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    “保護(hù)好職工的生命安全，是工會(huì)最大的維權(quán)。”這是西安機(jī)務(wù)段工會(huì)主席李元明從事工會(huì)工作來最深切的感受。從原段黨委副書記崗位轉(zhuǎn)到工會(huì)主席崗位一年多來，李元明用實(shí)際行動(dòng)將工會(huì)工作扎實(shí)地落到了實(shí)處。他說,只有干好工會(huì)工作才能具體體現(xiàn)出黨對(duì)職工群眾的關(guān)愛之情。
    擁有三千多名職工的西安機(jī)務(wù)段僅機(jī)車乘務(wù)員就有1674人。主要擔(dān)當(dāng)西安－武昌、西安-徐州、西安-北京、西安-南陽、西安-延安、寶成、寶中、西韓等機(jī)車交路工作，牽引區(qū)段總里程11529公里，年總走行3001萬公里，近年來，西安機(jī)務(wù)段工會(huì)以 “建家”活動(dòng)為載體，樹立和落實(shí) “以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的社會(huì)主義維權(quán)觀，堅(jiān)持 “黨委所要、企業(yè)所需、職工所盼、工會(huì)所能”的工作原則，充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能，在鐵路建設(shè)中展示工會(huì)組織的新作為。“三員”制度加強(qiáng)安全防護(hù)墻
    工會(huì)強(qiáng)化參與職能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。根據(jù)各個(gè)車間的實(shí)際，于2006年8月開始，組建了一支由工會(huì)小組長(zhǎng)組成的安全監(jiān)督檢查員隊(duì)伍，在運(yùn)用車間設(shè)立了安全監(jiān)督員；在檢修、設(shè)備車間設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)督員；在折返、監(jiān)控、整備、服務(wù)中心、機(jī)關(guān)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)總公司等車間設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，共計(jì)288名，工會(huì)專門下發(fā)了 《關(guān)于明確勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)的通知》，明確了 “三員”的職責(zé)。并為一線安全員制作配發(fā)安全檢查員袖標(biāo)和寫實(shí)本，強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識(shí)，檢查員們重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)中存在的隱患和管理上的漏洞，檢查各班組在開工前是否認(rèn)真宣講安全作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施制止，從而達(dá)到互控、聯(lián)控、自控、他控的效果。一年來，工會(huì)組織安全檢查員、職工代表進(jìn)行檢查6次，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患、管理漏洞達(dá)28個(gè)，下發(fā)檢查通報(bào)6起，在工會(huì)的督促下，存在問題得到了及時(shí)整改。
    文藝宣傳隊(duì)讓安全警鐘長(zhǎng)鳴
    讓全段職工時(shí)刻有安全意識(shí)，工會(huì)狠抓宣傳教育工作，將安全教育融入到宣傳工作中來。工會(huì)堅(jiān)持富有特色的 “一號(hào)文件”文藝宣傳小分隊(duì)下線巡回演出，及時(shí)把鐵路跨越式發(fā)展的各種措施，路局、段各階段安全生產(chǎn)目標(biāo)宣傳到每一位職工。將曾經(jīng)因安全問題發(fā)生的事故編成小品，用真實(shí)的案例來為職工現(xiàn)身說法，起到警示作用。一年來，一號(hào)文件文藝宣傳小分隊(duì)下線巡回演出7場(chǎng)，受教育職工達(dá)1100余人次。制作巨型橫幅標(biāo)語15條，印發(fā)宣傳提綱3000余份，宣傳面覆蓋100%；同時(shí)工會(huì)干部也利用每月的 “工會(huì)委員會(huì)”、 “主人翁保安全考評(píng)會(huì)”、工會(huì)干部下線添乘等機(jī)會(huì)，深入各生產(chǎn)車間，沿線公寓重點(diǎn)宣講 一些安全事故教訓(xùn)。這種狠抓宣講安全教育不放松的做法收到了良好的效果，激勵(lì)職工遵章守紀(jì)。
    家庭安保加固后方安全網(wǎng)
    由于機(jī)務(wù)段職工的工作性質(zhì)不同，一些機(jī)乘人員跑得都是長(zhǎng)交路,工作中乘務(wù)人員需要高度精神集中,一趟下來他們身心已經(jīng)非常疲憊，下班回到家中需要好好休息。機(jī)乘人員回家后就睡覺，不能幫助妻子做一些家務(wù)活，會(huì)引發(fā)一些家庭矛盾，而這樣會(huì)影響到機(jī)乘人員的情緒，給安全行車造成一些不安全的隱患。為了讓這些人的妻子能夠理解自己的丈夫，為他們做好后方的保障和支持，為此工會(huì)以家庭安全包保活動(dòng)和合理化建議為依托，開展合理化建議活動(dòng)，把生產(chǎn)過程中的思想宣傳工作延伸到8小時(shí)之外，擴(kuò)展到每一個(gè)家庭院落。讓家屬跟著自己的丈夫親身體驗(yàn)丈夫在工作中的安全重要性，工會(huì)還通過召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、表彰、郊游等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)家屬的凝聚力，筑起了職工安全生產(chǎn)的又一道防線，有效地保證了安全生產(chǎn)。
    工會(huì)用實(shí)際行動(dòng)融入到安全生產(chǎn)中心以來實(shí)實(shí)在在為職工想事辦事得到了職工的認(rèn)可，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，全段形成了“遵章守紀(jì)，平穩(wěn)操縱，安全正點(diǎn)”的良好氛圍。