本報訊 建筑施工作業(yè)通常條件比較艱苦,工作、生活等臨時設施大都很簡陋。陜西華山建設有限公司堅持人性化管理,以人為本,關愛職工,穩(wěn)定了人心。
這個公司是個組建時間不長的企業(yè),底子薄。但公司領導采取措施開源節(jié)流,勤儉辦起企業(yè)來擴大積累,想辦法為職工辦點實事,不斷改善職工的生存環(huán)境和條件,豐富職工的文化生活 。公司先后投入資金,購置空調器、防寒防暑物品,及時配給在一線緊張施工的項目部。在創(chuàng)建文明工地過程中,在改善現場的作業(yè)和生活環(huán)境條件的方面,工地不分大小都設有辦公室、食堂、淋浴室、洗手間、閱覽室以及電視機等娛樂設施,工地食堂清潔衛(wèi)生,職工宿舍干凈整潔,管理有序,治理臟亂差取得明顯效果。保證了職工的身心健康。同時,還加強對外來勞務工的規(guī)范管理,在用工上選擇有資質、成建制的勞務隊伍,并與之簽訂安全生產責任狀、綜合治理責任狀等,較好地杜絕了私招亂雇的現象,確保文明工地創(chuàng)建的每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),從整體上提高了文明施工水平。
該公司把用人和關心人結合起來。建立員工個人、家庭及本人健康檔案。每年定期給35歲和中級職稱以上的在冊管理人員進行體檢,同時對育齡女職工進行婦科檢查,保證了現場職工的身心健康和作業(yè)的正常進行。職工子女上學、個人或家庭親人婚生病喪,公司都給予一定的資助。基于改善“老建”職工住房條件差的現狀,建司七年來,累計幫助職工購房82套,較好地解決了一些職工的住房困難。企業(yè)的溫暖和關心,激發(fā)了職工熱愛企業(yè),勇于奉獻的內在潛能和主觀能動性,同時也吸引了一批專業(yè)人才蜂擁而至,為企業(yè)的興旺和發(fā)展奠定了良好的基礎。去年企業(yè)完成總產值突破3億元,是建司第一年企業(yè)總產值的十倍。
責任編輯:sxworker
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