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走進航空工業(yè)宏遠技術(shù)中心黨支部黨員活動室，某發(fā)動機產(chǎn)品攻關(guān)團隊正圍繞一組棘手數(shù)據(jù)展開綜合分析研判。像這樣集智聚力進行問題破解爭辯的熱烈景象，自1月至今已不下30次。用拼搏澆灌收獲，以實干篤定前行，是該團隊全體成員的真實寫照。

這個由技術(shù)中心黨支部牽頭，質(zhì)量管理部、生產(chǎn)安全管理部、檢測中心等黨支部抽調(diào)黨員青年骨干組建起的某發(fā)動機產(chǎn)品聯(lián)合共建項目團隊，自2021年初成立以來，以“不待揚鞭自奮蹄”的進取精神，服務(wù)一線解難題，完成了多批次新材料鍛件原始數(shù)據(jù)積累，打通了多項制約產(chǎn)品穩(wěn)定性、一致性的堵點，是一支極富創(chuàng)新活力和專業(yè)素質(zhì)過硬的年輕隊伍，被中航重機評為2021年度“挑戰(zhàn)百億目標(biāo)、獻禮百年華誕”黨內(nèi)立功競賽“團隊品質(zhì)獎”。

該團隊共有23人，其中黨員18名，雖然成員年齡不同、性情各異，但都擁有敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、創(chuàng)新的品格精神。對待新品科研任務(wù)，他們緊扣原材料技術(shù)狀態(tài)管理、鍛件技術(shù)工藝優(yōu)化和新材料性能符合質(zhì)控要求等，聯(lián)合展開瓶頸問題攻關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。先后通過系統(tǒng)分析某高溫合金材料后軸鍛件工藝要點控制，改善了鍛件低倍組織不均勻的問題，攻克了高溫組合持久測試中的缺口敏感難關(guān)，高質(zhì)量按節(jié)點確保了鍛件的有序周轉(zhuǎn)，有力助推了年度型號配套任務(wù)的合格交付。

提及已取得的成效，技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說：“有句話怎么說的？‘凡做事，將成功之時，其困難最甚。’我們研發(fā)的某個新材料經(jīng)過一系列的試制驗證，馬上具備小批投產(chǎn)條件的時候，卻因為理化檢測報告呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)缺口問題，嚴重制約了后續(xù)工作推進。為了確保新品科研項目順利進行，該項目團隊連夜集結(jié)在技術(shù)中心資料室，把一摞摞資料翻出來仔細查閱，認真比對每一組數(shù)據(jù)產(chǎn)生的微妙變化，探討問題產(chǎn)生的根源癥結(jié)，并且數(shù)十次按照各自分工與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)對接，以嚴謹求實的科學(xué)態(tài)度，多次跟班生產(chǎn)至凌晨，不斷調(diào)整工藝參數(shù)，優(yōu)化最佳工序方案，最終在經(jīng)歷數(shù)次失敗后成功掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，提升了鍛件研發(fā)技術(shù)管控力，把有質(zhì)量的交付向前推進了一大步，成為該型發(fā)動機重點鍛件的主要供應(yīng)商。”

一山放過一山攔。項目團隊還未進行短暫的修整，更大的挑戰(zhàn)又接踵而至。近日接到客戶產(chǎn)品質(zhì)控需求升級要求，面對重重困難，項目團隊接續(xù)打破職能壁壘，對標(biāo)對表客戶要求，逐項倒排進度，加班加點收集原始資料，夜以繼日趕工完善標(biāo)準制定，渴了喝幾口礦泉水，餓了吃一口方便面。最終，有針對性地編寫了《金屬材料生產(chǎn)過程技術(shù)管控要求》《技術(shù)專項審核管理規(guī)定》等規(guī)范程序文件，為抓實抓細全過程管控提供了制度保障。

努力奮斗才能成就夢想，在新一輪的新品科研攻堅戰(zhàn)中，項目帶頭人信云鵬表示，將帶領(lǐng)團隊以“積小勝為大勝”的釘釘子精神，直面問題、加壓奮進、優(yōu)化工序、提高效率，為創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新突破貢獻智慧力量。

□王平