“我還得努力,下次爭(zhēng)取轉(zhuǎn)正。”前不久,28歲的藍(lán)田姑娘張爻莎在參加完西鐵局組織的技術(shù)比武后,因筆試成績(jī)差了幾分,失去了轉(zhuǎn)為正式合同工的機(jī)會(huì)。
張爻莎是西鐵局客運(yùn)段1847名勞務(wù)派遣工中的一員,雖是勞務(wù)派遣工,但她同正式職工同工同酬,享受并履行著各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。
目前,西鐵局勞務(wù)派遣工達(dá)8000余人,占正式職工的1/10。為此,該局創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè),在勞務(wù)派遣工較多的站/段工會(huì)成立委托工會(huì),采取源頭入會(huì)、委托管理的模式,更好維護(hù)勞務(wù)派遣工的各項(xiàng)權(quán)益并做好服務(wù)工作。
工會(huì)創(chuàng)新 嘗試委托管理
去年,省總工會(huì)出臺(tái)了流動(dòng)務(wù)工人員會(huì)籍管理暫行辦法,其中就有西鐵局在此項(xiàng)工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹。辦法明確提出了委托工會(huì)這一組織模式,要求勞務(wù)派遣企業(yè)首先成立工會(huì)并吸納勞動(dòng)者入會(huì)。在派遣期間,勞務(wù)派遣企業(yè)工會(huì)與用工單位工會(huì)簽訂委托管理協(xié)議,委托用工單位工會(huì)代管勞務(wù)派遣工。
作為勞務(wù)派遣工用工大戶(hù),2011年,西鐵局客運(yùn)段工會(huì)率先創(chuàng)新工會(huì)組織形式,成立了委托工會(huì)。該段工會(huì)副主席崔麗芳說(shuō),他們充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,出臺(tái)了《西安客運(yùn)段勞務(wù)派遣用工管理實(shí)施細(xì)則》等制度,不斷規(guī)范勞務(wù)派遣工的管理。
陜西天道勤人力資源管理有限公司是西鐵局主要的勞務(wù)派遣單位。2008年以來(lái),該公司按照全總要求,實(shí)現(xiàn)了所有勞動(dòng)者在派往用工單位之前,全部加入工會(huì)組織。
該公司工會(huì)主席邵莉說(shuō):“所有勞務(wù)派遣工都在企業(yè)入會(huì)。上崗后,他們的各項(xiàng)權(quán)益就由用人單位工會(huì)來(lái)維護(hù)。”
今年以來(lái),西鐵局工會(huì)加快了委托工會(huì)的推進(jìn)步伐,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了勞務(wù)派遣工委托管理協(xié)議合同樣本,明確了勞務(wù)派遣企業(yè)工會(huì)和用工單位工會(huì)的職責(zé)。
西鐵局工會(huì)主席王文杰說(shuō):“今年,我們從制度層面明確了派遣企業(yè)工會(huì)和用工單位工會(huì)合作維權(quán)的機(jī)制,確定了委托工會(huì)這一組織模式。”
工會(huì)搭臺(tái) 暢通成長(zhǎng)渠道
24歲的蘭州姑娘張英是一名年輕的列車(chē)長(zhǎng),雖然是勞務(wù)派遣工,可這并沒(méi)有影響她的“前途”。“能當(dāng)列車(chē)長(zhǎng),離不開(kāi)工會(huì)搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)。今后,有咱‘娘家人’當(dāng)靠山,我一定安心工作,爭(zhēng)當(dāng)西鐵服務(wù)明星。”
崔麗芳說(shuō):“在勞務(wù)派遣工中招聘列車(chē)長(zhǎng)的條件,與西鐵局正式職工相同。目前,在全局的高鐵列車(chē)上,有三分之一的列車(chē)長(zhǎng)是勞務(wù)派遣工。”
在西鐵局出臺(tái)的《西安鐵路局勞務(wù)工擇優(yōu)錄用實(shí)施細(xì)則》中,明確規(guī)定了勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正的條件。這一政策暢通了勞務(wù)派遣工成長(zhǎng)的渠道,在實(shí)際工作中產(chǎn)生了巨大激勵(lì)示范效應(yīng)。
王文杰說(shuō):“2014年以來(lái),有多名符合轉(zhuǎn)正條件的勞務(wù)派遣工被招錄為勞動(dòng)合同制正式職工。”
工會(huì)支持 實(shí)現(xiàn)同工同酬
同工同酬是勞務(wù)派遣工最關(guān)心的話(huà)題。2011年以來(lái),他們的工資逐年增長(zhǎng)了16%、19%、15%、13%。與此同時(shí),西鐵局工會(huì)要求管內(nèi)用工單位工會(huì),要定期組織對(duì)勞務(wù)派遣工工資支付情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)拖欠工資的,由用工單位直接支付。
王文杰介紹說(shuō),“十二五”期間,他們累計(jì)投資超過(guò)10億元,用于改善包括勞務(wù)派遣工在內(nèi)的職工的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展醫(yī)療巡診活動(dòng),對(duì)勞務(wù)派遣工進(jìn)行健康體檢。同時(shí)督促基層用工單位落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、休息休假等制度。在文化生活方面,勞務(wù)派遣工同正式職工一樣,可以參加各級(jí)各類(lèi)職工藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民健身等活動(dòng)。部分勞務(wù)派遣工憑一技之長(zhǎng),成為“職工藝術(shù)家”、“健美之星”……在“四季送”活動(dòng)中,勞務(wù)派遣工與正式職工的慰問(wèn)品相同。對(duì)生活有困難的勞務(wù)派遣工,各級(jí)工會(huì)組織會(huì)及時(shí)進(jìn)行幫扶救助。
王文杰最后說(shuō):“企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)勞務(wù)派遣工的付出,他們理應(yīng)共享發(fā)展成果。作為委托工會(huì),一定要為勞務(wù)派遣工服好務(wù),樹(shù)立工會(huì)品牌,當(dāng)好‘娘家人’。”本報(bào)記者 薛生貴 實(shí)習(xí)生 符茜艷
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