跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”是陜建物流人——劉勇加速推進(jìn)工作的至理名言。在剛剛結(jié)束的陜建集團(tuán)“勞動(dòng)模范、抗疫先進(jìn)、十杰青年表彰大會(huì)”上，劉勇從兩萬多名員工中脫穎而出，被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
今年50出頭的劉勇，是一名共產(chǎn)黨員，有著十幾年的經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)，是陜建集團(tuán)陜西建工材料設(shè)備物流有限公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理。
2016年前，公司年?duì)I業(yè)收入不足5億元，年鋼材銷售量不足20萬噸，經(jīng)營工作進(jìn)展遲緩，人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，公司發(fā)展速度停滯不前。
2017年，交大創(chuàng)新港項(xiàng)目開工，劉勇準(zhǔn)確地把握到公司發(fā)展的新機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，組建專項(xiàng)服務(wù)保障隊(duì)伍，匯總整個(gè)創(chuàng)新港項(xiàng)目鋼材用量，用集中采購、以量壓價(jià)、分項(xiàng)目供應(yīng)的方法將鋼廠采購價(jià)降了下來，并以低于市場(chǎng)價(jià)50元/噸的結(jié)算價(jià)讓利項(xiàng)目，使材料結(jié)算價(jià)格在項(xiàng)目配送服務(wù)競爭中顯現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，贏得了建設(shè)單位和項(xiàng)目部的認(rèn)可，為集團(tuán)實(shí)行“集中采購”這一模式做了先行探索，開創(chuàng)了集團(tuán)“集中采購”的先例，使當(dāng)年的鋼材供應(yīng)量超過了28萬噸，營業(yè)收入達(dá)到9.7億元。
2018至2019年，集團(tuán)在物流公司集中采購的基礎(chǔ)上全面推行“大集采、大物流”，并以鋼材作為試點(diǎn)材料。劉勇帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)半年創(chuàng)下了鋼材供應(yīng)45萬噸的成績，為集團(tuán)節(jié)約資金4000余萬元，當(dāng)年公司營業(yè)收入突破25億元，鋼材銷售量躍升至66.3萬噸；2019年?duì)I業(yè)收入達(dá)到80億元，鋼材銷售量達(dá)166萬噸，創(chuàng)歷史新高。
這些成績的取得離不開劉勇的辛勤勞動(dòng)，他敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，遇到業(yè)務(wù)中的急、難、險(xiǎn)、重問題總是走在最前面，沖到第一線。今年，劉勇帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在和公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議之后，大膽提出了創(chuàng)“百億物流”的目標(biāo)。他要求經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的員工要在工作中樹立“出手必出彩，完成必完美”的工作理念，強(qiáng)化“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的追趕意識(shí)，把敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)融入到加快推進(jìn)“大集采、大物流”的各項(xiàng)工作中去。
目前，“大集采、大物流”的戰(zhàn)略規(guī)劃已初見成效，陜建物流也成為“陜西乃至西北地區(qū)鋼材供應(yīng)量第一”的公司，引起了同行和廠家的廣泛關(guān)注和重視。□劉銀海
關(guān)注公眾號(hào)，隨時(shí)閱讀陜西工人報(bào)
陜工網(wǎng)——陜西工人報(bào) © 2018 sxworker.com. 地址：西安市蓮湖路239號(hào) 聯(lián)系電話：029-87344613 E-mail：sxworker@126.com
陜ICP備17000697號(hào) 版權(quán)所有 Copyright 2005陜工網(wǎng) 未經(jīng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或鏡像 網(wǎng)站圖文若涉及侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
