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您當(dāng)前的位置:首頁 > 職工 > 勞動(dòng)模范 “最美醫(yī)生”楊惠云:選擇這個(gè)職業(yè)就是選擇奉獻(xiàn)
2020-08-24 13:02:38來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報(bào)
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  她披星戴月,堅(jiān)守護(hù)理崗位30余年,是陜西首位南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者;她把患者當(dāng)親人一樣守護(hù),哪怕在生死關(guān)頭,仍不離不棄;她參與公益活動(dòng)、幫助困難群體,用善良傳遞白衣天使特有的溫度;她逆行出征、奮戰(zhàn)一線,在抗疫陣地上晝夜拼搏,定格一個(gè)個(gè)感人瞬間。

  她就是今年陜西唯一獲得“最美醫(yī)生”稱號(hào)的醫(yī)務(wù)工作者——西安交大二附院護(hù)理部主任楊惠云。在2020年這個(gè)特殊的年份,56歲的楊惠云只因心中敬佑,依然選擇白衣執(zhí)甲、逆行出征,用仁愛濟(jì)世的至誠之心,生動(dòng)詮釋了醫(yī)者之美。

  “投身護(hù)理工作那天起,我就想好了,此生要用愛心和雙手,為天下患者服務(wù)。”楊惠云說。

  30多年如一日,楊惠云在日常護(hù)理工作中遇到的患者成千上萬。她始終視患者如親人,在生活上給予他們照料,在精神上進(jìn)行鼓勵(lì)、撫慰,與患者攜手趕走病魔。

  記得剛參加工作不久,楊惠云所在的病區(qū)收治了一位不到20歲、患有急性淋巴細(xì)胞白血病的小伙子。剛?cè)朐簳r(shí),小伙子情緒特別低落,總是亂發(fā)脾氣,護(hù)士們都不敢靠近。當(dāng)時(shí),年紀(jì)輕輕的楊惠云主動(dòng)請(qǐng)纓護(hù)理這位患者。剛開始,小伙子掀翻了她手上的藥杯,還情緒激動(dòng)地罵過她。但楊惠云并沒有因此退縮,而是耐心勸說患者接受治療。漸漸地,小伙子被楊惠云的善良和愛心感動(dòng)了,積極配合治療,直至疾病治愈。出院后不久,小伙子告訴楊惠云,他已經(jīng)光榮入伍了。

  這是楊惠云護(hù)理生涯中一件再平常不過的事,卻對(duì)她觸動(dòng)很大。楊惠云常說,只要牢記“護(hù)理天使”的使命,把患者當(dāng)親人一樣對(duì)待,就沒有做不好的護(hù)理工作。

  30多年來,每遇到患者因貧困不得不放棄治療時(shí),楊惠云都會(huì)想各種辦法鼓勵(lì)、支持患者,不僅經(jīng)常組織科室人員募捐,還會(huì)主動(dòng)為患者爭取政策范圍內(nèi)的支持,減免護(hù)理費(fèi)和治療費(fèi)。

  楊惠云已經(jīng)記不清自己幫助過多少患者,但接受過她救助的患者總是記掛著楊惠云,時(shí)常帶給她暖心的驚喜。有一張寄給楊惠云的卡片上這樣寫著:您就是“陽光天使”,點(diǎn)亮我的康復(fù)之路!

  “南丁格爾的一生,不僅是奉獻(xiàn)的一生,也是崇尚科學(xué)的一生。”楊惠云說。業(yè)余時(shí)間,她不斷學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)護(hù)理新知識(shí),了解醫(yī)學(xué)護(hù)理新動(dòng)態(tài),主持參與研究課題30余項(xiàng),主編書籍7本,發(fā)表論文30余篇。在繁忙的工作之余,她攻讀了碩士學(xué)位,晉升為主任護(hù)師,擔(dān)任了西安交大碩士生導(dǎo)師。

  在她的倡導(dǎo)下,醫(yī)院組建了護(hù)理科研小組,由科研能力強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任組長,指導(dǎo)組員開展科研任務(wù)。通過這些舉措,醫(yī)院的護(hù)理科研水平短時(shí)間內(nèi)得到大幅提高,走在了全省前列。

  1989年,楊惠云開始擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長。作為一名年輕的護(hù)士長,她膽大心細(xì)、富有創(chuàng)造力,帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)克服困難,率先在醫(yī)院引入責(zé)任制護(hù)理和整體化護(hù)理實(shí)踐,積極完善科室工作制度,不斷引入新的管理模式,優(yōu)化護(hù)理流程,提升患者就診體驗(yàn)。

  “醫(yī)務(wù)工作者,一定要不斷學(xué)習(xí),這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展。同時(shí),也只有掌握足夠的護(hù)理及醫(yī)學(xué)知識(shí),才能更科學(xué)地進(jìn)行護(hù)理,也才能贏得患者信賴。”楊惠云說。

  2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”推行以來,楊惠云通過改變排班和工作模式率先實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),贏得同行和患者的贊譽(yù)。

  2011年,楊惠云提出了護(hù)理崗位管理、分層使用和績效考核等管理辦法,推出了“醫(yī)護(hù)全程診療模式”“健康教育互動(dòng)模式”和臨床護(hù)理路徑。

  “這些都是本著‘一切為了患者的需求,為了患者早日康復(fù)’的初衷,用科學(xué)的方法做好健康守護(hù)人。”楊惠云說。

  (楊靜)

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