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“張超可是個(gè)大能人，大家都叫他‘全能張’。”說起張超，同事們都這樣評(píng)價(jià)他。今年36歲的張超，是陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱法士特集團(tuán)）工程研究院智能制造研究所試制車間首席技師。
近日，記者走進(jìn)法士特集團(tuán)工程研究院試制車間，看到張超正在數(shù)控機(jī)床邊耐心指導(dǎo)新員工調(diào)試新產(chǎn)品。
競(jìng)賽中彰顯自我
2000年，張超考入西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控機(jī)床加工技術(shù)專業(yè)。憑著對(duì)數(shù)控技術(shù)的興趣與熱情，在學(xué)校時(shí)就獲得了省級(jí)數(shù)學(xué)建模二等獎(jiǎng)和數(shù)控技能大賽省級(jí)第七名。
2005年，他應(yīng)聘進(jìn)入法士特集團(tuán)殼體一車間，成為一名機(jī)床操作學(xué)徒工。因?yàn)閷?duì)知識(shí)的渴望，對(duì)新鮮事物探索的欲望以及打破砂鍋問到底的韌勁，深得當(dāng)時(shí)已經(jīng)50多歲的高級(jí)工程師黃萬長喜愛，收為“關(guān)門弟子”。
“師傅是愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的人，我也是從他身上學(xué)到很多。”張超說。在黃萬長的培養(yǎng)下，他的技能突飛猛進(jìn)，很快在一起進(jìn)廠的40人中脫穎而出。
2006年，他代表公司參加第二屆全國數(shù)控技能大賽陜西賽區(qū)選拔賽，在職工組數(shù)控銑比賽中，取得了陜西省第二名的好成績(jī)，并代表陜西省參加了在北京舉行的全國總決賽，榮獲全國優(yōu)秀選手稱號(hào)，并被授予陜西省技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。
2009年，公司從日本進(jìn)口一批全新設(shè)備，讓當(dāng)時(shí)只有25歲的張超擔(dān)任加工中心班組長，他帶領(lǐng)20名新員工迎接挑戰(zhàn)。班組成立第一年，就被評(píng)為全公司優(yōu)秀班組。日后，這個(gè)年輕的班組在全公司一直名列前茅。
創(chuàng)新中挑戰(zhàn)自我
2011年，公司成立國家級(jí)研發(fā)中心，在公司內(nèi)部招聘優(yōu)秀員工組建試制車間，張超第一個(gè)報(bào)名。
“試制產(chǎn)品，每一步都要自己探索。”張超說。在一次外方體系審核中，國外專家提出殼體零件標(biāo)識(shí)無法追溯、加工刀具壽命管理不規(guī)范等問題。張超了解情況后，運(yùn)用數(shù)控宏程序?qū)?shù)控系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)。經(jīng)過十幾個(gè)小時(shí)多次調(diào)試和驗(yàn)證，他利用加工中心雕刻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了零件的標(biāo)識(shí)追溯，同時(shí)利用系統(tǒng)宏變量累加刀具加工時(shí)間，達(dá)到刀具壽命報(bào)警提示，實(shí)現(xiàn)刀具壽命管理，零成本解決了國際客戶質(zhì)量審核提出的技術(shù)難題。
在試制中，張超力爭(zhēng)通過優(yōu)化程序、補(bǔ)償精度等手段，將零件公差控制在設(shè)計(jì)公差的一半。他參與試制工作的“電控液力緩速器”以全新的傳動(dòng)系輔助制動(dòng)安全裝置，打破了國際先進(jìn)公司技術(shù)壁壘，填補(bǔ)了國內(nèi)行業(yè)空白，先后多次榮獲國內(nèi)及行業(yè)大獎(jiǎng)。
近年來，他參與20余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，申報(bào)授權(quán)國家專利4項(xiàng)，多次獲得公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)，每年可為公司節(jié)約資金近400余萬元。
“張超摸索出來的經(jīng)驗(yàn)是公司關(guān)鍵產(chǎn)品試制過程中的‘定心石’。”試制車間主任趙玉春說。
實(shí)踐中匠心傳承
“工匠精神就是要把事情做到極致。”張超說。經(jīng)過多年的努力與研究，張超已經(jīng)對(duì)公司所有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能參數(shù)、加工流程、工藝技術(shù)等了如指掌。先后獲得陜西省“最美青工”、省機(jī)械冶金建材工會(huì)系統(tǒng)“產(chǎn)業(yè)工匠”稱號(hào)，2020年被評(píng)為陜西省“三秦工匠”。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，張超始終堅(jiān)持零容忍，他經(jīng)手的產(chǎn)品不能有一點(diǎn)瑕疵。“他對(duì)徒弟既嚴(yán)格又熱心，在工作中一絲不茍，把自己的技能毫無保留地傳授給我們，帶領(lǐng)大家一起解決問題。”徒弟張雙喜說。
近年來，張超每年都帶出來2-3名徒弟，通過傳幫帶使越來越多的員工成為公司技術(shù)骨干，其中有12人順利取得技師資格。
2017 年，公司提出“555”人才戰(zhàn)略目標(biāo)，即培養(yǎng) 50名高級(jí)管理人才、50名技術(shù)專家和50名高技能法士特工匠。作為公司特聘“首席技能培訓(xùn)師”，張超已完成公司技能工人培養(yǎng)課程體系及培訓(xùn)教材的開發(fā)，全年培訓(xùn)各類技能工人600余人，已經(jīng)培養(yǎng)了21名法士特工匠。
除了技術(shù)上自信，他還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理知識(shí)，在2014年獲得MBA學(xué)位。“‘活到老、學(xué)到老’是我從師傅身上傳承的。我也會(huì)以初心鑄匠心，引領(lǐng)更多技術(shù)工人傳承和弘揚(yáng)工匠精神。”張超說。
本報(bào)記者 牟影影
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