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54歲的楊文繼，在蒲白礦務局白水煤礦工會主席位子上已呆過10年。談到這10年間他干的事，老楊經常半晌也不說一句話，盡管這樣，對他的采訪卻讓我覺得很扎實、很激動。他的座右銘式的話語蘊含著豐富的內容。
　　“我們是職工之家的當家人，要敢于為職工說話”
　　這是楊文繼在一次工會主席例會上公開表態(tài)時講的，也是他任主席10年間忠實踐行的諾言。
　　有兩件事在白水礦職工群眾心中印象十分深刻。一件是在井下一次事故中，一位職工為了搶救遇難的工友冒險進入險區(qū)，而且搶救了一位工友脫險。而有關部門仍然要按違章給這位職工處分。楊文繼聞訊后，經過深入調查了解，弄清真相，拒理力爭，終于撤消了對這位同志的處分，并且給予了表揚和獎勵。另一件是有個職工在工作中突然死亡，按有關文件政策規(guī)定應按工傷對待，但上會研究時卻沒有通過。在工會和行政發(fā)生爭議，意見難以統(tǒng)一的情況下，老楊站出來為維護職工的合法權益四處奔走，先經縣勞動仲裁委員會調解，后移交人民法院經過一審二審判決，終于按政策圓滿解決了這個問題，而且給這位職工已下崗的妻子重新安排了工作。這位職工的家人提及此事就說：“楊主席是為工人講話辦事的好主席，真是咱們的當家人。”
　　得知采訪老楊，知情的礦工爭先恐后提供素材，涉及維權制度、女職工衛(wèi)生費問題、職工勞保用品發(fā)放等方方面面。
　　一位退休職工擺擺手，要說楊主席替咱職工當家做主最關鍵的，叫我看其實是廠務公開。他不斷增加公開的內容，加大公開的力度。原來區(qū)隊分配的“六公開”已完善為“九公開”。尤其是1999年以來，白水礦實行了醫(yī)藥費報銷公開制度，每次藥費報銷都事先張榜公布，接受監(jiān)督。不僅杜絕了報銷藥費走后門的不正之風，而且讓咱們感覺公正和公平。這不是維護咱們的權益吆!
　　“作為一名工會干部，心里要時刻想著群眾，關心他們的衣食住行，做不到這一點，就不是一個稱職的工會干部”
　　前幾年，正值煤炭市場疲軟時期，不僅工資和醫(yī)藥費長期拖欠，而且下崗職工和貧困戶逐年增加。在這困難的形勢下，老楊給自己提出了“不能因生活困難發(fā)生一起意外事件，不能出現一個學生因家庭貧困而輟學”的要求，這對他而言是一個嚴峻的考驗。
　　為了把鋼用在刀刃上，把十分有限的資金用在最困難的職工家庭，楊文繼帶領工會干部深入礦區(qū)走家串戶，每個困難職工的家庭他幾乎都多次走訪過。職工周新合家庭人多負擔重，全家5口人就他一個人掙工資，而且要供養(yǎng)3個上大學和中學的孩子，生活十分困難。老楊不僅每次親自把困難補助金送到周家，而且想方設法貸款幫周家承包果園，自救創(chuàng)業(yè)。
　　職工說，是楊主席看到有些家庭困難的職工買不起菜，家屬每天在菜市場撿別人扔掉的菜葉。于是，礦工會專門從外地拉回各種蔬菜，以批發(fā)價賣給大家，在礦區(qū)傳為佳話。
　　也是他，看到困難補助對于困難職工家中上大學的孩子來講杯水車薪，在礦區(qū)率先用工會經費向貧困職工家中上大學的學生提供無息貸款，使他們深感工會大家庭的溫暖。
　　每逢過年，是楊文繼最忙的時候，除夕前他仍放心不下困難職工，帶領工會干部把面、油和補助款送往困難職工家中，大年初一，他又到特困職工家里拜年，看看職工能否吃上餃子，“正是這些日常瑣事，卻體現了楊主席對我們困難職工的一片深情”。一位接受采訪的職工滿含淚水。
　　“人命關天，如果我們把安全搞好了，就等于給職工辦了一件天大的好事”
　　有人告訴記者，老楊不僅自己經常下井，帶領和組織職工代表深入一線檢查工會群安網員的工作狀況，而且?guī)缀趺刻於家�查閱基層群安員的反饋信息，深入區(qū)隊了解隱患的整改情況。
　　在他的積極引導下，白水礦安全宣傳教育從過去季節(jié)性、階段性的活動逐步實現了月月有活動，教育不間斷；從過去少數幾個部門抓安全宣傳教育工作發(fā)展為方方面面齊抓共管的生動活潑的安全教育新局面。
　　這其中凝聚了多少老楊的心血和汗水!
　　是他，帶領井下職工的妻子深入井下一線慰問，才使“送溫暖，獻愛心”活動成為女工家協(xié)組織協(xié)管安全的一種新形式；
　　也是他，多次深入單身職工宿舍走訪座談，調查了解，積極引導，白水礦工會家協(xié)組織才開創(chuàng)了“安全幸福樓”活動，成為宿舍化安全教育的一塊陣地；
　　還是他，精心策劃，把傷殘職工及家屬組織起來，在一線職工中開展“警鐘長鳴現身說法講安全”活動，達到了催人淚下震撼人心的效果。
　　問老楊何以如此用心地作安全生產方面的工作，他一臉嚴肅答曰：“維護職工的生命權才是最根本的維權!”