小到用水用電、大到勞資分配、投資建房,可以說,所有事關(guān)職工的事情,旬邑縣醫(yī)院都要通過職代會或職工代表會討論,才最后定奪。旬邑縣總工會一位負(fù)責(zé)人說,縣醫(yī)院的職代會能切切實實地反映職工的心聲,并督促將職工的合理建議落到實處。
近6年來,旬邑縣醫(yī)院工會堅持每年11月份以前,召開一次職代會。在召開職代會期間,他們非常重視收集職工的建議。而且對于一些能夠立即解決的問題,當(dāng)場給職工做出答復(fù)。去年10月份的職代會上,有職工提出,醫(yī)院給所有部門科室主任每月報銷100元電話費不夠合理。對此,職工代表大會經(jīng)過討論,當(dāng)場做出決定,此后,按科室實際情況報銷話費,具體將臨床科室主任的話費報銷額由100元提高到150元。像這樣該醫(yī)院工會在職代會期間,當(dāng)場定奪的事例不在少數(shù)。如:2004年職代會便接受職工建議,更改了醫(yī)院的崗位職工津貼制度,將臨床科室主任的崗位津貼提高到每月200元,而院領(lǐng)導(dǎo)的崗位津貼卻降到每月100元。
該醫(yī)院工會在定期召開職代會的同時,還經(jīng)常組織召開職工代表會,且代表的產(chǎn)生過程和代表人數(shù)嚴(yán)格按職代會程序辦事。如:2004年,醫(yī)院計劃給職工蓋福利房,便先后召開了三次職工代表會。第一次職工代表會,50余名代表就福利房的規(guī)模、框架結(jié)構(gòu)和具體施工企業(yè)做出最后定奪;第二次、第三次職工代表會,又分別決定了具體分房方案和實施辦法。