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關(guān)于新時期物業(yè)工會工作的思考

澄合礦務(wù)局物業(yè)管理中心工會主席   楊蘇乾

　　面對物業(yè)管理改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，加快物業(yè)工會的自身發(fā)展，是新時期物業(yè)工會工作面臨的重要課題。為此，我們物業(yè)工會工作就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，緊貼物業(yè)管理改革發(fā)展和穩(wěn)定的實際，在維護(hù)職工合法權(quán)益中創(chuàng)新有為,在構(gòu)筑平安和諧社區(qū)中,實現(xiàn)物業(yè)工會工作“更高、更強(qiáng)、更活”的發(fā)展目標(biāo)。
起點(diǎn)要更高
　　第一，把推動物業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務(wù)，在千方百計謀發(fā)展、促發(fā)展、服務(wù)發(fā)展上有新的突破。
　　作為企業(yè)內(nèi)部的物業(yè)管理，主要是為了減輕主業(yè)負(fù)擔(dān)，使業(yè)主輕裝上陣。為此，我們物業(yè)工會組織就要通過推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組和物業(yè)服務(wù)先鋒崗的建設(shè)，深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，進(jìn)一步把廣大職工群眾的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來；通過開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武等活動，把廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性凝聚到發(fā)展物業(yè)、振興澄合上來。
　　第二，切實加強(qiáng)依法維權(quán)和職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè)。
　　物業(yè)管理對于礦區(qū)建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定，對于礦區(qū)居民安居樂業(yè)有著極為重要的意義。它作為一種具有活力的新行業(yè)，其精細(xì)化管理和人性化服務(wù)職能的凸現(xiàn)，使其在企業(yè)中的地位和作用日益突出。我們要自覺地將工會工作置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，服從和服務(wù)于物業(yè)改革發(fā)展工作大局，積極探索和構(gòu)建“黨建帶工建，工建促黨建，黨群工作合力推進(jìn)企業(yè)行政工作”的工作機(jī)制。要善于用法律的語言、法律的意識和法律的手段，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的政治、經(jīng)濟(jì)、精神和文化等權(quán)益。
　　第三，引導(dǎo)和幫助職工以理性、合法的形式，表達(dá)利益要求，解決利益矛盾，形成文明和諧、安居樂業(yè)的人文環(huán)境和社區(qū)氛圍。
　　在推進(jìn)物業(yè)統(tǒng)管中，我們要始終關(guān)注和考慮職工的切身利益，把因企業(yè)改制對職工造成的損失減少到最低；同時做好細(xì)致的宣傳解釋工作和入情入理的情緒疏導(dǎo)工作，努力營造理解人、關(guān)心人、相信人、幫助人的良好氛圍，避免職工產(chǎn)生“自己淪為改革犧牲品”的想法，不斷增強(qiáng)職工對改革的心理承受能力和應(yīng)變能力。
　　今后一段時期，追求社區(qū)的和諧發(fā)展，追求物業(yè)的持續(xù)發(fā)展，追求員工的全面發(fā)展，應(yīng)當(dāng)成為我們物業(yè)工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一方面，我們要充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，最大限度地促進(jìn)企業(yè)與工會、企業(yè)與員工之間的溝通與聯(lián)系，加深彼此間的協(xié)調(diào)感和認(rèn)同感；另一方面，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化各級工會組織和職工群眾依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識，努力創(chuàng)建以協(xié)商代替沖突、以調(diào)解化解矛盾、以理性把握分寸、以法律表達(dá)訴求的利益協(xié)調(diào)新格局。
　　　　　　　　　　　　　　　能力要更強(qiáng)
　　一是要進(jìn)一步提高吸引和組織會員的能力。
　　作為物業(yè)工會組織，就要利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，結(jié)合職工的思想實際，廣泛開展形式多樣、主題突出的文體娛樂和科技、法律、衛(wèi)生知識宣傳教育活動，努力創(chuàng)造以活動吸引人，以感情親和人，以法律說服人，以體現(xiàn)會員身份優(yōu)勢爭取人的經(jīng)驗和成果，使工會組織真正成為職工群眾可以信賴和依靠的群眾組織。
　　二是要進(jìn)一步增強(qiáng)教育和引導(dǎo)會員的能力。
　　作為工會干部，我們必須以人為本，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題抓起，解決職工群眾的實際困難。既要增強(qiáng)居安思危的憂患意識和促進(jìn)礦區(qū)更加和諧的緊迫感，又不能急于求成，操之過急。要切實加強(qiáng)會員意識和工會先進(jìn)性的教育，培育會員的團(tuán)隊意識和敬業(yè)精神，強(qiáng)化會員的法律意識，引導(dǎo)他們依法表達(dá)自己的訴求，維護(hù)自己的權(quán)益。通過開展不同內(nèi)容的技能培訓(xùn)活動，為會員提高學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，規(guī)范服務(wù)行為，實現(xiàn)全面發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺，為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的新社區(qū)提供人才保證。
　　三是要進(jìn)一步提高代表和維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)處理利益矛盾的能力。
　　我們要將維權(quán)工作貫穿于推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，在維護(hù)人民總體利益的同時，維護(hù)好職工群眾的具體利益。在源頭上，我們要繼續(xù)加大職工參與力度，不斷擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；在制度上，我們要進(jìn)一步完善職代會的工作制度，不斷促進(jìn)職代會工作的制度化、規(guī)范化。
　　　　　　　　　　　　　　　基層要更活
　　一是內(nèi)容要更活躍。今后一段時期，我們要圍繞企業(yè)文化建設(shè)，深入開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，進(jìn)一步推進(jìn)“教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、法律”六進(jìn)社區(qū)活動，不斷滿足職工群眾“求知、求樂、求健、求法”的需求。
　　二是形式要更活潑。我們要以創(chuàng)建“模范職工小家”為契機(jī)，增強(qiáng)工會工作的針對性和實效性，積極開展職工勞動安全、用工方式、收入分配、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等工作，不斷提高工會組織在職工群眾中的影響力、感召力和凝聚力。
　　三是工會干部要更具活力。工會工作者要在潛心鉆研業(yè)務(wù)的同時，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并熟練掌握計算機(jī)、法律、財會等基本知識和技能，把“職工群眾滿意不滿意”作為評判工作成效優(yōu)劣的依據(jù)，努力做到勤政廉政優(yōu)政，為切實承擔(dān)起物業(yè)工會工作的重任，為創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、打造文明滿意物業(yè)而努力工作。