編者按
4月1日,陜西省人大常委會副主任、省總工會主席郭大為到榮華集團總部及榮華北經(jīng)城小區(qū),了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,并與榮華集團、隆基股份、中航富士達、頂益食品、北三環(huán)大明宮、石羊農(nóng)業(yè)集團等民營企業(yè)負責人座談,強調(diào)全省各級工會組織要以穩(wěn)勞動關(guān)系助力穩(wěn)就業(yè),把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工作為永恒的責任,在服務(wù)中體現(xiàn)工會組織的真正價值。近日,本報記者兵分幾路分別采訪了上述幾家民營企業(yè),感受他們在戰(zhàn)“疫”期間的擔當與作為——
世紀榮華投資控股集團 化“危”為“機”轉(zhuǎn)型新商業(yè)生態(tài)
一場突如其來的疫情,打亂了無數(shù)人的“計劃”,也改變了無數(shù)人的生活方式。在這場疫情大考中,世紀榮華投資控股集團(以下簡稱榮華集團)從“網(wǎng)上訂菜”到“在線經(jīng)濟”“到家經(jīng)濟”,從“掃碼購口罩”到“非接觸經(jīng)濟”,從助企業(yè)化“危”為“機”到賦能新生態(tài)形式……“全新理念”的加速融入成為抗疫“利器”,也成為其新的經(jīng)濟增長點。
抗疫期間,榮華集團一邊是遍布陜西的20萬戶社區(qū)家庭、80萬業(yè)主的物業(yè)板塊,一邊是擁有2500余張床位、20余家社區(qū)的養(yǎng)老板塊,人群相對密集,對榮華集團而言,疫情防控風險和壓力不是一般大。
高壓之下,榮華集團內(nèi)各大板塊開始了通力配合。榮鑫物業(yè)聯(lián)合榮華農(nóng)業(yè)及時整合農(nóng)產(chǎn)資源,調(diào)配各類生活物資,保障各市社區(qū)居民的“菜籃子”“果籃子”供給。組織人員向西安市內(nèi)大型社區(qū)的60歲以上居家老人等贈送5000多份“愛心果蔬營養(yǎng)箱”和25000斤水果。
“我們的物業(yè)、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)板塊各項工作一直沒有斷線,處于24小時備戰(zhàn)應對狀態(tài)!”榮華集團董事長崔榮華說。
崔榮華坦言,盡管疫情讓集團損失了3個多億,但戰(zhàn)勝疫情的信念不能喪失!帶著這種信念,榮華人在服務(wù)業(yè)主和社區(qū)的疫情阻擊戰(zhàn)中,不惜代價一心一意做事。戰(zhàn)“疫”期間,榮華集團成立了“疫情社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)導小組”,聯(lián)動智慧物業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老、生態(tài)農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)板塊以及各合作伙伴,組織果蔬糧油等貨源,為西安市20余個大型社區(qū)業(yè)主,開展商品愛心配送服務(wù),以期服務(wù)更多百姓,在逆境中闖出一條路來。
“該給職工的福利待遇一分不少,保證不裁員、按時發(fā)放工資!”這是榮華集團疫情期間的承諾。既要“穩(wěn)就業(yè)”又要“薄利潤”,在這兩個選擇之間,作為民營企業(yè),承受的壓力卻不小。
在這種認識下,榮華集團與前沿互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)平臺公司在線簽訂協(xié)議,在智慧社區(qū)中部署智能化設(shè)備和云端智慧方案,打造“新人居環(huán)境”。
“我們將結(jié)合疫情防控實踐,化‘危’為‘機’,升級服務(wù),把這種‘在線經(jīng)濟’‘到家經(jīng)濟’‘非接觸經(jīng)濟’固定為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種新商業(yè)生態(tài)!”崔榮華說。(本報記者 王何軍)
中航富士達科技股份有限公司 復工復產(chǎn)穩(wěn)就業(yè)讓更多人端上“飯碗”
中航富士達科技股份有限公司(以下簡稱富士達)是國內(nèi)最大的射頻同軸連接器科研、生產(chǎn)企業(yè),也是我國擁有IEC國際標準最多的企業(yè)。近年來,富士達榮獲“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、中國馳名商標、“全省廠務(wù)公開職代會五星級單位”等多項榮譽稱號。
4月3日,記者走進富士達,企業(yè)已經(jīng)一片繁忙景象。據(jù)了解,3月份該公司即實現(xiàn)全面復產(chǎn)。“不裁人,不拖欠工資,不降年度目標。”醒目的標語懸掛在辦公樓正中間。“看到它,我們心里特別暖,也更堅定信心好好干活。”員工小劉感慨地說。
受疫情影響,富士達2月份的發(fā)貨情況較同期下降70%。工資薪金成為每一名員工最關(guān)注的問題,也成為企業(yè)工會關(guān)注的焦點。
經(jīng)過富士達工會組織的調(diào)查,很多員工都有房租、房貸、車貸等情況。“在了解職工實際情況后,公司工會與管理層、員工代表圍繞疫情期間勞動報酬、一線計件工人工資、返崗職工補貼金等問題進行兩輪研究討論,簽訂了《疫情期間集體合同》。”富士達工會主席水莎介紹。
富士達公司工會還設(shè)置“兩金補貼”,解決了員工的后顧之憂。在疫情期間,為返崗人員增加“抗擊疫情專項關(guān)愛補貼金”,每人每天50元;針對返崗需隔離人員,每人增加420元“抗擊疫情專項保障金”;返崗計件工每人每月工資增加2000元,未返崗人員每人每月發(fā)放生活補助2000元。為了降低未就業(yè)人員省際之間流動,富士達還積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,加速推動擴產(chǎn)能、增產(chǎn)線工作,新招聘120余名員工。
“進了富士達的門,就是富士達的人。”這是富士達黨委書記、副董事長郭建雄常說的一句話。
郭建雄一直秉承初心,應用傳統(tǒng)文化智慧管理現(xiàn)代企業(yè),關(guān)愛職工的點點滴滴,員工也增強了對企業(yè)的歸屬感,形成了“企業(yè)愛職工,職工愛企業(yè)”的良好氛圍。
在企業(yè)復產(chǎn)初期,復工率較低,很多離職老員工聽說后便回來幫助企業(yè)渡過難關(guān)。“富士達就像我們的家,家人有困難就要幫一把。”老員工們?nèi)缡钦f。
目前,富士達已經(jīng)全面復工復產(chǎn),全體員工爭分奪秒,為搶奪產(chǎn)量全力以赴,通過勞動競賽、大干獎勵政策等一系列激勵措施,調(diào)動和發(fā)揮人員積極性,進一步保市場、保交付。 (本報記者 牟影影)
西安頂益食品有限公司 “希望愛的火種在全社會繼續(xù)”
4月1日,在位于西安市經(jīng)開區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的西安頂益食品有限公司西安廠區(qū)里,油罐車和面粉車正通過管道將原料運進車間。車間里,各條生產(chǎn)線馬力全開;車間外,戴著口罩和帽子的工人馬不停蹄將整箱方便面搬上貨車。按下了“重啟鍵”的西安頂益食品有限公司(以下簡稱頂益公司)制面工廠,比往年還要繁忙。
西安頂益食品有限公司,是康師傅集團在西北地區(qū)最大的方便面工廠,產(chǎn)品輻射人口8125萬。
為保證疫情防控期間市場民生產(chǎn)品的穩(wěn)定供應,該公司將復產(chǎn)時間從正月初八提前到正月初五,24小時連續(xù)生產(chǎn),提升產(chǎn)能。
頂益公司西安廠廠長田生忠說,他們1月29日復工,2月上旬全員到崗,3月又新招募100多名工人,2-3月份共生產(chǎn)上億盒方便面投放市場。
受新冠肺炎疫情影響,不少復工企業(yè)職工難以準時到崗,用工難一度困擾著企業(yè)生產(chǎn)。2月16日,頂益公司前往藍田縣三官廟鎮(zhèn)龍門村進行招聘。面對優(yōu)厚待遇,村民們積極應聘。一名通過招聘活動找到工作的村民表示:“在疫情還未完全結(jié)束的情況下,出去找工作確實很難,沒想到頂益公司上門招聘,真是太方便了。”
記者了解到,疫情初期頂益公司便采取靈活的辦公方式,營業(yè)人員均居家辦公,生產(chǎn)人員全部現(xiàn)場辦公,并成立以各部門主管為負責人的防控小組,調(diào)配15人成立專門消毒防疫小組。同時建立復工人員健康檔案,嚴格落實一碼通為綠碼的職工復工上崗要求。
抗疫期間,頂益公司每日對復工場所消毒2-4次,每日2次測量復工員工體溫。實行員工分時分散就餐模式,并為每個餐桌設(shè)置隔離板。先后采購口罩6萬余個,消毒物資2800公斤,期間近千名員工均無異常情況發(fā)生。
值得一提的是,頂益公司還主動承擔社會責任,先后為一線醫(yī)護人員、防疫部門捐贈方便面、飲用水及飲料等生活物資。
田生忠表示:“希望愛的火種能夠在全社會中繼續(xù)下去,在社會上形成感恩回報的良好風氣,進一步弘揚無私奉獻精神和關(guān)愛互助精神。”(本報記者 鮮康)
隆基綠能科技股份有限公司 創(chuàng)造更好的人文關(guān)懷環(huán)境
隆基綠能科技股份有限公司(以下簡稱隆基股份)成立于2000年,以“全球最具價值的太陽能科技公司”愿景為指引,從光伏材料、光伏發(fā)電設(shè)備到太陽能電站系統(tǒng),為光伏發(fā)電事業(yè)提供全方位的服務(wù)。
抗疫期間,隆基股份積極踐行企業(yè)社會責任,也是光伏行業(yè)及陜西省內(nèi)率先響應的民營企業(yè)。1月25日,在陜西首批醫(yī)護人員奔赴武漢的次日,隆基股份即宣布通過中國紅十字會“隆基百分之一基金”向陜西赴武漢醫(yī)護工作人員提供1000元/人/天的專項資助,資助總額為1000萬元。
隆基股份始終認為,企業(yè)的根本價值在于推動社會創(chuàng)造更好的人文關(guān)懷環(huán)境,而人文關(guān)懷的核心則在于肯定人性和人的價值,讓每個人的付出收獲應有的回報也是隆基一直以來遵循的理念。
抗疫期間,隆基股份成立了集團、事業(yè)部、子公司各級疫情防控組織,并同一時間迅速下發(fā)了關(guān)于疫情防控的相關(guān)工作要求,一周之內(nèi)陸續(xù)出臺了有關(guān)“新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案”“職工返崗及管理工作方案”,指導員工個人防護及復工后的防控安排。
針對疫情期間街頭店鋪沒有復工,員工找不到理發(fā)的地方,隆基股份工會邀請理發(fā)師為分散在各地的數(shù)千名員工理發(fā),解決員工“頭等大事”。同時,舉辦了抗擊疫情作品征集活動,共征集到400多名員工的作品,鼓舞了員工士氣。目前,隆基股份3萬余名員工,未出現(xiàn)一例疑似和確診病例。截至3月底,隆基股份復工率達到99.5%,西安地區(qū)組件單元、電池單元、硅片事業(yè)部等實現(xiàn)全員復產(chǎn)。
隆基股份專注光伏產(chǎn)品制造和光伏科技解決方案兩大模塊,業(yè)務(wù)涵蓋單晶硅片、單晶電池組件、分布式電站及地面電站系統(tǒng)解決方案,為全球光伏產(chǎn)業(yè)的進步提供強大動力。市值最高超過1000億元,目前為全球光伏企業(yè)中市值最大的企業(yè)。
記者采訪期間看到,隆基股份目前生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,且沒有因疫情導致一例減員裁員。下一步,隆基股份將繼續(xù)按計劃推進各地生產(chǎn)基地建設(shè)項目,預計今年新增就業(yè)14000人,其中陜西三個新建生產(chǎn)基地今年共計劃新增4200人。(本報記者 劉強)
西安大明宮建材家具股份有限公司 “勞動關(guān)系和諧企業(yè)與職工才能一榮俱榮”
“只有勞動關(guān)系穩(wěn)定,企業(yè)與職工才能一榮俱榮!”西安大明宮建材家具股份有限公司(以下簡稱北三環(huán)大明宮)董事長王天春說。
作為一家直接從業(yè)人員3萬人,間接帶動就業(yè)超過10萬人的西北五省最大建材家居一站式交易平臺的掌舵者,王天春深知,公司和商戶的職工,都是他需要穩(wěn)定的對象。
北三環(huán)大明宮年交易額100多億元,年上繳各種稅收就近5億元,職工不復工,復產(chǎn)就是一句空話。“復工就是穩(wěn)就業(yè),復產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟,必須創(chuàng)造一切條件助力復工復產(chǎn)!”王天春說。
盡管抗疫期間公司損失巨大,但北三環(huán)大明宮人干了第一件穩(wěn)民心的硬事——及時全額發(fā)放所有職工的工資,不僅不裁員,而且持續(xù)開展招聘工作。
在這樣的整體統(tǒng)籌下,廣大干部職工陸續(xù)安全返崗,每天投入到市場的人力超過300人,測溫、掃碼、消殺,全力保障商戶及其員工安心經(jīng)營、消費者安心購物。
市場內(nèi)的酒店經(jīng)營慘淡,復工初期上萬名職工沒飯吃。王天春緊急協(xié)商,酒店開始為全體職工提供送餐服務(wù)。此舉不僅解決了雙方的實際困難,還讓酒店經(jīng)營額比平時還高。
疫情帶來的市場效應是連鎖反應,哪一個環(huán)節(jié)都不能滯后。基于這種認識,北三環(huán)大明宮人干了第二件穩(wěn)民心的硬事——減免5000家商戶一個月租金!
不過,這些在王天春看來,還遠遠不夠。
“只有全方位提振信心,各方的勞動關(guān)系才能穩(wěn)定,最終才能最大限度減少疫情帶來的影響!”王天春說。
在逐漸恢復正常經(jīng)營秩序后,北三環(huán)大明宮人一方面對商戶進行全面走訪,了解商戶經(jīng)營情況,對商戶目前的困難和問題進行溝通化解;一方面全面宣傳政府推動復工復產(chǎn)的各項優(yōu)惠政策,主動對接,爭取讓商戶能夠享受到政策紅利。
在此基礎(chǔ)上,北三環(huán)大明宮人積極采取線上促銷等措施,加強整體宣傳力度,吸引消費者到店消費。截至3月底,各經(jīng)營戶開門率達到95%以上。據(jù)該公司停車系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測,整個基地車流量整體穩(wěn)步上升,已恢復到去年同期的70%左右。
“我們將通過進一步提振廣大商戶的經(jīng)營信心,穩(wěn)定各自企業(yè)勞動關(guān)系,不斷促進繁榮興市目標的實現(xiàn)!”王天春如是說。(本報記者 王何軍)
陜西石羊(集團)股份有限公司 穩(wěn)產(chǎn)保供守好百姓“菜籃子”
“國以民為本,民以食為天”。4月8日,記者來到我省農(nóng)產(chǎn)品、食品加工龍頭企業(yè)——陜西石羊(集團)股份有限公司(以下簡稱石羊集團)實地了解企業(yè)疫情防控、復工復產(chǎn)、職工關(guān)懷等情況。
石羊集團黨委書記、董事長魏存成告訴記者,“自新冠疫情爆發(fā)以來,石羊集團黨委、董事會不僅把疫情防控作為重中之重,還把3770余名員工及家屬的生命安全放在第一位。”
據(jù)了解,疫情期間,該集團黨委要求舉全員之力戰(zhàn)“疫”,一手抓穩(wěn)產(chǎn)保供,一手抓疫情防控,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時不漲價。目前,下屬生產(chǎn)企業(yè)已全部復工,各工廠開足馬力、全速運轉(zhuǎn)保障食用油、肉類、飼料等農(nóng)產(chǎn)品的供應。
石羊集團還主動承擔企業(yè)社會責任,通過陜西省紅十字會等組織捐款捐物300多萬元,集團工會也在第一時間啟動了石羊愛心基金慰問計劃,為員工購買口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、護目鏡等價值9萬元的防護用品,在為6名居家隔離的湖北籍員工照常發(fā)放工資的同時還為他們每人發(fā)放慰問金600元。
與此同時,指導下屬公司工會建立疫情服務(wù)中心,為生產(chǎn)一線的駐廠員工發(fā)放慰問食品、增加營養(yǎng)餐,提供理發(fā)、宵夜、購買生活用品、代取快遞等服務(wù),讓一線員工在做好安全防護的同時能夠安心投入生產(chǎn)。石羊集團工會副主席說,疫情期間,居家辦公人員正常發(fā)放工資,如遇周末雙倍發(fā)放,未上班的員工仍然發(fā)放基本保障工資。春節(jié)期間,該集團下屬預混料公司品管副經(jīng)理趙敏的丈夫在青海老家不幸去世,年幼的女兒在渭南蒲城無人照看,家庭經(jīng)濟困難,集團工會了解情況后,通過下屬子公司和石羊愛心基金為其提供了1.5萬元資助。
石羊集團還積極響應“抗疫穩(wěn)崗擴就業(yè)”行動,新增項目投資21億元,可提供直接就業(yè)崗位2000余個,帶動家庭育肥農(nóng)場200個,帶動周邊區(qū)縣農(nóng)業(yè)種植、果業(yè)種植、食品加工、印刷包裝、物流等行業(yè),預計實現(xiàn)產(chǎn)值10億元。他們還依托“政府+企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作組織+金融機構(gòu)+消費者”五位一體模式,持續(xù)推進農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展,助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。(本報記者 趙院剛)
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