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維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的天職。可不少企業(yè)職工感到，當(dāng)自己的利益受到損害的時(shí)候，一些工會(huì)組織躲躲閃閃，不敢站出來(lái)為工人說(shuō)話，工會(huì)的監(jiān)督職能弱化，作用難以發(fā)揮。據(jù)筆者了解，目前企業(yè)工會(huì)“監(jiān)督難”有四種表現(xiàn)：
  　無(wú)法監(jiān)督　一些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，工會(huì)的監(jiān)督缺乏法律和制度的有效保證，對(duì)企業(yè)行政缺乏可操作性的監(jiān)督約束機(jī)制，企業(yè)的一些重要決策將工會(huì)排斥在外，對(duì)監(jiān)督涉及職工利益的大事很難從源頭上進(jìn)行參與。特別是一些改制企業(yè)，工會(huì)組織被并入政工部門(mén)或綜合部門(mén)，工會(huì)主席由黨委領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，有的甚至由中層干部兼任，工會(huì)干部既搞工會(huì)工作，又負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委、共青團(tuán)組織的日常工作以及一部分行政工作，角色很難擺正，監(jiān)督職能名存實(shí)亡。
　　不敢監(jiān)督　在某些企業(yè)，工會(huì)干部的“生殺”大權(quán)實(shí)際掌握在經(jīng)營(yíng)者手里，尷尬的處境令工會(huì)組織難以監(jiān)督行政。一位老工會(huì)干部談到這個(gè)問(wèn)題一肚子苦水：監(jiān)督必會(huì)產(chǎn)生矛盾，一有了矛盾工會(huì)組織生存都會(huì)有問(wèn)題，工會(huì)干部的飯碗更會(huì)是朝夕難保。
　　拒絕監(jiān)督　少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)的地位和職能認(rèn)識(shí)不足，甚或有偏見(jiàn)，往往認(rèn)為工會(huì)只會(huì)吹拉彈唱、打球照相，沒(méi)有多大用處，還時(shí)不時(shí)給企業(yè)找麻煩，因而拒絕工會(huì)的監(jiān)督和參與。還有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常以生產(chǎn)任務(wù)重、資金緊張等為托詞，不撥經(jīng)費(fèi)，不給工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)提供條件，無(wú)視工會(huì)的監(jiān)督職能。
　　不愿監(jiān)督　正是由于目前工會(huì)“監(jiān)督難”、“難監(jiān)督”，一些企業(yè)的工會(huì)主席對(duì)侵害職工利益的做法要么睜一只眼閉一只眼，要么大事化小、小事化了。還有一些工會(huì)主席由于工作壓力大，又不被領(lǐng)導(dǎo)重視，自身待遇低于同級(jí)行政管理干部，情緒低落，因而在對(duì)待監(jiān)督問(wèn)題上，往往采取多一事不如少一事的態(tài)度。最不應(yīng)該的是，個(gè)別工會(huì)干部為了自己的利益不“受損”，常常站錯(cuò)了隊(duì)，不僅不維護(hù)職工的權(quán)益，還替行政開(kāi)脫責(zé)任。
　　工會(huì)履行監(jiān)督職能，不僅是法律賦予的神圣職責(zé)，也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要，不僅是對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)，也是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種愛(ài)護(hù)，這是任何人都不能漠視的。破解當(dāng)前工會(huì)“監(jiān)督難”的問(wèn)題，需要廣大工會(huì)的不斷努力，更需要全社會(huì)的關(guān)注和支持。