本報訊 面對市場經濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)，西安東方集團公司工會積極探索工會建家工作的新路子，使“職工之家”在促進企業(yè)發(fā)展和建立和諧勞動關系中發(fā)揮了重要作用。
東方集團公司工會從2002年初開始，探索新時期建設新型“職工之家”的新路子，突出了新時期建家的基本思路和具體實施意見。東方公司將新時期建家工作分為三個層次：一是總廠以創(chuàng)建全國模范職工之家為主線，動員全體干部職工積極參與“創(chuàng)建”工作，推動工會工作深入開展；二是公司基層單位從試點到推廣，普遍開展新時期建設新型職工之家，強化基層單位的二級民主管理工作；三是逐步推行新時期建設新型職工小家，班組建設與職工小家相結合，強化了三級民主管理工作，進一步推動工會組織的民主化建設。
東方公司工會還明確了軟件硬件條件的雙加強，推動工會工作再上新水平的建家新思維。在“建家”工作推行過程中，工會制定了建設和檢查驗收新型職工之家的軟硬件具體標準。軟件方面要做到五個“好”，即組織建設好、民主管理好、政治學習好、生產任務完成好、關心職工生活好。要求做到全員參與建家，職工滿意率要達到95%。硬件方面達到三個，即有專門的活動場所，有明顯標志，有桌椅、板凳、書柜及其他生活用品。要求內部布局簡潔、美觀、整齊、干凈，符合“6S”管理要求。
■郝振宇 魯靜
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