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■ 工會(huì)主席訪談

 

　　中國(guó)北車集團(tuán)西安車輛廠是國(guó)有大型企業(yè)，有６０００多名職工，廠工會(huì)繼續(xù)保持了“全國(guó)模范職工之家”的稱號(hào)。近日，記者采訪了該廠工會(huì)主席張升海，他從以下幾個(gè)方面回答了記者的提問(wèn)。
　　——搭建職工提高崗位技能的舞臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
　　張主席說(shuō)：工會(huì)根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的工作重點(diǎn)，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展增產(chǎn)增收做貢獻(xiàn)活動(dòng)，提高了職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)。比如：廣泛深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，工會(huì)組織立項(xiàng)、實(shí)施和評(píng)價(jià)，每半年檢查1次，年終評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。5年來(lái)，基層各單位申報(bào)創(chuàng)新立項(xiàng)１２５８項(xiàng)，完成１０２５項(xiàng)，節(jié)約資金上千萬(wàn)元；圍繞中心開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，2003年開(kāi)展了以“增收節(jié)支”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽，基層單位制定了１５４個(gè)增收節(jié)支項(xiàng)目，當(dāng)年完成１２３項(xiàng)。2004年，因市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)困難重重，工會(huì)在全廠開(kāi)展了以“四個(gè)一”（提一條合理化建議、搞一項(xiàng)小改革、降一項(xiàng)成本指標(biāo)、創(chuàng)一萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益）為主題的降本增效活動(dòng)，節(jié)約資金５５０萬(wàn)元，為企業(yè)當(dāng)年扭虧發(fā)揮了積極作用。去年企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)暖，工會(huì)又抓住促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)這一中心不放松，在職工中開(kāi)展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動(dòng)和“抓質(zhì)量、奪高產(chǎn)、保安全”勞動(dòng)競(jìng)賽。并全力以赴彰顯模范人物的示范帶動(dòng)效應(yīng)，在職工中形成學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。還開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷提升職工素質(zhì)，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)能手和技術(shù)狀元。在企業(yè)簽訂“集體合同”時(shí)，把改善職工勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等具體事項(xiàng)列入其中，3年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)一名職業(yè)病患者。
　　——暢通職工參與民主管理的渠道，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中不斷調(diào)動(dòng)職工的積極性。
　　張主席談到這一問(wèn)題時(shí)特別強(qiáng)調(diào)了職代會(huì)的作用。凡涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題交由職代會(huì)決策。每年至少開(kāi)兩次職代會(huì)，并建立和完善了三級(jí)職代會(huì)以及相關(guān)配套的8項(xiàng)制度，在重大改革方案的源頭參與中主要做好了以下幾點(diǎn)：方案起草中廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議；職代會(huì)召開(kāi)前，組織職工代表討論，并邀請(qǐng)有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)相關(guān)政策、宣講方案；職代會(huì)主席團(tuán)聽(tīng)取情況匯報(bào)并收集意見(jiàn)和建議；廠領(lǐng)導(dǎo)就職工提出的意見(jiàn)和建議向職工代表做出解釋、說(shuō)明和答復(fù)。近年來(lái)，職代會(huì)順利通過(guò)了“企業(yè)整體改革方案”、“工資改革方案”、“企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)施行辦法”等重大方案，還把簽訂集體合同作為調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工兩個(gè)方面積極性的重要舉措，把企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)及時(shí)向職工公開(kāi)，把企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的施政情況作為職工評(píng)價(jià)監(jiān)督的主要內(nèi)容。
　　——構(gòu)筑職工生活保障的防線，在提升職工物質(zhì)文化生活水平中不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
　　張主席說(shuō)：我們依法督促行政按時(shí)為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn)，每年將保險(xiǎn)的繳納情況經(jīng)工會(huì)確認(rèn)后上報(bào)。初步建立起職工生活保障體系，工廠送溫暖活動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化和制度化。5年來(lái)，職工互助基金會(huì)基金發(fā)展到３７７萬(wàn)元，已為１１７３名會(huì)員及家屬補(bǔ)償了６２．８萬(wàn)元；女職工大病醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)為５２名女職工補(bǔ)償４．８５萬(wàn)元；安康保險(xiǎn)投保累計(jì)達(dá)１．５１億元，支付到期利息達(dá)２４６．６萬(wàn)元，為１６名投保人賠付金額１７．４萬(wàn)元。并努力實(shí)現(xiàn)了“三不讓”目標(biāo)（不讓一名職工生活在貧困線下、不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起病）。