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本報(bào)訊　陜西溫泉水泥有限公司依靠工會(huì)組織，推進(jìn)國企改革，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)迅速發(fā)展。
　　溫泉水泥公司依靠職工辦企業(yè)，成功的改制為“職工參股、債隨股走”的民營水泥生產(chǎn)企業(yè)。改制后的工會(huì)組織把堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益和服從改革發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，做到堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度不動(dòng)搖。工會(huì)每年召開一次職工代表大會(huì)，從1998年至今，公司先后投資4000萬元進(jìn)行技改。每次技改都先交職代會(huì)討論，形成共識(shí)后再予以實(shí)施。職工齊心協(xié)力，自己設(shè)計(jì)、自己施工安裝、調(diào)試，共為公司節(jié)約費(fèi)用1000萬余元。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度不動(dòng)搖。每半年定期將生產(chǎn)、經(jīng)營、技巧等重大活動(dòng)用黑板報(bào)予以公開，自覺接受職工監(jiān)督，對(duì)職工提出的合理化建設(shè)，近年來被采納181條，取得經(jīng)濟(jì)效益300多萬元。公司工會(huì)在工作中，把構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系作為落實(shí)職工合法權(quán)益的著力點(diǎn)。經(jīng)過努力，公司與工會(huì)簽訂了《集體合同》，與職工簽訂了《勞動(dòng)合同》。公司按時(shí)發(fā)放工資，工人工資從改制時(shí)的300元/月，上漲到現(xiàn)在600元/月，未出現(xiàn)一起勞動(dòng)糾紛。公司工會(huì)還定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、勞動(dòng)技能崗位培訓(xùn)，還給每個(gè)職工辦理了工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品，半年進(jìn)行了一次集體體檢，至今無一例職業(yè)病發(fā)生。　　■劉耀華　路燕　羅慶明