跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)(2019年8月29日)郭大為
同志們：
省總工會舉辦年度目標考核優(yōu)秀干部培訓班，這是第一次、第一期，是激發(fā)干部干事動力的制度安排。把干部考核結果與干部選任結合，與干部培訓結合，就是要解決干與不干，干好干壞都一樣的問題。作為干部最看重的福利應該是政治福利，這個福利事關干部的成長和發(fā)展。我們把年度考核優(yōu)秀的干部召集在一起進行培訓，其實是給大家“加餐”，加“營養(yǎng)餐”，目的是讓大家做得更好。干部隊伍是“最根本的基礎設施建設”，推進事業(yè)發(fā)展，人的問題必須放在第一位，人的問題解決好了，事業(yè)就一定會持續(xù)健康發(fā)展。
在座的各位都是優(yōu)秀公務員，是單位的骨干力量、中堅力量，干部隊伍骨干力量、中堅力量強，事業(yè)就充滿力量，且能取得成就。省總工會連續(xù)四年目標責任考核取得優(yōu)秀，是全體干部干出來的，更與在座各位的優(yōu)秀表現(xiàn)和努力工作分不開。統(tǒng)計了一下，這次培訓40人中，其中50歲以上的20人，40-50歲之間的8人，30-40歲之間的12人。這組數(shù)據(jù)表明，50歲以上的同志占比較大，占了50%;年輕干部的比重還是小了一些，才嶄露頭角，所以，年輕干部要加把油。從另一個方面來分析，說明省總工會的干部結構還不夠優(yōu)化。結構產生力量。干部隊伍結構問題，我們應該更加重視，更加注重青年干部培養(yǎng)和使用，使用是對青年干部最好的培養(yǎng)。1984年大閱兵，國內外反響很好。鄧小平同志卻說，“但我說有個缺陷，就是八十歲的人來檢閱部隊，本身就是個缺陷。”他當時從這一點講明了加快青年干部培養(yǎng)的重要性。這個問題要制度化推進，采取管用對路的辦法下大氣力解決，團隊強則事業(yè)興。通過一年來與同志們的接觸，總體感受，同志們都有進步，都有提升，這就是變化，變化就是發(fā)展，我們黨組有信心把干部隊伍帶好，把工會事業(yè)干得一年更比一年好。聽了同志們的發(fā)言，感覺大家信心滿滿，行勝于言，相信大家會干得比說得更好，期待著同志們天天進步。
培訓就是補思想，給人開竅。思想開了竅，工作才做得好。怎么做到開竅，特別是思想開竅呢?關鍵在于學習。善于學習，就是善于進步，我們黨的領袖和重要領導人都很重視學習。毛主席曾講，“飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀”。毛主席是這樣說的，更是這樣做的。據(jù)黨史專家統(tǒng)計，毛主席讀過136524本書，藏書的總數(shù)為96473冊。毛主席一生平均每年讀1645本書。毛主席在生命的最后一天1976年9月8日，最后一次閱讀是下午4點37分，看書看文件11次，加起來時長達2小時50分鐘，平均不到16分鐘閱讀一次，9月9日零時10分毛主席逝世。也就是說，毛主席在臨終前的8小時13分鐘還在閱讀。小平同志生前用過的書房有四十多平米，大半個屋子的書都是他曾經閱讀過的。胡耀邦同志提倡“每個干部要讀2億字的書，每天堅持讀幾個鐘頭，幾萬字不多嘛。這樣日積月累，2億字不算多吧”。據(jù)他的女兒滿妹(李恒)回憶，胡耀邦同志書房的書架幾乎高達房頂，兩面墻擺滿之后，中間再加一排同樣的書架，這樣書架之間僅能供一個人通過。在他最后兩年多的歲月里，又通讀了一遍《馬克思恩格斯全集》，并寫下了24本讀書筆記。習近平總書記在梁家河插隊的時候，走30里路借書，這種追求知識、渴望知識的精神，更是我們學習的榜樣。有人給世界上的十大企業(yè)家作了個統(tǒng)計，他們平均兩周看一本書。讀書的人都有一種體會，不動筆墨不讀書，“好記性不如爛筆頭”，泛泛地看不行。人與人之間的差距是學習力的差距，尤其是在信息化時代的今天，學習的重要性更加凸顯，不學習思維就會僵化、守舊，跟不上時代的發(fā)展，要與時俱進就得強化終身學習的理念，讀書、做事、做人，都是一輩子的事，不是一陣子的事。大家要用這個理念要求自己、約束自己。
這次培訓也是一次紅色教育，這幾天，大家可能都感受到了紅色精神的力量。當年，劉志丹、謝子長、習仲勛等老一輩無產階級革命家在“日照錦衣，遍地似金”的照金(傳說隋煬帝巡游此地，身穿錦衣繡袍雨后映照金光，曰：“日照錦衣，遍地似金，此地應為照金”，故得名照金)，開展了艱苦卓絕、載入史冊的西北革命斗爭。照金革命在中國革命史上的突出貢獻就是“兩點一存”，即中央和各路紅軍長征的落腳點，八路軍奔赴抗日前線的出發(fā)點，是王明左傾機會主義路線失敗后“碩果僅存”的革命根據(jù)地。2015年2月，習近平總書記來陜考察到銅川照金，他指出“照金精神在今天還是很適用的，要把照金精神傳承好、發(fā)揚好，如果能做到這些，我們的事業(yè)就固若金湯了。”
開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，從根本上來講，就是要知道我們今天的幸福生活是從哪里來的，任何時候都不能忘記我們?yōu)槭裁炊霭l(fā)。作為黨的干部，一定要守初心、擔使命。所以，今天我想和大家交流三個方面的問題：第一個是事業(yè)心的問題，第二個是責任心的問題，第三個是為民之心的問題。為什么要講這三個方面的問題呢?因為有了事業(yè)心，才會想干事，才會有出不完的點子，使不完的勁;有了責任心，才能干成事，就會永不滿足，把事干得更好;有了為民之心，才能把工作當事業(yè)來干。老一輩無產階級革命家就是這樣干成事的，不管時代怎么變，在老一輩無產階級革命家身上的偉大精神，我們一定要繼承和發(fā)揚。
現(xiàn)在，我講第一個問題。事業(yè)心是成事的根本，是一種追求和志向，希望同志們要有一顆強烈的事業(yè)心。天下萬事，事業(yè)第一。《辭海》上講，“事業(yè)是一個人確定的人生目標和理想，可以不惜一切個人資源和努力為之奮斗”。事業(yè)就是奮斗，有奮斗精神人就精神飽滿，就充滿了信心和力量。如果僅僅把工作當成養(yǎng)家糊口的工具,而不站在事業(yè)的高度對待工作,不把它當成一種事業(yè)來奮斗,那么就永遠不可能成為一個優(yōu)秀的人。所以，把工作當成事業(yè)來干，是一種境界，高于工作，上升到了精神層面。中國女排“五連冠”締造者、功勛教練袁偉民講，“要想在事業(yè)上真正干出名堂來,首要的是有一顆強烈的事業(yè)心,以及在這種事業(yè)支配下產生的鉆勁和出奇的迷勁”。希望同志們“永久奮斗”，不懈努力，繼續(xù)前進。強調三點：
一要奮勇拼搏永爭先。我經常強調，一優(yōu)不算真優(yōu)，連優(yōu)才算真本領。我也相信，在座的各位有這種志氣和干勁。工會是大舞臺、大事業(yè)，我們陜西人口3800多萬，僅工會會員將近900萬，為900萬群體服務，責任是沉甸甸的，我們工會人身上的擔子不輕，需要大家一起扛，在座的各位更要“百尺竿頭更進一步”，奮斗不息，奔跑不停，要有強烈的標桿意識，向先進人物學習，向勞動模范學習，追求卓越，拿出工會人的自信。毛主席有一句氣勢磅礴的名言：“人生自信二百年，會當水擊三千里。”這句名言，道出了對人生的自信和奮斗精神。只要大家持續(xù)努力，一定會成就一番事業(yè)的。
二要一點一滴展風采。工會干部是黨的干部，應該用黨的好干部標準嚴格要求自己。工會人要有工會人的樣子，更要有工會人的氣質和風采。事業(yè)是長期努力干出來的，是一點一滴干出來的，有些同志可能會說，“不是我干不了大事，是沒有大事讓我干”，青年干部有這個心氣，應該鼓勵，但是青年干部都有一個容易犯的通病，盛氣凌人、好高騖遠。《孟子·告子下》一文中講，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”。所以，加強能力建設非常關鍵，要腳踏實地，一步一個腳印，從一個個具體的工作中歷練自己，提升自我，這樣，“天將降大任于斯人”時才能擔當?shù)闷饋怼ＯＭ贻p同志勇于超越自我，做最好的自我，目標就會離你越來越近。
三要堅守初心顯精神。孔子說，“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”。人生在世，都會經歷這幾個階段，每一個階段的體悟不同，但凡成事者，都有一個共同的品質，就是“堅持”，不斷完善自己的人格。堅持是一種毅力，年輕同志有激情，但容易犯急躁癥，遇到一些小的挫折，容易泄氣，氣可鼓、不可泄，希望年輕同志要謹記“刀在石上磨，人在事上練”這一警句，永遠保持謙虛謹慎、積極進取的心態(tài)，既要學會在順境中奔跑加速，更要學會在逆境中爬坡上進，勇于擔當作為，善于歷練自己。年齡偏大的同志，大半輩子奮斗在工會戰(zhàn)線上，離退休時間越近，越要堅守初心，永不懈怠，切勿有“船到碼頭，車到站”的心態(tài)，要給年輕同志始終作好榜樣。林秀英同志在職工群眾中口碑皆知，蘇權科同志的名氣享譽國內外，都是因為他們對事業(yè)的堅守和執(zhí)著。同志們要記住，“不忘初心、牢記使命的團隊永遠不會覺得累”，希望大家不忘初心、牢記使命，在推進陜西工會事業(yè)的實踐中進一步彰顯工會人干事作為的精氣神。
下面，我講第二個問題。責任心是成事的關鍵，是一種品質和操守，希望同志們要有一顆強烈的責任心。習近平總書記節(jié)假日自覺堅守崗位，他說“我在地方工作時，逢年過節(jié)都得值班，生怕出了什么事。很多地方和部門的負責同志一到節(jié)假日就不見了，到外地去休假了。跑到那么遠的地方怎么放得下心?一旦有個什么事怎么辦?當領導干部就要有強烈的責任感，節(jié)假日尤其要自覺堅守崗位。沒有說不讓休息，但關鍵是如何休息、在哪兒休息，有沒有考慮到自己肩負的職責。”我想提醒同志們特別是年輕同志：責任是一生的日常，成事是一生的修煉，一個人要想跨進成功的大門，就必須持有一張寫滿責任心的門票;努力工作是一種“修行”，要想擁有一個充實的人生，有兩種選擇，一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。責任心體現(xiàn)在方方面面，我著重從四個方面講：
一要對上級負責。組織是具體的，是每一位干部組成的，每位同志都有上級，一級服從一級，一級對一級負責，這是組織原則、政治規(guī)矩，要把對上級負責，當成一種基本的素養(yǎng)，但對上級負責，不是“唯上”，陳云同志講“不唯上、不唯書、只唯實”，其中的道理我就不多講了。我舉一些例子，比如，作為班子成員，黨組集體決定的事項，就要真正地抓好落實，為同志們作表率。作為部門的負責同志，就要為分管領導負責，做好參謀助手。比如，制定工作方案，要先用心、后用力，要盡量為領導提供幾套方案，要對要做的這件事的政策深入研究，考慮得更加成熟一些，這樣，更有利于領導作出正確的決策。作為一名干事，怎樣才能體現(xiàn)對上級負責呢?就是做出來的活，首先要自己滿意，感覺做到了精致，方可呈報領導。如果今天領導交辦的事明天要，今天哪怕加班加點不睡覺都要完成。這些就是有強烈責任心的具體體現(xiàn)。陜西有一位叫張新停的“大國工匠”，他是中國兵器西北工業(yè)集團一名鉗工，他工作二十多年，制作了近萬件測量工具，用來檢測彈藥生產過程中各個零部件的精度，精確到千分之一毫米，相當于一根頭發(fā)絲的六十分之一，被譽為“彈藥精準的把關人”。希望同志們做像他這樣有強烈責任心的人，做事精益求精。
二要對下級負責。領導干部之所以是領導，就是要“領”之有力，“導”之有方，“領”的關鍵在于起表率作用，“導”的關鍵在于能力和水平，起不了表率作用，沒有能力和水平帶好團隊，就是對下級的不負責。我經常強調，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。希望在座的領導干部，本著對事業(yè)負責、對同志負責的精神，抓好團隊建設，團隊建設不是一朝一日的事，需久久為功，如果一個領導干部當?shù)贸晒Γ敲词聵I(yè)就有接續(xù)力，受過你帶的同志會時常想起你的，你的思想、你的精神會影響他們繼續(xù)前進。否則，將是另一個結果。
三要對職工群眾負責。我經常強調，工人創(chuàng)造財富，我們要給工人創(chuàng)造環(huán)境，只要想干事，就有干不完的事。比如，在提高產業(yè)工人社會地位方面，建立勞模培樹和長效管理機制方面;再比如，維權服務工作，能不能提供更好的保障和服務，這些都需要我們帶著一顆對職工群眾負責的心，一件一件地做，不斷探索、不斷創(chuàng)新。世界上唯一不變的，就是一切都在變化。在新時代，我們一定要提高準確識變、科學應變、主動求變的能力和水平。為什么有些同志有時候感到本領恐慌呢?新辦法不會用，老辦法不管用，根本上是識變、應變、主動求變的能力不強。職工群眾對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標，怎么來奮斗呢?我們一定要善于把握做好職工群眾工作的規(guī)律，要始終站在職工群眾當中，了解職工群眾的需求是什么、困難是什么，不能坐在辦公室想當然，否則會“白累三軍”，甚至會好心辦壞事。所以，做正確的事，把事做正確是非常關鍵的。
四要對自己負責。作為一名公職人員，為黨干事、為人民干事，同時也是為自己干事，懂得珍惜工作就是對自己負責。誰都有退休的那一天，給別人能留下念想，給自己能留下回味，人生才有意義，當干部的價值往往體現(xiàn)在“政聲人去后”。從另外一個方面來講，對自己負責，就是要嚴格要求自己，尤其是當領導干部，法紀規(guī)定不能做的，堅決不能做，普通群眾能做的，自己也不一定能做，時刻都要起到模范帶頭作用。當領導的抓管理很重要，管理就像教育孩子，身體力行大于說教。我常說兩句話，對領導干部來說，好官一身輕;對公職人員來說，老實人最安全。看了腐敗分子的懺悔錄，令人痛心，令人嘆息，他們早知今天，何必當初，給組織抹了黑，造成了不可挽回的損失，也給自己和家庭帶來了無法彌補的損失。安于規(guī)，一生安穩(wěn)。作為黨員干部，我們要時刻警醒，常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想。特別是對于年輕干部，“一磚一瓦”都不能出質量問題。
下面，我講第三個問題。為民之心是成事的初心，是一種情懷和使命，希望同志們要有一顆強烈的為民之心。選擇當公職人員，就是選擇做公益，服務是公職人員的本色，服務人民就是我們的職業(yè)。香港有一前特首競選時的口號“我要做好這份工”，打動了香港人。關于為民之心這個問題，我講三句話：
第一，工會人是干善事、干好事、干實事的，要快樂干事。工會人離職工群眾最近，和職工群眾打交道最多，要有一顆善良的心，要有一副熱心腸，每一年為職工群眾辦幾件實實在在的事，職工群眾得實惠，我們精神也愉悅，這樣的事干得多，就是給自己積德積福。為職工群眾做事，需要我們工會人努力，更需要借力發(fā)力，加強與有關部門的聯(lián)系對接，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。比如，每年與政府的聯(lián)席會議，去年解決了什么問題，今年立足本身要解決什么問題，這個問題在全國層面的分量有多重，都要綜合考慮，要有“干貨硬料”。這就需要我們在平日里深度調研，善于發(fā)現(xiàn)問題、找準問題、研究分析問題，和有關部門共同拿措施，這樣拿出來的議題才有分量。再比如，企業(yè)工資集體協(xié)商制度的推動落實，困難職工脫困解困，都是關乎職工群眾切身利益的，都是職工群眾最操心的事、最揪心的事，把這些工作做好了，引導職工群眾聽黨話、跟黨走才能真正落到實處。所以，做思想政治工作，也要用一個個具體的實事來支撐，這樣，我們才能做到一呼百應。
第二，工會是職工之家，要當好“貼心人”。如果職工群眾有訴求能想到工會、找工會，說明他們把工會當家、把我們當家人，我們一定要說話靠譜、辦事靠譜。做一個靠譜的人，最重要的就是信任度。在座的有的是產業(yè)工會的主席，一個產業(yè)工會就是工會的一個“方面軍”，就是一個工作體系，每一個“方面軍”、每一個工作體系都能做到替職工群眾說話，為職工群眾辦事，工會這個“職工之家”才名副其實，“貼心人”這個稱謂才實至名歸。“感動中國”2012年度人物獲獎者原云南省沾益縣人力資源和社會保障局副局長陳家順，他為了解農民工吃住、工資待遇、勞動時間等情況，以農民工的身份應聘到企業(yè)“臥底”打工，當過操作員、倉庫保管員，養(yǎng)過豬，干過裝卸工，當過民辦學校教師，考察了義烏市及周邊縣市的678家各類企業(yè)，提供了180多家用工情況良好的企業(yè)信息，為農民工調解各類糾紛780余起，挽回損失16萬余元，被譽為“臥底局長”“民工局長”。他在頒獎典禮上說“我只是做了自己分內的事”，這是多么高的境界呀，這種高尚的品德和崇高的精神尤其值得我們工會人學習。我們的職工療休養(yǎng)工作、工人文化宮建設、工會愛心驛站建設等，每一項工作都是為職工群眾服務的陣地和載體，要不斷提高工作質量，把工作做得更到位、更貼心。
第三，做一名合格的工會人，最起碼要有為民情懷。今年3月22日，習近平總書記在意大利眾議院回答眾議長菲科提問時說，“這么大一個國家，責任非常重、工作非常艱巨。我將無我，不負人民。我愿意做到一個‘無我’的狀態(tài)，為中國的發(fā)展奉獻自己。”總書記的肺腑之言，飽含著對人民的真情，對民族的擔當，對國家的使命。我們一定要向總書記看齊，心里始終裝著人民。習近平總書記到各地考察，都要看望貧困群眾，強調最多的也是脫貧攻堅工作，用總書記的話來說，他最牽掛的就是困難群眾。作為工會人，為職工群眾做事，天經地義。缺乏為民情懷，是干不成事的，能力不強可以補上，但缺情懷，是根子上出問題。我常講，“人缺什么都不能缺德”。一日工會人，一生工會情。希望同志們用心用情用力為職工群眾謀事干事，用我們的辛苦指數(shù)，提升職工群眾的幸福指數(shù)，真真切切地把關愛職工群眾的真情實意通過一件件實事體現(xiàn)出來，通過我們工會人的不懈努力，讓工會工作更有價值和意義，讓工會事業(yè)不斷取得新的發(fā)展和進步。
謝謝大家!
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