跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“壯壯，這可是你今天第二次違章了啊。”“啊!第二次？”“上次是下井的時(shí)候沒系帽帶，我?guī)湍阆瞪稀偛畔绿葑硬环龇鍪郑薜猛欤悄惆桑?rdquo;“哎呀,這不都是習(xí)慣了嘛,班長，以后我會(huì)注意的，放心吧。”這是陜北礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司檢修班長周德和職工王壯壯在井下的對(duì)話。近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，提高全員安全素質(zhì)，陜北礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司在全公司范圍內(nèi)開展人的不安全行為專項(xiàng)治理活動(dòng)。
學(xué)習(xí)制度，提高安全素質(zhì)。該公司結(jié)合本單位“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和“紅線”管理標(biāo)準(zhǔn)，制定人的不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位重新學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)過程》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》等，使職工提高安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕麻痹思想。
強(qiáng)化管理，做好幫帶工作。各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行班前會(huì)工作八步法，值班隊(duì)干對(duì)對(duì)情緒低落、心態(tài)欠佳、身體狀況較差的人員進(jìn)行摸排調(diào)整，安排班長以上管理人員一對(duì)一包保幫帶，實(shí)行責(zé)任聯(lián)帶，持續(xù)強(qiáng)化不安全人的自律意識(shí)，逐漸杜絕習(xí)慣性違章行為。
分析案例，明確安全紅線。各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)和周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間，持續(xù)開展“三員一星”上講臺(tái)、“我為事故作點(diǎn)評(píng)”“班前安全十分鐘”等安全宣講活動(dòng)，讓每名職工講事故、評(píng)事故、反思事故，切實(shí)讓職工認(rèn)識(shí)違章的嚴(yán)重后果，加強(qiáng)安全“紅線”不可觸犯的自覺意識(shí)。
嚴(yán)查隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理。該公司每月不定期組織開展安全小分隊(duì)活動(dòng)，嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及崗位作業(yè)人員不安全行為，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)、零散崗位、特殊時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理工作，實(shí)行安全管理追責(zé)制，倒逼管理干部認(rèn)真履職盡責(zé)，有力促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（李萬智）
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