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　　陜工網訊 二季度，陜鋼龍鋼公司鐵前系統(tǒng)緊扣生產經營目標任務，層層部署抓落實，主動作為攻難關，在安全管理、生產保障、技術降本等方面持續(xù)發(fā)力，全面推動降本增效與生產工作深度融合，全力跑出降本增效“加速度”，為企業(yè)打贏硬仗貢獻力量。

細化安全監(jiān)管 應急處置有力

　　龍鋼公司鐵前系統(tǒng)始終堅持把安全管理工作放在首位，做到關口前移、重心下移，由主管領導牽頭，深入一線開展安全知識分享、安全事故案例分析、崗位應急演練及措施講解等活動，打造班組安全文化建設工程，進一步提高職工危險辨識能力和應急處置技能。認真梳理各崗位操作流程、技術規(guī)范、管理制度，形成“一崗一清單、一崗一標準、一崗一流程”工作機制，有效提升標準化操作水平。同時，組織班組長以上管理人員對區(qū)域內非常規(guī)作業(yè)程序和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查，通過周安全檢查、月安全互檢以及安全員、科級人員動態(tài)巡查等方式，嚴格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理工作要求，對查出的違章和安全隱患及時進行整改，筑牢安全生產防線。

深化設備管理 夯實要素保障

　　隨著近期氣溫逐漸升高，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)緊盯設備要素保障，堅持以崗位點檢為基礎，以專業(yè)點檢為核心，以精密點檢為保障，強化設備管理標準化、制度化、流程化、規(guī)范化、智能化，持續(xù)做細做實設備“三級點檢”工作，準確掌握設備運行狀態(tài)，不斷提高設備運行能力。同時，堅持設備管理“從生產保障性向生產經營性轉變”的思路，實施全員承包的設備管理模式，夯實各級人員設備點檢、潤滑、維護等責任，常態(tài)化開展設備隱患問題大排查，第一時間消除安全隱患，持續(xù)鞏固設備管理基礎，強化設備要素保障，全力推進生產系統(tǒng)各項工作安全、高效。

強化上下聯(lián)動 盤活預警機制

　　近期焦炭品種繁多，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)在狠抓源頭管理的基礎上，實施動態(tài)管理，全天候、全方位掌握供料情況，為高爐超前調劑、主動適應原燃料變化提供準確依據。根據礦料結構變化調整基本操作制度，力保高爐全風、全氧、爐溫充沛，爐況穩(wěn)定。同時，做實生產過程延伸管理，及時做好與上道工序的聯(lián)系溝通，加強燒結礦品位管理，努力為高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。積極應對原燃料成分、入爐料結構變化，健全“內外聯(lián)動”“早調微調”“爐外保爐內”高爐預警預報機制，及時分析、不斷總結，對劣性變化提前預防預控，對良性變化分析原因總結規(guī)律，為生產提供支撐和指導。此外，充分發(fā)揮智慧煉鐵“一體化管理平臺”優(yōu)勢，及時準確掌握高爐爐況重要參數(shù)的實時變化趨勢，及早采取有效的操作調劑手段，為公司核心競爭力提升筑牢根基。(薛曉妮)