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      2006-03-14 10:27:28來源:
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      提升工會干部形象地位的思考

      石泉縣總工會主席  余恒才

            工會干部形象地位的提升,關(guān)鍵要看工會各方面的工作是否有所作為、領導是否放心、職工是否滿意,三年來我?guī)ьI大家進行了有益的探索和嘗試,最終得出這樣一個結(jié)論,提升工會干部形象地位首先是工作一定要有所作為。
                                         工會干部自己要把自己當人看
        工會干部在工作中要始終保持良好的精神面貌,出去辦事要理直氣壯,說話一定要有氣質(zhì),辦事不能拖泥帶水。不管別人怎么看工會,工會干部首先自己要把自己當人看。我到工會三年時間里對基層工會組織設的考核獎項也不少,工會財力再緊張每年都要配套獎勵資金。如創(chuàng)建“職工之家”基礎設施硬件投入要花很大一部分錢,我們?nèi)ヲ炇諘r,對符合驗收標準的發(fā)給獎牌,還要獎給500-2000元,以資鼓勵。雖然獎金數(shù)額也不大,但是對基層工會是一種激勵,從而提高工會的吸引力和凝聚力。
                                         工會干部要有所作為  
                                         才能提升自己的地位
        工會的地位不是靠喊出來的,更不是爭來的、要來的,而是靠實實在在干出來的,要讓別人看得起你,首先工會干部的工作要有所作為,這樣才能提升自己的形象地位。
        三年來,石泉縣總工會從抓班子、帶隊伍、辦實事、解難題入手,并響亮地提出圍繞全縣“兩區(qū)兩帶”建設這個中心,在全縣職工群眾中深入開展立功競賽活動,層層推選各條戰(zhàn)線上有突出貢獻的勞動模范、先進人物和各類標兵。
        在維護職工合法權(quán)益方面,2003年底,石泉縣涉及國有集體企業(yè)41戶,有職工3000多名,在制訂改制文件時,工會源頭參與,先后提出六條合理化建議;一是所有企業(yè)工會主席都必須進入本單位改制領導小組;二是4050人員再就業(yè)難,職工要妥善安置;三是市以上勞模、人大代表、政協(xié)委員、先進工作者要提高安置百分點;四是改制方案必須按程序操作,嚴格堅持廠務公開程序;五是改制不改業(yè)的企業(yè),優(yōu)先安排原企業(yè)下崗職工上崗就業(yè);六是企業(yè)改制后工會組織不能撤消,新組建的企業(yè)要重新規(guī)范工會組織。這些建議都得到了縣委、縣政府的采納。我們還配合勞動部門抓了企業(yè)與職工勞動合同和工資集體協(xié)議的簽訂以及清欠企業(yè)勞動工資等工作,配合安監(jiān)部門開展了“安康杯”競賽活動,工會做到了切實維權(quán)。
                                         加強工會宣傳 
                                         提高工會知名度
        三年來的工會工作實踐證明,要提高工會干部的形象地位,除工會工作要有所作為外還有一條更重要的經(jīng)驗,就是加強工會工作的宣傳,這是提高工會知名度的關(guān)鍵。石泉縣總工會在工會宣傳方面抓住了兩個重要環(huán)節(jié):
        一是加大對《工會法》的宣傳,努力提高各級領導的執(zhí)法意識。二是充分發(fā)揮工會報刊和新聞媒體的作用,以擴大工會工作的影響力。工會報刊是各級工會組織自己的宣傳陣地,更是每個工會干部開展工作必備的參考資料,也是職工溝通信息的橋梁,三年來石泉縣總工會狠抓工會報刊的發(fā)行不放松,既擴大了工會報刊發(fā)行量,又讓工會的聲音滲透到了職工群眾中去。
        一份耕耘,一份收獲。2003年石泉縣總工會的工作被市總工會綜合考核為二等獎,2004年、2005年連續(xù)兩年被綜合考核為一等獎,中心工作2003年、2004年連續(xù)兩年被縣委、縣政府綜合考核為三等獎。這期間我們還向省總、市總爭取資金,改造裝修了工人俱樂部,從此人們對工會工作有了新的認識。一個過去留不住人、還被人看不起的單位,如今有領導和干部要求調(diào)入工會工作。

      關(guān)鍵詞:|會議制度|



      責任編輯:sxworker

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