)營統(tǒng)籌、組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬的思路，突出三大舉措推動主題教育與中心工作同頻共振，解決企業(yè)發(fā)展中的“堵點”“痛點”，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高職工學(xué)習(xí)工作生活品質(zhì)的新成效檢驗主題教育成果。

學(xué)與做相結(jié)合，牢記囑托擔(dān)使命

　　該集團把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務(wù)，班子成員緊密結(jié)合自身理論積累和實踐思考，陸續(xù)以講專題黨課形式開展專題宣講，“一把手”帶頭講，其他班子成員到黨建聯(lián)系點進行宣講。采取集中領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合的方式，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷，習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和文章，引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基補足精神之鈣。

　　該集團堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，研討交流，講心得、談體會，以身作則、以講促學(xué)，帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一層，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。研討交流以“公司班子成員+所屬單位班子成員”的方式，運用黨的創(chuàng)新理論，圍繞優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、運輸結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶抓煤炭綠色低碳發(fā)展機遇等方面，談感悟和改進工作的思路措施，檢視理論學(xué)習(xí)成效。

　　截至目前，該集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展主題教育專題研討8次，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、實里走、心里走;針對運銷系統(tǒng)點多、線長、面廣的工作實際，該公司開辦了“兩級三區(qū)”主題教育讀書班，同時邀請省委黨校、西交大教授，通過“現(xiàn)場+視頻”形式，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬22個單位的中層三、四級管理人員，進行了2次專題輔導(dǎo)，形成理論應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果100余篇，達到了運用理論指導(dǎo)實踐、提高工作能力的效果。

知與行相統(tǒng)一，凝心聚力促發(fā)展

　　陜煤運銷集團把主題教育作為提振黨員干部精神、加強隊伍建設(shè)的有力抓手，主動把主題教育同貫徹“三個提升年”活動相結(jié)合、同中心工作相結(jié)合，分別印發(fā)了“高質(zhì)量項目提升年、管理效能提升年、干部作風(fēng)能力提升年”實施方案，制定了任務(wù)清單，明確時限要求，推動各項工作任務(wù)分解落實。他們還創(chuàng)新活動載體，以傳承紅色基因和學(xué)習(xí)先進典型作為重要引領(lǐng)，引導(dǎo)全員正確認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)和歷史機遇，激發(fā)內(nèi)生動力，匯聚發(fā)展合力。

　　他們持續(xù)在項目建設(shè)、降本增效、人才培養(yǎng)、為民辦實事、紀(jì)律教育月等工作上加勁，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。目前，榆陽智能物流園區(qū)項目一期均已通過驗收，煤炭“智慧零售”模式創(chuàng)新項目二期、三期順利通過初驗。組織實施的2023年“青英計劃”培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人次達653人。對所屬單位7個中層崗位進行公開競聘，錄取46名應(yīng)屆院校畢業(yè)生。舉辦“玫瑰書香悅讀閱美”、職工羽毛球賽等活動，開展了煤質(zhì)檢測基礎(chǔ)知識等培訓(xùn)，進一步豐富了職工文體生活。召開“兩優(yōu)一先”表彰大會，對51名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、31名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和16個先進基層黨組織進行表彰，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員在營銷戰(zhàn)線上攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效。上半年，運銷集團銷售煤炭1.38億噸，同比增長19.3%。

　　同時，該公司緊盯權(quán)力運行強化黨內(nèi)監(jiān)督，召開警示教育大會，開展“4個一”專項系列活動，持續(xù)推動清廉運銷建設(shè)工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展了安全培訓(xùn)、知識競賽和實操演練，為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展保駕護航。公司班子及中層管理人員赴西安市藍田縣葛牌鎮(zhèn)瞻仰紅色舊址、追尋革命先輩足跡，前往商洛市柞水縣小嶺鎮(zhèn)金米村開展主題教育實踐研學(xué)活動，在追尋習(xí)近平總書記足跡中感悟思想偉力，凝聚奮進力量。

查與改相貫通，聚焦實踐破難題

　　陜煤運銷集團組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》，制定《運銷集團領(lǐng)導(dǎo)班子開展調(diào)查研究工作方案》，把發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向等問題作為調(diào)研重點，公司班子成員分別深入基層，撲下身子開展調(diào)查研究，堅持“調(diào)”有方向、講方法，“查”有力度、重數(shù)據(jù)，“研”有思考、強理論，“究”有成果、能轉(zhuǎn)化，切實提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，打好調(diào)查研究的堅實“地基”。

　　該公司把檢視問題、整改落實和建章立制貫穿主題教育始終，制定了《主題教育問題檢視整改和建章立制工作方案》，堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，結(jié)合學(xué)習(xí)研討查找的問題、調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、職工反映強烈的問題等形成“問題整改清單”。

　　該公司瞄準(zhǔn)問題清單，堅持結(jié)果導(dǎo)向，實行動態(tài)管理，把“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，分類分層抓好整改落實。所屬單位通過購置、調(diào)配整合等方式建成共享廚房、探親房、微健身房、茶水間，擴建圖書室、增設(shè)閱覽室，不斷提高職工的獲得感、幸福感。機關(guān)各部門及所屬各單位深入基層調(diào)研，查找涉及安全、經(jīng)營、發(fā)展等方面重點問題，圍繞構(gòu)建“數(shù)智運銷”體系、履行保電煤保民生社會責(zé)任、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、人才隊伍優(yōu)化、增銷上量、增收提效等重大問題，分別制定22個專項整治方案，明確整改目標(biāo)、整改時限和責(zé)任單位，積極解決企業(yè)發(fā)展中的“堵點”“痛點”，確保主題教育落到實處、取得實效。