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　　陜西省電信公司、電信工會在省總工會和省電信公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全國總工會、中央文明辦等九部委《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動的實施意見》及中國電信集團要求，結(jié)合企業(yè)實際，逐步在全省電信行業(yè)推進“創(chuàng)爭”活動，以提升員工隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)市場競爭能力，推動企業(yè)科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展。
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政工齊心協(xié)力，共同推進“創(chuàng)爭”活動
　　在推進“創(chuàng)爭”活動中，陜西省電信公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。省公司黨組書記、總經(jīng)理殷一平同志把“創(chuàng)爭”活動列入議事日程，聽取省電信工會“創(chuàng)爭”活動匯報，并親自參加全省電信“創(chuàng)爭”活動經(jīng)驗交流會，對全省電信“創(chuàng)爭”活動給予了充分肯定，并提出“創(chuàng)爭”活動要持之以恒、圍繞企業(yè)中心和轉(zhuǎn)型開展的要求。省公司副總經(jīng)理、工會主席張民高度重視，啟動了延安市分公司“創(chuàng)爭”活動，并自始至終關(guān)注延安市分公司“創(chuàng)爭”活動的開展，經(jīng)常給予檢查指導(dǎo)。在省電信工會一屆八次委員會上，張民主席提出：要把“創(chuàng)爭”活動作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，以“創(chuàng)爭”活動為載體，提高員工隊伍整體素質(zhì)，增強員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，增強企業(yè)競爭力。全省電信“創(chuàng)爭”活動在省公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，行政與工會齊心協(xié)力，緊密配合，結(jié)合實際，統(tǒng)一安排部署，制定了學(xué)習(xí)制度，提出了具體要求，并積極組織實施。在分工上，由相關(guān)部門協(xié)助配合，由人力資源部和工會牽頭協(xié)調(diào)組織，由基層班組、科室組成學(xué)習(xí)團隊開展學(xué)習(xí)活動。
　　二、樹立標桿，以點帶面，促進全省電信“創(chuàng)爭”活動廣泛開展
　　為了使全省電信企業(yè)“創(chuàng)爭”活動“少走彎路，快速提升”，并探索企業(yè)“創(chuàng)爭”活動的路子，省公司首先以延安市分公司“創(chuàng)爭”活動為契機，肯定延安電信的做法，并將延安市分公司確定為全省電信“創(chuàng)爭”活動標桿單位，積極支持，促進延安電信“創(chuàng)爭”活動的探索和開展。在延安電信“創(chuàng)爭”活動具有一定雛形后，就及時總結(jié)，向全省電信推廣。為了總結(jié)推廣延安電信的經(jīng)驗和做法，在三年的“創(chuàng)爭”活動中，省電信工會先后在延安召開了兩次“創(chuàng)爭”活動現(xiàn)場觀摩會議，還在延安電信舉辦了學(xué)習(xí)型組織負責人培訓(xùn)班，并請延安電信培訓(xùn)師為全省電信工會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)干部講課。延安電信“創(chuàng)爭”標桿的樹立及經(jīng)驗做法，對全省電信推進“創(chuàng)爭”活動是一個有力的啟動和示范。
　　在延安電信“創(chuàng)爭”活動的基礎(chǔ)上，省公司又在全省電信企業(yè)選樹了28個基層試點單位，目前，每個地市分公司及直屬單位，一般都抓了兩個示范單位，并逐步全面推開。在推廣延安電信經(jīng)驗的同時，我們又強調(diào)，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，并不能機械照搬，拘泥于一種模式、一種做法，必須結(jié)合實際推進“創(chuàng)爭”活動。即要求“創(chuàng)爭”活動不唯上、不唯書、不唯經(jīng)驗，只唯實、只唯創(chuàng)新。在省公司培育的良好氛圍中，全省電信各基層單位積極行動，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，結(jié)合單位實際大膽實踐，促使“創(chuàng)爭”活動實實在在地發(fā)展。