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談起工會(huì)工作來，中鐵一局建安總公司工會(huì)主席胡殿居可是滔滔不絕，但這位干了二十多年工會(huì)工作的老工會(huì)工作者最吸引記者的還是他獨(dú)到的見解和獨(dú)特的工作方法。
　　“工會(huì)工作涉及面廣，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住突破口才能使工會(huì)‘亮’起來。”但什么是工會(huì)的切入點(diǎn)呢?在胡主席看來，群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，職工需要解決的難點(diǎn)，就是工會(huì)工作的切入點(diǎn)。
　　前幾年，建筑市場(chǎng)不景氣，建安總公司有1000多名職工息工，生活發(fā)生困難。胡主席就把切入點(diǎn)就放在了解決息工職工上崗上。胡主席一面找公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主協(xié)商安排職工上崗，另一面利用私人關(guān)系為職工聯(lián)系崗位。工會(huì)還開辦家政服務(wù)，烹飪、編織等再就業(yè)培訓(xùn)班20多期，為職工就業(yè)拓寬渠道。為了讓更多的職工盡快上崗，胡主席主動(dòng)出去攬活，今年他新攬到工程5000多萬元，使一部分待崗職工有班可上。隨著經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)，他又不失時(shí)機(jī)的在職代會(huì)上提出安排息工職工就業(yè)方案：要求項(xiàng)目部每完成100萬產(chǎn)值，必須安排6名職工上崗，否則繳納600元安置費(fèi)，此舉從源頭解決了息工職工上崗問題。目前全公司的息工人數(shù)控制在400人以內(nèi)，沒有發(fā)生一起因息工而上訪的事件。
　　胡主席經(jīng)常告誡身邊工作人員，工會(huì)工作是與職工群眾打交道，對(duì)職工一定要有深厚的感情。去年華縣洪災(zāi)，當(dāng)他聽說一名職工就在華縣老家時(shí)，他立即讓工會(huì)干部帶著棉被衣服去看望。其實(shí)，這位職工家鄉(xiāng)已是一片汪洋，工會(huì)干部往返兩次，終于找到了這位職工，見到娘家時(shí)，這位職工“哇”地大哭起來。胡主席對(duì)職工一腔赤誠(chéng)，對(duì)自己卻近乎苛刻。他長(zhǎng)期患有膽結(jié)石，為了不影響工作，也不驚動(dòng)大家，他利用“五一”放假期間做了手術(shù)。傷口還未痊愈，5月8日，一上班又爬上了幾十米高的樓頂檢查安全工作。
　　“工會(huì)工作很苦很累，也很難，但只要干好了也是樂在其中。”胡主席深有感觸地說。當(dāng)工會(huì)為職工解決了困難，看到職工滿意的笑臉，他感到自己的一切付出都值!
　　　 ■本報(bào)記者　焦曉寧