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近年來，國網(wǎng)陜西省電力有限公司構(gòu)建了黨委領(lǐng)導、工會牽頭、部門協(xié)同、上下結(jié)合、專業(yè)聯(lián)動、整體推進、重點突破的產(chǎn)改工作格局，職工實現(xiàn)了——

2月29日，職工正在省公司技能培訓中心輸配電實訓基地內(nèi)參加實訓。（受訪者供圖）

　　產(chǎn)改工作啟動以來，國網(wǎng)陜西省電力有限公司(以下簡稱省公司)深入實施全員大培訓、技能大練兵，構(gòu)建大培訓體系，制定中長期建設(shè)規(guī)劃。持續(xù)提升職工隊伍素質(zhì)，促進文化理念、管理制度、規(guī)程標準融合統(tǒng)一，有力保障電網(wǎng)融合發(fā)展。省公司及5家直屬單位被納入陜西省深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革千家企業(yè)發(fā)揮主體作用集中行動。

抓培訓 讓更多職工成長成才

　　2月29日，位于西咸新區(qū)的省公司技能培訓中心輸配電實訓基地內(nèi)，培訓講師劉娟紅為參加培訓的員工講解作業(yè)規(guī)程后，全省各供電公司選派的青工頭戴藍色安全帽，身著藍色工作服，進行著10千伏配網(wǎng)不停電作業(yè)操作實訓。

　　記者了解到，該培訓中心主要承擔國家電網(wǎng)系統(tǒng)新員工、高級技師、帶電作業(yè)、西北五省區(qū)無人機巡檢作業(yè)等專業(yè)技術(shù)技能人員培訓及大專和中職學歷教育任務(wù)。

　　今年45歲的劉娟紅是基地唯一一名帶電作業(yè)女培訓師，一直從事教育教學與培訓開發(fā)等工作，曾擔任省公司配網(wǎng)不停電作業(yè)技能競賽集訓隊教練、2023年國家電網(wǎng)公司配網(wǎng)不停電作業(yè)技能競賽裁判。

　　劉娟紅告訴記者：“只有通過完整全面、科學合理的課程體系學習，才能促進生產(chǎn)一線技能人員職業(yè)技能水平提升。”她去年帶領(lǐng)教研室同事共完成培訓班55期，輸配電專業(yè)能級評價811人次。

　　截至目前，省公司已培養(yǎng)認證56名高級、213名中級、800名初級培訓師和117名“春苗”培訓師。投資2973萬元建成實訓基地14個，省公司還開展“察實情、出實招”人才專題調(diào)研，修訂專家人才管理細則，增設(shè)公司首席專家，在聘“三類六級”專家610人，托舉133名青年人才。儲備6個專業(yè)30名高層次人才并落實“一人一策”培養(yǎng)措施271項。組織專家人才“上講臺、下基層”授課，與西安交通大學聯(lián)合招生培養(yǎng)5名工程碩博士。

　　省公司技能培訓中心輸配電培訓部無人機教研室主管孫喆，就是其中一名骨干培訓師。今年36歲的他，已躋身國家電網(wǎng)公司的輸電專業(yè)無人機專家組成員、無人機巡檢工高級考評員，同時擔任中電聯(lián)電力行業(yè)無人機巡檢作業(yè)人員考評員、督導員，省公司級“孫喆創(chuàng)新工作室”帶頭人，陜西省無人機技術(shù)協(xié)會副會長、西安市應(yīng)急局電力領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

　　記者采訪期間，孫喆剛帶領(lǐng)團隊完成幾次高壓線無人機除冰作業(yè)。他指著地上前幾天剛焊制的幾根鋼筋配重告訴記者：“使用無人機攜帶10到25公斤自制配重除冰，飛行角度和速度都得講究，這就對無人機作業(yè)人員技巧有較高要求。”去年冬季以來，孫喆和團隊利用無人機在秦嶺山區(qū)、陜北地區(qū)先后開展9次大型電力線路除冰工作，確保電網(wǎng)安全和三秦電力可靠供應(yīng)。別看他年齡不大，已經(jīng)為省公司培養(yǎng)了一批無人機巡檢作業(yè)人員。2023年，由他主導舉辦的無人機基礎(chǔ)技能培訓班和巡檢技能提升培訓班共32期。2020年至今，陸續(xù)開展無人機資質(zhì)類培訓班、巡檢技能類培訓班，共計1000余學員在他指導下取得民用無人機駕駛員執(zhí)照。

　　產(chǎn)改啟動以來，省公司樹立“培訓是最大的福利”理念，堅持干什么學什么、缺什么補什么、抓什么培訓什么。持續(xù)抓好大培訓、大比武、大練兵，以高素質(zhì)人才保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　省公司級勞模、鐵子甲創(chuàng)新工作室負責人鐵子甲(中)和隊員交流。(資料圖)

　　省公司工會常務(wù)副主席張銳表示，經(jīng)過幾年探索，省公司在產(chǎn)改上已經(jīng)形成以下幾個亮點：以強化思想引領(lǐng)為著力點，錘煉政治“引領(lǐng)力”;以落實產(chǎn)改部署為發(fā)力點，加強組織“執(zhí)行力”;以推動職工職業(yè)發(fā)展為突破點，壯大隊伍“競爭力”;以狠抓技能提升為關(guān)鍵點，強化隊伍“戰(zhàn)斗力”;以推進職工建功立業(yè)為切入點，增強隊伍“向心力”;以用心服務(wù)職工為落腳點，提升隊伍“凝聚力”。

強數(shù)智 促企業(yè)又好又快發(fā)展

　　該公司以科技創(chuàng)新激發(fā)活力，先后出臺激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力20項舉措，“降低對外停電時戶數(shù)”點題QC競賽活動取得實效，5項QC成果榮獲國際金獎。

　　當日，記者又趕往西咸新區(qū)供電公司，從勞模創(chuàng)新工作室到職工活動中心、職工訴求室，再到母嬰關(guān)愛室、職工書屋、職工餐廳，該公司工會倡導的“紅色工會建功西咸”已成為廣大職工身體力行的自覺行動，也讓記者再次感受到六個“力”在市級供電公司的落地落實。

　　全國勞模白付東是國網(wǎng)西咸新區(qū)供電公司白付東勞模創(chuàng)新工作室的領(lǐng)銜人。工作室2019年通過省公司驗收命名，目前由12名技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干組成，平均年齡31.5歲。

　　“我是牽頭負責人，但責任更多是帶隊伍，讓團隊戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力更強，從而讓更多年輕職工出力出彩。”白付東告訴記者，工作室成立以來，秉持“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”工作理念，以創(chuàng)新團隊為載體，以攻關(guān)破難為導向，以技術(shù)創(chuàng)新為核心牽引力，立足于服務(wù)公司智能電網(wǎng)建設(shè)和營銷管理提升，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　讓白付東欣慰的是，他所領(lǐng)銜團隊的多項發(fā)明都是新入職年輕人在工作實踐中探索、創(chuàng)新而來的。2016年新入職員工侯佳發(fā)明的“新型戶外電表箱”獲得省公司科技進步三等獎。截至目前，工作室共取得5項實用新型專利，侯佳發(fā)明的產(chǎn)品目前已上線電商平臺。

　　白付東坦言，在他帶領(lǐng)下，工作室持續(xù)發(fā)揚工匠精神，做好薪火相傳，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，大力開展“師帶徒”，累計培養(yǎng)青年業(yè)務(wù)骨干10余名。工作室成員也通過“上講臺”主講培訓25次、786人(次)。通過在工作室平臺歷練，2名成員擔任副班長崗位，2名成員走上業(yè)務(wù)管理崗位。

　　西咸新區(qū)供電公司工會主席樊琦表示，西咸新區(qū)公司成立較晚，人員結(jié)構(gòu)年輕且來源于全省其他公司，需要長期管理整合、文化融合、人員融入。通過該公司工會近年來持續(xù)不斷加強思想政治引領(lǐng)，開展老中青“傳幫帶”，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激發(fā)了廣大職工奮發(fā)進取、擔當作為的創(chuàng)新意識，逐步形成梯級人才隊伍。

　　在加快構(gòu)建“清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟高效、供需協(xié)同、靈活智能”的新型電力系統(tǒng)實踐中，省公司充分發(fā)揮技能人才隊伍作用，加快推動關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品迭代升級和新技術(shù)智慧賦能。

　　像記者前面采訪到的省公司技能培訓中心孫喆創(chuàng)新工作室，該工作室在孫喆帶領(lǐng)下，深化現(xiàn)代信息、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)廣泛應(yīng)用，緊盯公司發(fā)展需求和市場前沿技術(shù)，加強技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展無人機技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用范圍。近年來開展技術(shù)革新20余項，完成創(chuàng)新成果30余項，獲得10余項軟件著作權(quán)證書，發(fā)表實用新型專利和發(fā)明專利共50余項，發(fā)表北大核心、科技核心及其他期刊論文10余篇。目前，有三項前沿的技術(shù)正在推廣應(yīng)用。

　　為實現(xiàn)“無人值守”智能巡檢、解決無人機續(xù)航問題，孫喆團隊創(chuàng)新研發(fā)無人機智能巡檢機場，通過無人機智能巡檢平臺，在云端可對機場進行任務(wù)規(guī)劃和設(shè)備管理。無人機根據(jù)任務(wù)計劃自動起飛作業(yè)，并將作業(yè)成果自動上傳歸檔，實現(xiàn)真正的“無人化”值守。

2月29日，渭南供電公司開展青工培訓。

拓通道 讓技能人才體面勞動

　　“這樣折疊起來，很容易裝車，使用時打開，可迅速清除變電站內(nèi)巡視路線上的積雪積冰。”2月29日下午，在渭南供電公司變電運維中心展廳內(nèi)，鐵子甲創(chuàng)新工作室負責人鐵子甲俯身向記者演示他發(fā)明的便攜式鏟雪車。

　　雙目炯炯有神、身高近1.9米的鐵子甲曾在駐港部隊服役，轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，扎根基層變電運維中心已有20多年，目前擔任華陰變電運維班工作負責人。在他的發(fā)明專利里，記者注意到一款多功能巡視工具。這是鐵子甲參考手機自拍桿原理，將伸縮絕緣桿、攝像頭、LED燈、電動毛刷及顯示裝置組合在一起研制出的，可與手機APP綁定，能近距離、無死角且可在夜間對電力設(shè)備運行工況進行觀測。該工具獲得省公司專利獎，陜西省質(zhì)協(xié)、行協(xié)QC二等獎，陜西省第七屆職工科技節(jié)職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎。

　　提及自身成長經(jīng)歷，鐵子甲感慨道：“我喜歡對工器具進行改造改良，但一直墻內(nèi)開花墻里香，2017年產(chǎn)改方案發(fā)布后，公司出臺很多相關(guān)鼓勵政策，這才讓我的愛好有了切切實實的回報，從而實現(xiàn)了墻內(nèi)開花墻外紅。”

　　該工作室目前已取得24項專利、26項省公司級以上獎項，鐵子甲也獲得省公司勞動模范、大培訓優(yōu)秀個人、渭電工匠等榮譽稱號。去年，他又被渭南供電公司評為三級工匠。“因為這些榮譽，我的收入明顯提高，不僅有了面子，也有了里子。”鐵子甲開心地告訴記者。

　　在以實績論英雄的薪酬改革背景下，渭南供電公司出臺了員工職業(yè)全周期成長通道建設(shè)方案，為職工成長搭建了創(chuàng)新攻關(guān)、技術(shù)交流、人才培養(yǎng)等平臺，給職工打開了職業(yè)晉升及提薪通道。更多像鐵子甲一樣的能人在各自的工作崗位上實現(xiàn)價值、展現(xiàn)風采。

　　渭南供電公司工會主席蔣濤告訴記者，該公司共有25名雙技師通過跨專業(yè)、跨班組“掙工分”;2名二級女工匠與2名雙高(高級工程師+高級技師)女班長兼職管理技術(shù)崗位，為個人延長了5年職業(yè)工作年限的同時，也為專業(yè)保存了核心高技能人才力量。劉彤昊、張帥等多名青年職工在各類頂尖技能大賽摘得桂冠。建成陳琦、鐵子甲等一批有專業(yè)影響力的創(chuàng)新工作室。“工匠種子”中26名接任班組長，6人破格進入專家、工匠序列，55人在班組工作積分排名前20%。

全國勞模白付東和團隊成員。（資料圖）

　　值得一提的是，在專家、工匠選拔中，渭南供電公司破除人才評價唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項“四唯”弊端，創(chuàng)新實施“專業(yè)年限+三年績效”認定方式，實打?qū)嵰远嗄甑募夹g(shù)積累和工作實績論英雄，從而實現(xiàn)了技能人才的體面勞動。

　　近年來，省公司通過暢通職務(wù)、職員、專家“三個通道”，聘任首席工程師、首席專家3人，聘任三級職員、專家36人。評選省市級“工匠種子”1178人。安康供電公司周耀輝、陜西信通公司朱彧入選國網(wǎng)首席專家。寶雞供電公司周紅亮榮獲國網(wǎng)楷模，銅川供電公司李文群榮獲國網(wǎng)工匠，榆林供電公司豆河偉榮獲陜西省工人發(fā)明家。

　　按照國網(wǎng)陜西省電力有限公司董事長張薛鴻的相關(guān)要求，2024年，是該公司主網(wǎng)大建設(shè)、配網(wǎng)大提升、新型電力系統(tǒng)大構(gòu)建的關(guān)鍵之年，樹牢人民至上理念，以奮發(fā)有為、只爭朝夕的責任感、使命感、緊迫感，抓早、抓緊、抓實、抓細、抓好年度各項目標任務(wù)，全力服務(wù)陜西經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。在隊伍建設(shè)上，市公司實訓基地全覆蓋;“三類六級”專家人才達到1000人;培養(yǎng)“金種子”優(yōu)秀班組長1000人，創(chuàng)建五星級班組1000個。屆時，更多優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人將脫穎而出，為國網(wǎng)陜西電力貢獻個人智慧和力量。□本報記者 蘭增干