在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)工會如何顯現(xiàn)活力?西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司工會在實(shí)踐中探索股份制企業(yè)工會的新路子。這個企業(yè)工會的工作人員全部實(shí)行兼職,對工會來說面臨新的問題。因此,他們把懂經(jīng)營、會管理、能為員工說話辦事的員工選為工會工作的骨干,在車間或作業(yè)線設(shè)分工會,班組為工會小組,精心編制工會的網(wǎng)絡(luò),大大利于工會工作的開展。
幾年來,他們把職工之家建設(shè)作為工作重心,讓職工之家成為民主之家、維權(quán)之家、文化之家和知識之家,增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力,贏得了員工的信任,確立和發(fā)揮了工會在企業(yè)中的地位和作用。工會組織的活動吸引了職工,企業(yè)有了合力和活力,呈現(xiàn)出共謀企業(yè)發(fā)展,共享改革成果的良好局面,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。
創(chuàng)建“民主之家”
企業(yè)靠員工發(fā)展,員工依賴企業(yè)生存。企業(yè)的事情要依靠和動員員工共同來辦,才能把企業(yè)經(jīng)營好。因此,企業(yè)以職代會和廠務(wù)公開為載體,把員工關(guān)注的熱點(diǎn),企業(yè)管理的難點(diǎn),廉政建設(shè)的焦點(diǎn),作為工作重點(diǎn),落實(shí)員工的知情權(quán)、建議權(quán)和決策權(quán),從源頭上維護(hù)了員工的合法權(quán)益。公司在重大的工程建設(shè)與物資采購項(xiàng)目上,實(shí)行透明而嚴(yán)格的招標(biāo),對于公司重大決策,改革方案以及涉及員工切身利益的問題,都提交員工代表會或聯(lián)席會來審議。工會還堅(jiān)持組織員工對公司中層以上的管理干部的評議以及對企業(yè)重大問題的公開監(jiān)督,讓職工明白企業(yè)的事情。員工通過這些民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的活動,增強(qiáng)了員工的主人翁意識和責(zé)任感。
創(chuàng)建維權(quán)之家
這個企業(yè)工會在維權(quán)中,首先依法做好員工生產(chǎn)和生活的保障工作,公司按時足額繳納員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金及住房公積金,為全公司員工辦理了互助安康保險。督促企業(yè)重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),堅(jiān)持每月一次安全檢查,嚴(yán)格落實(shí)整改安全隱患的措施,盡力為員工改善勞動條件,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,保護(hù)職工的職業(yè)健康和人身安全。工會積極協(xié)助總務(wù)部門,辦好職工食堂、澡堂、班車和大學(xué)生公寓,協(xié)助員工解決小孩入托、入學(xué)難的問題。采取團(tuán)購的方式緩解員工購房的后顧之憂等。對員工的信訪和勞動爭議,及時協(xié)調(diào)予以解決。對辭退員工堅(jiān)持按程序辦理,必須征求工會的意見。今年7月份,公司工會組織員工療養(yǎng),全公司2000余名員工享受了療養(yǎng)待遇。工會的這些工作,最大限度地保護(hù)了員工利益,使勞動關(guān)系更和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)建文化之家
這個企業(yè)充分發(fā)揮工會組織群眾性的優(yōu)勢,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,把企業(yè)的目標(biāo)和精神滲透進(jìn)去,調(diào)動員工的智慧和潛能,讓員工的技術(shù)開發(fā)能力、競爭能力、抵御風(fēng)險能力得到加強(qiáng)。工會開展的技術(shù)創(chuàng)新工程和豐富的文化活動,組織的論文評比、知識競賽和合理化建議等各種活動,吸引和動員員工積極參與。工會在繼承工會老傳統(tǒng)做法的同時,不斷探索,形成了新的思路和方法。勞動競賽長短期相結(jié)合,以短期為主,做到目標(biāo)任務(wù)具體,有始有終。他們先后開展了爭當(dāng)班產(chǎn)、日產(chǎn)冠軍、亮點(diǎn)生產(chǎn)線、崗位明星、爭第一、當(dāng)能手等活動,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮,為員工搭建起實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺。工會還不斷豐富員工的精神文化生活,改善和投資了文體設(shè)施,給職工創(chuàng)造活動的陣地,增設(shè)了乒乓球室和文體用品,開展了趣味文體活動,舉辦了趣味運(yùn)動會、越野賽、組建起足球隊(duì),改變了員工上班、吃飯、睡覺的單調(diào)枯燥生活,使員工享受到豐富多樣的精神文化生活樂趣。
創(chuàng)建知識之家
工會大力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,把過去的崗位練兵、技能比賽過渡到立足專業(yè)崗位、面向發(fā)展“會兩手”,發(fā)揮優(yōu)秀員工和能工巧匠的示范作用,促進(jìn)企業(yè)掀起學(xué)習(xí)熱潮,教育員工在平凡的崗位上做好做精。工會還廣泛開展讀書活動,工會建起了圖書室,藏書不斷得到更新和補(bǔ)充,采取專業(yè)進(jìn)修、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等多種手段,激發(fā)員工讀書學(xué)習(xí)追求上進(jìn)的興趣。開展自學(xué)成才、拜師學(xué)藝等活動,利用業(yè)余時間組織員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),為員工提高勞動技能提供服務(wù)和幫助,把員工培育成技術(shù)、業(yè)務(wù)多面手,激勵員工成為知識型員工,以適應(yīng)市場的競爭趨勢。
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