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全省工會領(lǐng)導干部高級研討班剛剛結(jié)束，銅川市總工會就在全市各區(qū)縣布置了7個理論研究課題，重點圍繞5個方面的問題進行工會理論研究。
　　銅川市總工會主席韓樹存告訴記者：“工會工作必須要有正確的工會理論來指導。而理論的創(chuàng)新卻不是閉門造車，而是要多從基層的實踐經(jīng)驗中調(diào)研、挖掘新的東西。”工會調(diào)查研究和工會理論研究是工會工作的基礎(chǔ)，也是工會組織改革和建設(shè)至關(guān)重要的一步。
　　2004年銅川市總專門成立了市工運理論研究會，對每一年以及一個時期的理論研究工作進行審視和調(diào)查，指定出調(diào)查研究和理論研究的整體規(guī)劃，確保每一個研究會的成員單位和成員有課題、有任務(wù)。銅川市總今年圍繞自身實際，從如何開展維權(quán)機制建設(shè)、加強企業(yè)工會工作、如何發(fā)揮職代會的作用、如何加強工會組織建設(shè)以及如何加強工會自身隊伍建設(shè)等5個方面，展開工會工作理論研究。同時，市總工會為了防止拖沓，要求11月份每個課題組必須拿出自己的成果，向市總提交一份有深度、有內(nèi)容的研究報告。
　　銅川市總工會在理論研究中涉及到政策性、應(yīng)用性、對策性的研究，一定要把職工群眾在實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗上升到理論層面。為此，銅川市總的工會干部經(jīng)常深入到一線職工中進行調(diào)查研究，對于職工和下級工會干部提出的問題和意見都要記錄在小本子上，以便回來進行探討和研究。銅川市總還結(jié)合各地區(qū)、各單位的實際，制訂了詳盡的年度目標和工作實施措施，確保每一名工會領(lǐng)導干部至少每年拿出一篇有分析、有思路、有對策的調(diào)研報告，并對此進行督促檢查、定期通報，將此項任務(wù)列入目標管理考核。
　　在采訪結(jié)束時，銅川市總工會主席韓樹存滿懷信心地告訴記者：“我們的理論研究首先從領(lǐng)導干部抓起，力爭市總工會的每一個主席都能有一篇論文獲獎。領(lǐng)導在理論研究中有了創(chuàng)新，才能實現(xiàn)上下聯(lián)動，才能帶動整個銅川市工會工作的創(chuàng)新。”