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　　西安北方慶華機(jī)電有限公司五分廠焊橋班共26人，平均年齡28歲，90后占比達(dá)到近60%，班組成員不僅視力超群，技能也如雄鷹撲食般精準(zhǔn)穩(wěn)，是名副其實(shí)的“鷹眼班組”。

　　焊橋班承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)型號(hào)科研及常規(guī)產(chǎn)品的焊接、捻合加工任務(wù)，班組一方面?zhèn)鞒袀鹘y(tǒng)焊接手藝和技能，另一方面以焊橋基礎(chǔ)研究工作室為平臺(tái)，借助公司自動(dòng)化發(fā)展契機(jī)，加快焊橋自動(dòng)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究，是擁有19名高級(jí)工的技能型班組。

　　青年壯志賽凌云

　　焊橋工作以“微精細(xì)”而著稱，如若沒有一顆熱愛的心，是不能靜下心來(lái)，將十分之一頭發(fā)絲細(xì)的橋絲每日熟練操作。隨著轉(zhuǎn)產(chǎn)新品不斷增加，面對(duì)形式多樣的導(dǎo)線、連接器焊接需求，班組掀起比、學(xué)、幫、超的競(jìng)賽氛圍。

　　在省勞模、班長(zhǎng)王美瓊的策劃下，焊橋班快速成立6人攻關(guān)前沿小組，主攻新品焊接中的焊點(diǎn)不均、焊接不牢、廢損率高的難題，攻關(guān)成功后立即化整為零，將6人打散各自帶隊(duì)，一對(duì)一、老帶新傳授焊接技能，這種“學(xué)中練、練中悟”的分享式傳授，讓技能一致性更高，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化的，同時(shí)成品一致性也更好。上半年，完成5次攻關(guān)課題，高質(zhì)量完成2萬(wàn)余發(fā)新品焊接任務(wù)，傳幫帶效果顯著。青年擁有壯志，方能成就一番事業(yè)，焊橋班的“雛鷹”在“雄鷹”帶領(lǐng)下，硬是在方寸之間描繪出一幅幅凌云之志。

　　游絲輕煙出精品

　　焊橋?qū)τ诨鸸て返闹匾�性，猶如心臟對(duì)于人的健康般重要，焊接質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的一票否決權(quán)，抓好質(zhì)量管控是班組始終如一的“團(tuán)魂”。游走的橋絲，細(xì)細(xì)的輕煙下，如何焊接出精品是焊橋員工們心中的追求。班組質(zhì)量控制有三把利器：

　　一是利用班會(huì)契機(jī)，通過“早會(huì)一講，班后一問”的互動(dòng)模式答疑解惑，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不留隱患到次日，每天都在悄然進(jìn)步，每天都是嶄新起點(diǎn)。

　　二是運(yùn)用實(shí)物演示法，現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)優(yōu)品、合格品和瑕疵品的區(qū)別，直觀講解質(zhì)量把控關(guān)鍵點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩焊接手法，知不足而后追本領(lǐng)。

　　三是檢驗(yàn)追蹤及時(shí)止損，一面加大大批量產(chǎn)品的抽驗(yàn)數(shù)量，一面全覆蓋小批量產(chǎn)品抽檢數(shù)量，同時(shí)技能骨干坐鎮(zhèn)關(guān)鍵工序崗位，減少無(wú)效勞動(dòng)的可能性，這種技能分享+關(guān)口把控的工作模式，不僅快速提升了青工的技能水平，產(chǎn)品良品率也有了重要突破。

　　效率提升有方法

　　焊橋工序是分廠整體效率的“動(dòng)力源”，拉動(dòng)著分廠整體進(jìn)度，在分廠生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)高度飽和的關(guān)鍵時(shí)期，焊橋班及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，本著“急活先干，分段突破”的原則來(lái)保證進(jìn)度。一個(gè)時(shí)間段只專注一項(xiàng)工序，減少多工序間轉(zhuǎn)換帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)，同時(shí)集中焊橋優(yōu)秀力量首接急難任務(wù)，確保交付節(jié)點(diǎn)。焊橋看似動(dòng)作單一，但面對(duì)不同的產(chǎn)品形狀，焊橋方法還是有著多樣性的，需要探究更優(yōu)更快捷的焊橋手法，制作各種小輔助工具。

　　上半年，焊橋班先后解決生產(chǎn)難題5項(xiàng)，完成改善課題8項(xiàng)，生產(chǎn)效率同比提升21%，工時(shí)利用率較去年同期增長(zhǎng)5%，有效保證了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全班工作效率也快速提高，做到了“無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)如何增加，焊橋從不影響生產(chǎn)進(jìn)度”的超高要求。

　　黨旗飄揚(yáng)在一線

　　焊橋班黨員骨干不僅是班組技能上的佼佼者，更是員工精氣神的凝聚人。4名黨員是員工和諧關(guān)系的紐帶，閑暇時(shí)疏導(dǎo)員工情緒，繁忙時(shí)又是勞動(dòng)競(jìng)賽的帶頭人，挑戰(zhàn)每一次攻堅(jiān)任務(wù)，帶領(lǐng)骨干和員工參與科研試制，突破成功后又毫無(wú)保留地分享焊橋中的經(jīng)驗(yàn)成果。

　　焊橋班倡導(dǎo)學(xué)習(xí)氛圍，堅(jiān)持班組共讀一本書活動(dòng)，由黨員推薦閱讀書目，共同分享摘抄一本讀書筆記，大家分享學(xué)習(xí)心得，探討家風(fēng)班風(fēng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

　　立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，創(chuàng)一流班組，是焊橋班全體成員對(duì)自己的要求。焊橋人以基礎(chǔ)工藝研究工作室為平臺(tái)，秉承“精心精致，精到精進(jìn)”的焊橋精神，不斷提高站位，知難而進(jìn)，銳意進(jìn)取，用毅力和智慧助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。□張靜