本報(bào)訊 “參與企業(yè)的管理,職工越是對(duì)企業(yè)關(guān)心,知道得越是多,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督也就越高”。烽火公司工會(huì)主席李榮佳如是說(shuō)。
烽火公司進(jìn)行了改制,如何發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,顯得尤為突出。公司工會(huì)通過(guò)各種途徑,宣傳工會(huì)參政議政的作用,積極開(kāi)好每年的兩次職代會(huì),讓職工代表不但了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,還要積極參與一些重大事情的審議,如:工資和福利的調(diào)整以及醫(yī)療保險(xiǎn)等。還建立“職代會(huì)提案制”,對(duì)一些一時(shí)解決不了的問(wèn)題,交給分管的領(lǐng)導(dǎo)。如何解決,什么時(shí)間解決,都有要求。公司工會(huì)還組織人員下基層檢查落實(shí)提案的執(zhí)行情況。各基層都建起職工小家,這也是工會(huì)組織參政議政、發(fā)揮作用的一個(gè)平臺(tái)。
因職工直接參與企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了職工的凝聚力。企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,職工從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),放棄休息,加班加點(diǎn),以保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。