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開展群眾性的勞動競賽是企業(yè)動員廣大員工投身建設(shè)與發(fā)展的有效途徑，是發(fā)揮主力軍作用，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)和活力的重要手段。為在新形勢下進(jìn)一步搞好群眾性的勞動競賽，筆者最近對勞動競賽工作進(jìn)行了一些調(diào)研，有了一些粗淺認(rèn)識，在此就教于大家。
一、適應(yīng)形勢，更新觀念，科學(xué)組織勞動競賽
　　1、摒棄勞動競賽“過時了”、“無用了”的錯誤認(rèn)識，堅(jiān)定開展勞動競賽是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要的信念。這是因?yàn)椋�開展競賽活動在我國具有不可動搖的法律地位。在《憲法》、《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》中都有相關(guān)的規(guī)定。這些法律條文深刻地闡述了勞動競賽的目的和要求。其二，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)與開展勞動競賽的目標(biāo)是一致的。兩者的目的都是為了引導(dǎo)和調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)熱忱，提高質(zhì)量，增進(jìn)效益，發(fā)展社會生產(chǎn)力。其三，勞動競賽活動的實(shí)踐表明，組織職工開展勞動競賽是企業(yè)走向市場的客觀要求。因?yàn)椋�它有利于促進(jìn)發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；有利于激發(fā)廣大員工的事業(yè)心、責(zé)任心，提高勞動者的技能與水平；有利于發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
　　2、要進(jìn)一步充實(shí)、完善競賽機(jī)構(gòu)和工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，這是開展好競賽活動的保證。(1)建立一個由第一管理者掛帥、黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的、具有權(quán)威性的組織機(jī)構(gòu)(勞動競賽委員會)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政掛帥、工會主抓的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，把競賽納入集團(tuán)公司規(guī)范化、制度化的軌道。(2)在領(lǐng)導(dǎo)組織勞動競賽方面，要從實(shí)際出發(fā)，改變過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的高度集中的“人海戰(zhàn)術(shù)”和“大一統(tǒng)”的競賽模式，自覺轉(zhuǎn)變競賽的職能，還權(quán)于基層。要把主要精力放在安全服務(wù)和加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)上，重點(diǎn)在于確定競賽內(nèi)容、審定競賽主攻方向，檢查競賽進(jìn)程，鑒定競賽成果，決定競賽獎勵，總結(jié)交流競賽經(jīng)驗(yàn)，為競賽創(chuàng)造最佳環(huán)境，最大限度地發(fā)揮競賽的作用。
二、以市場為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新競賽內(nèi)容和形式
　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)開展勞動競賽的內(nèi)容與形式不能是過去的重復(fù)和翻版，而是要有所創(chuàng)新和發(fā)展。要不斷根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和職工素質(zhì)的要求，去選擇和創(chuàng)造新的競賽形式。要注意從主業(yè)生產(chǎn)向三產(chǎn)、教育、科研、醫(yī)療衛(wèi)生和其它后勤服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展，從基層班組向機(jī)關(guān)職能部門上延，提高競賽領(lǐng)域的覆蓋面。
　　三、依靠科技，把握重點(diǎn)，引導(dǎo)勞動競賽由體力型向智力型轉(zhuǎn)變。
　　一是從勞動競賽的主攻點(diǎn)上搞好服務(wù)。工作中的重點(diǎn)安全服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)問題，企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，通常是勞動競賽必須突出抓住和抓好的地方。要積極引導(dǎo)員工諸如運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，開發(fā)推廣新科技，掌握使用新設(shè)備，學(xué)習(xí)采用新工藝、新材料等，力求從科技進(jìn)步和提高科學(xué)程度上取得突破，使科技進(jìn)步成為勞動競賽斬關(guān)奪隘的“動力源”和“推進(jìn)器”。
　　二是從勞動競賽的考評條件上搞好服務(wù)。開展勞動競賽，需要有一個科學(xué)的考評條件和方法。緊緊抓住考評條件的規(guī)范導(dǎo)向作用和競賽方法的指導(dǎo)作用，制定條款時強(qiáng)調(diào)公開、公平、公正就會起到事半功倍的效果。
四、落實(shí)獎懲制度，充分發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。
　　激勵機(jī)制的原則告訴我們，有獎有懲，獎懲分明，才能起到應(yīng)有的作用。為此，在競賽獎勵方面應(yīng)把握好以下幾個環(huán)節(jié)：第一，要掌握好表彰的時機(jī)。不可滿足于年終表彰一次，而應(yīng)把定期表彰同及時表彰結(jié)合起來，并做到及時兌現(xiàn)。一般來說，以及時表彰(按月考核公布，半年、年末各表彰一次)為好。第二，要運(yùn)用好表彰的形式。便于擴(kuò)大宣傳影響，起到以點(diǎn)帶面，局部帶動整體，事半功倍的效果。如到工作現(xiàn)場頒獎表彰，組織旅游觀光，在報紙、電視上宣傳報道等。同時，還要掌握好表彰的幅度，使每個員工都感到競賽的目標(biāo)、條件可望可及，才會不斷付出努力。第三，要掌握好獎勵的額度。受獎面要區(qū)分不同層次和類別，對競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物的獎勵，要同獎金分配、生活、福利、入黨入團(tuán)、評先選模、提升晉級等結(jié)合起來，使先進(jìn)人物政治上得到肯定，生活上得到照顧，做到勞有所得，功有所獎，績有所揚(yáng)，最大限度地調(diào)動參賽者的積極性和創(chuàng)造性，把勞動競賽不斷引向深入。　　　■馮軍廷