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   近年來，咸陽市總工會從實際出發(fā)，把推行互助保險作為職工辦實事辦好事的大事來抓，取得了成績。截至目前，各項保險儲金達到5000多萬元，比2002年增加了11倍；參保單位從36家增加到106家，參保人數(shù)也由最初的3702人增加到3.4萬人，為職工建了一道抵御風險的屏障。
轉(zhuǎn)變觀念　全會動員
　　過去咸陽市一些基層工會普遍對互助保險工作缺乏認識，認為工會搞保險是偏離中心工作，是追求經(jīng)濟利益，有的則認為互助保險解決不了職工的整體利益和根本利益問題，是丟了西瓜撿芝麻，觀念和認識上的缺陷給工會開展這項工作增加了難度。于是，市總領(lǐng)導(dǎo)不論大小會議上，都要擠出時間宣傳互助保險工作的重要性和必要性，對有影響的重點大中型企業(yè)，市總還專門上門了解此項工作開展的情況，提出意見和對策，涉及重大賠付，領(lǐng)導(dǎo)再忙也要抽出時間登門將賠付金送到職工或家屬手中，使職工真實地體會到了互助保險的好處，從而帶動周圍職工盡早加入互助保險行列。
突出服務(wù)　發(fā)揮代辦處作用
　　職工互助保險代辦處是這項工作的窗口，代辦處工作人員工作的好壞直接影響工作的開展。于是他們改變作風，從過去的辦公室坐等業(yè)務(wù)上門變?yōu)樯钊牖鶎訛槁毠し��?wù)，用良好的服務(wù)贏得大家的信任和支持。兩年來先后深入300多個基層單位，通過對各險種的詳細講解、印發(fā)資料、疑難解答、典型案例介紹等措施，提高了廣大職工參加互助保險的積極性。
分解任務(wù)　實行市場運作
　　為把互助保險工作做實、做細、做出成效，工會將互助保險工作列入重要內(nèi)容，將年度任務(wù)分解到基層，并納入考核各級工會工作的量化指標，堅持未完成任務(wù)的單位一律不得參與評先選優(yōu)，并引入市場觀念，對全市企業(yè)單位進行摸底，將結(jié)果按成熟市場、可開發(fā)市場、待培市場三種情況進行分類。對第一種情況的單位采用立即介入、主動上門提供儲金收交、登記選冊、會員證填發(fā)、財務(wù)結(jié)算等成套服務(wù)，及時幫這些單位辦理參保手續(xù)。對第二類單位采取先少再多、由小到大等辦法，盡快實現(xiàn)零突破。同時根據(jù)單位不同特點推介女職工特殊病保險、安康險和團意險、重大疾病險等反復(fù)做好工作外，通過組織聯(lián)誼、節(jié)假日慰問等方法加深感情，從而使互助保險工作規(guī)范有序的拓進。
　　■本報記者　毛靜