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長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)面向社會(huì)公開(kāi)招聘10名工會(huì)主席，這種做法在我國(guó)社區(qū)工會(huì)干部聘用中是個(gè)創(chuàng)新。實(shí)踐證明，被招聘的工會(huì)主席之一的解軍工作“效果還行”。(引自2月7日《人民日?qǐng)?bào)》)
    面向社會(huì)公開(kāi)招聘工會(huì)主席，工會(huì)干部走“職業(yè)化”之路，這是新形勢(shì)下工會(huì)工作的新嘗試。
    面向社會(huì)招聘工會(huì)主席，這是非公企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新之舉，也是探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新路徑。至少有以下三方面的好處。一是面向社會(huì)公開(kāi)招聘工會(huì)主席，把工會(huì)主席的任免、考評(píng)、薪酬等從企業(yè)脫離出來(lái)，不再“端老板的碗受老板管”，“聽(tīng)老板的話，跟老板走，老板叫干啥就干啥”。工會(huì)主席可以獨(dú)立行使自己的神圣職責(zé)，大膽地依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，對(duì)于加強(qiáng)民主管理，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益等都是大有裨益。二是面向社會(huì)招聘工會(huì)主席，可以把那些綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志選拔出來(lái)，避免了非公企業(yè)老板在任免工會(huì)主席時(shí)搞“近親繁殖”，或把工會(huì)主席當(dāng)成是自己的“私有財(cái)產(chǎn)”來(lái)為自己說(shuō)話辦事，把工會(huì)主席推向了職工的對(duì)立面。三是工會(huì)主席面向社會(huì)招聘，走“職業(yè)化”之路，從根本上解除了工會(huì)主席的后顧之憂。工會(huì)主席可以獨(dú)立開(kāi)展工作，行使職權(quán)，依法辦事，更好地為職工說(shuō)話、辦事、維權(quán)。架起了企業(yè)和職工、企業(yè)和政府的橋梁，選準(zhǔn)了為企業(yè)服務(wù)的切入點(diǎn)，形成了為職工服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的一致性，充分發(fā)揮好兩個(gè)“維護(hù)”作用和發(fā)揮工會(huì)的職能，對(duì)于構(gòu)建和諧的勞企關(guān)系等將是一個(gè)有益嘗試。這個(gè)辦法，也可以在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)探索，并逐步推而廣之。