本報訊 面對市場經濟帶來的機遇與挑戰(zhàn),西安東方集團公司工會積極探索工會建家工作的新路子,使“職工之家”在促進企業(yè)發(fā)展和建立和諧勞動關系中發(fā)揮了重要作用。
東方集團公司工會從2002年初開始,探索新時期建設新型“職工之家”的新路子,突出了新時期建家的基本思路和具體實施意見。東方公司將新時期建家工作分為三個層次:一是總廠以創(chuàng)建全國模范職工之家為主線,動員全體干部職工積極參與“創(chuàng)建”工作,推動工會工作深入開展;二是公司基層單位從試點到推廣,普遍開展新時期建設新型職工之家,強化基層單位的二級民主管理工作;三是逐步推行新時期建設新型職工小家,班組建設與職工小家相結合,強化了三級民主管理工作,進一步推動工會組織的民主化建設。
東方公司工會還明確了軟件硬件條件的雙加強,推動工會工作再上新水平的建家新思維。在“建家”工作推行過程中,工會制定了建設和檢查驗收新型職工之家的軟硬件具體標準。軟件方面要做到五個“好”,即組織建設好、民主管理好、政治學習好、生產任務完成好、關心職工生活好。要求做到全員參與建家,職工滿意率要達到95%。硬件方面達到三個,即有專門的活動場所,有明顯標志,有桌椅、板凳、書柜及其他生活用品。要求內部布局簡潔、美觀、整齊、干凈,符合“6S”管理要求。
■郝振宇 魯靜