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      您當前的位置:首頁 > 新聞 > 企業(yè)新聞 彰顯技能價值,釋放人才潛力,寶石鋼管通過技師(班組長)協(xié)會—— 鍛造人才強企新引擎
      2024-06-14 09:04:05來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報
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      6月8日,端午小長假里,中國石油寶雞石油鋼管有限責任公司(以下簡稱寶石鋼管)彭建軍勞模創(chuàng)新工作室仍是一派忙碌景象。

      “公司技能大賽舉辦在即,這是發(fā)現(xiàn)人才、歷練人才、促進能力提升的大事,得把準備工作再做得細致一些。”寶石鋼管技師(班組長)協(xié)會主任彭建軍說。

      寶石鋼管技師(班組長)協(xié)會自2022年3月成立以來,始終以人才強企工程為統(tǒng)領,積極落實技能人才培養(yǎng)開發(fā)工程,充分發(fā)揮孵化器、智囊團、成長梯作用,投身生產(chǎn)經(jīng)營實踐,發(fā)現(xiàn)一流人才、培育一流技能、傳承一流作風,塑造企業(yè)建設新動能。

      重培養(yǎng)  搭平臺

      育好人才強企“孵化器”

      “協(xié)會成立以來,各分會通過線上+線下相結合的方式,累計開展生產(chǎn)難題解析會、絕招絕技交流會、創(chuàng)新成果研討會、班組長管理經(jīng)驗分享會等培訓交流活動189場,參與人數(shù)達3417人次,致力于多途徑培養(yǎng)復合型人才。”彭建軍介紹。

      兩年內(nèi)開展近200場培訓交流、吸引3000余人次參與……這些數(shù)字的背后,隱藏著技師協(xié)會的何種魅力呢?

      “踏踏實實為技能人才服務,實實在在教他們知識,提升業(yè)務能力,這么貼心的協(xié)會,這么給力的平臺,大伙能不喜歡嗎?”彭建軍給出了答案。

      值得一提的是,協(xié)會還打破以集團公司技能專家和企業(yè)技能專家為主導的授課團隊,把更多、更有才華的年輕技術人員推向講臺,讓他們當主角,給他們破圈出道的機會,幫他們實現(xiàn)由“工”到“匠”的轉變。

      在傳統(tǒng)授課的基礎上,協(xié)會還創(chuàng)新采用了專家大講堂、微講堂、抖音直播傳技等豐富多彩、別具匠心的培訓形式。多次邀請大國工匠、全國技術能手、石油名匠等大咖“傳經(jīng)送寶”,讓會員們收獲滿滿。

      “每一場培訓都那么精彩,每一期交流都是我們開拓視野、提升素養(yǎng)的‘免費大餐’。”寶石鋼管上海寶世威公司首席技師周永峰感慨。

      扎根沃土,收獲希望。2024年,隨著74名技能人員成功晉級和公司新成員天津專用管人才隊伍的加入,協(xié)會隊伍已由成立初期的498人壯大到597人。他們也成為各單位技術、生產(chǎn)、管理崗位的骨干。作為協(xié)會領頭羊,彭建軍也獲得了享受國務院政府特殊津貼專家、中央企業(yè)勞動模范、集團公司技術能手、“三秦工匠”等多項榮譽。

      重實踐  解難題

      當好服務一線“智囊團”

      “協(xié)會始終秉承服務企業(yè)、服務一線、服務人才的理念,聚焦一線需求,發(fā)揮團隊作用,確保協(xié)會工作與公司黨委要求同頻共振。”寶石鋼管總經(jīng)理助理兼人力資源部主任劉軍表示。

      兩年多來,協(xié)會成員牢記“用技術保障生產(chǎn)、用技能服務一線”的責任使命,積極發(fā)揮技能特長和聰明智慧,主動承接生產(chǎn)一線“急難險重”任務,勇做服務一線的“智囊團”。

      解困排難,助力生產(chǎn)。在引漢濟渭超大口徑社會民生項目用管、國家重大管線項目18米超長鋼管等生產(chǎn)過程中,如何有效控制鋼管的幾何尺寸、直度參數(shù)、管徑穩(wěn)定性以及生產(chǎn)質量波動等難題,一度成為擋在保供任務面前的“攔路虎”。

      “作為公司精心培養(yǎng)的高技能人才,只有迅速解決生產(chǎn)一線的難題,才能體現(xiàn)我們的價值。”焊管分會主任曹文軍說。

      的確,每遇一線緊急求助,協(xié)會成員總在第一時間趕到現(xiàn)場,與崗位人員一道分析原因、尋找對策、解決問題。尤其善于靈活應用C-TRIZ創(chuàng)新理論,科學制定方案,逐項突破瓶頸,兌現(xiàn)了以技術助力生產(chǎn)、以技能服務一線的承諾。

      “每當解決難題,產(chǎn)品質量得到提升,成果得到應用和推廣,看到崗位職工為我豎起大拇指時,那種成就感和自豪感是無法言表的。”曹文軍如是說。

      巡診把脈,融入一線。針對各企業(yè)生產(chǎn)中遇到的急難愁盼問題,協(xié)會精挑細選出技藝精湛、專長突出、經(jīng)驗豐富的人員,把課堂搬到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,化解問題。

      近年來,協(xié)會骨干先后深入連續(xù)油管公司、克拉瑪依公司等二級單位進行專業(yè)指導和技術服務,累計解決一線難題66項,提出建議方案19條,編寫處理方法75條,并形成18000余字的《巡診服務報告》。

      “既要給技能人才鋪路,也要給他們壓擔子,更要推動他們的聰明才智在生產(chǎn)實踐中得到充分發(fā)揮。”寶石鋼管人力資源部副主任華小剛說。

      重歷練  勇創(chuàng)新

      搭好技能人才“成長梯”

      士因習而勇,能因練而精。協(xié)會在技能歷練和技藝傳承方面,以崗位為原點,以需求為導向,以創(chuàng)新為工具,以創(chuàng)效為目標,持續(xù)做實技能人才的接續(xù)工作。此外,不斷強化“名師帶高徒”活動,推動協(xié)會整體實力持續(xù)提升。

      “通過歷練,我們不斷提高會員善于發(fā)現(xiàn)的眼力、勤于觀察的習慣,尤其是敢于探索和創(chuàng)新的行動。”彭建軍說。

      的確,如何利用創(chuàng)新環(huán)境,強化創(chuàng)新思維力度,激發(fā)創(chuàng)新活力,是出給協(xié)會會員們的一份最具挑戰(zhàn)的考卷。

      班組是企業(yè)的細胞,也是協(xié)會的主陣地。“我們以標桿示范班組、十優(yōu)班組長等為重點,抓住其典型示范、帶動和輻射作用,目的就是增強班組執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,尤其是創(chuàng)新創(chuàng)效能力。”班組長分會主任齊永剛如是說。

      近幾年,協(xié)會依托兩級創(chuàng)新工作室,組織精兵強將,先后參加了各類技能創(chuàng)新大賽,均取得不俗成績。

      截至目前,協(xié)會獲國家級榮譽1項、省市級榮譽18項、企業(yè)級榮譽93項。創(chuàng)新成果獲國家級獎勵3項、省部級獎勵7項、公司級獎勵30項。協(xié)會成員出版書籍3本,撰寫技術論文17篇,申報發(fā)明專利6項,實用新型8項……

      這一份份振奮人心的成績單,既閃耀著協(xié)會全體成員的智慧和汗水,也鼓舞激勵著他們開拓奮進,再攀高峰。

      □通訊員  楊宏智  鄭曉哲




      責任編輯:白子璐

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