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以維權(quán)為目標(biāo)   以滿意為宗旨

長(zhǎng)慶油田采油一廠全力打造“六型”工會(huì)

　　長(zhǎng)慶油田采油一廠工會(huì)從突出維護(hù)職能、提高工會(huì)整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以維權(quán)為目標(biāo)，以滿意為宗旨，提出全力打造“六型工會(huì)”的奮斗目標(biāo)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
　　加強(qiáng)民主管理機(jī)制建設(shè)，著力打造“維權(quán)型”工會(huì)。推行“工情連心卡”和“員工心聲答復(fù)卡”制度，建立員工代表與員工群眾的聯(lián)系平臺(tái)，搭起員工代表定期與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通的“綠色通道”；通過員工代表直選和競(jìng)選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大員工說話辦事的員工競(jìng)選到新一屆員工代表中來，切實(shí)發(fā)揮員工代表的作用；規(guī)范運(yùn)作廠、作業(yè)區(qū)、井區(qū)三級(jí)維權(quán)熱線，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)員工切身利益中的作用。
　　加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程建設(shè)，著力打造“效益型”工會(huì)。采油作業(yè)區(qū)開展原油生產(chǎn)、成本控制、安全生產(chǎn)、民主管理等為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；技術(shù)科研單位開展以科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、措施增油等為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；生產(chǎn)輔助單位開展以“提供服務(wù)保障、創(chuàng)建平安油區(qū)”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；兩級(jí)機(jī)關(guān)開展以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、服務(wù)員工群眾”等為重點(diǎn)的競(jìng)賽活動(dòng)。
　　加強(qiáng)員工素質(zhì)提升工程建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)。積極開展鼓勵(lì)員工讀好書活動(dòng)，今年，廠工會(huì)將重點(diǎn)向員工推薦三本好書，并在適當(dāng)時(shí)間舉辦“員工講壇”、“員工論壇”，交流讀書體會(huì)。并組織舉辦“第二屆技術(shù)大賽”，引導(dǎo)員工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”。
　　加強(qiáng)送溫暖辦實(shí)事工程建設(shè)，著力打造“關(guān)愛型”工會(huì)。堅(jiān)持節(jié)假日慰問和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，把送溫暖活動(dòng)變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”、變“遇事關(guān)懷”為“事事關(guān)懷”，充分發(fā)揮廠溫暖工程基金和兩級(jí)機(jī)關(guān)助學(xué)基金的作用。
　　加強(qiáng)文化活動(dòng)凝聚工程建設(shè)，著力打造“活躍型”工會(huì)。依托文化載體的不斷創(chuàng)新，以喜聞樂見的形式廣泛吸引員工積極參與，適時(shí)組織開展井站文化，切切實(shí)實(shí)搞活片區(qū)文化。
　　加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)，著力打造“服務(wù)型”工會(huì)。強(qiáng)化工會(huì)的“服務(wù)”職能，樹立“員工第一”的服務(wù)思想，制定“一線第一”的服務(wù)措施，努力提高工作效率。