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                                       民主管理贏取人
    強(qiáng)化民主管理，深化院務(wù)公開落實(shí)好職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的有效途徑，是增強(qiáng)職工主人翁地位，更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，石泉縣醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政建立健全了一系列民主管理制度。每年定期召開兩次以上職工代表大會(huì)，并形成了制度。凡涉及醫(yī)院發(fā)展、人事制度改革以及職工切身利益相關(guān)的重要事項(xiàng)，都要在一定泛圍內(nèi)，采取適當(dāng)方式進(jìn)行公開。并明確規(guī)定醫(yī)院重大事項(xiàng)、人事管理、財(cái)務(wù)收支、修建修繕，藥品和大宗設(shè)備采購(gòu)，職工集資，院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面情況，必須通過職代會(huì)討論并公開。由于該院工會(huì)民主監(jiān)督工作措施有力，職代會(huì)作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)了醫(yī)院和諧發(fā)展。
    為樹立對(duì)外形象，在工會(huì)的倡導(dǎo)下，醫(yī)院建立了一個(gè)窗口交費(fèi)，住院病人“一日清單”、費(fèi)用查詢、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制度；積極開展“創(chuàng)佳評(píng)差”、創(chuàng)建“放心科室”、“放心藥房”活動(dòng)，提高了全院職工的道德水平，把民主管理不斷引向深入。
    針對(duì)群眾反映藥品價(jià)格高的問題，院工會(huì)進(jìn)行了細(xì)致全面的調(diào)查，并建議和協(xié)助醫(yī)院下調(diào)藥品價(jià)格三次，共計(jì)300多個(gè)品種，使藥品價(jià)格貼近眾愿，三年來共讓利給廣大患者120萬元。
為了扎實(shí)推進(jìn)院務(wù)公開活動(dòng)，工會(huì)還聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員11名，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)督。院工會(huì)始終把為患者服務(wù)置身于社會(huì)監(jiān)督之下。同時(shí)，還設(shè)專人收集整理舉報(bào)信件，熱情接待和處理患者投訴，對(duì)患者提出的意見和建議及時(shí)報(bào)告院總支和院委會(huì)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提供了決策依據(jù)，在職工中筑起了拒腐防變的道德防線。
扶貧幫困溫暖人
    切實(shí)關(guān)愛職工生活。工會(huì)立足從職工的每一件小事做起，事事溫暖職工的心。今年上半年，在院工會(huì)的倡議下，醫(yī)院為每位職工繳納了失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)；臨時(shí)工也享受到了與在職職工的同等待遇，如保健費(fèi)、公休假等。按時(shí)與合同制工人簽訂了用工合同，保護(hù)了職工的合法權(quán)益，從構(gòu)建幫扶體系入手，工會(huì)堅(jiān)持為職工辦實(shí)事。每年院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要多次走訪離退休和困難職工家庭，問寒問暖，送去慰問金，對(duì)特別困難的職工，想方設(shè)法多渠道籌資解決。婦產(chǎn)科一護(hù)工的女兒考上北方交大而無錢報(bào)名，院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知后，主動(dòng)捐款并倡導(dǎo)全院職工捐款4500元，圓了一個(gè)學(xué)子大學(xué)夢(mèng)。
    工會(huì)得知院內(nèi)13戶住戶屋頂滲漏時(shí)，迅速找到后勤主管部門，要求給職工解決，于今年第一場(chǎng)大雨后，解決了職工住房滲漏問題，使職工們感受到了大家庭的溫暖。
    在縣總工會(huì)開展的“愛心助學(xué)”活動(dòng)中，醫(yī)院工會(huì)積極響應(yīng)還帶頭捐資了2000元。近三年來，醫(yī)院為災(zāi)區(qū)，困難職工群眾捐資、捐物、送醫(yī)送藥折價(jià)已達(dá)10萬余元。